วันพฤหัสบดีที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2562

Power: Why Some People Have It and Others Don't : Jeffrey Pfeffer

Power: Why Some People Have It and Others Don't Jeffrey Pfeffer


ผลการค้นหารูปภาพสำหรับ Power: Why Some People Have It and Others Don't summary

‘ยินดีต้อนรับสู่โลกแห่งความจริงไม่ใช่โลกที่เราต้องการ แต่เป็นโลกที่มีอยู่จริง”

ความผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดของเราคือการไม่มีความเข้าใจที่เป็นจริงในสิ่งที่ทำให้บางคนประสบความสำเร็จมากกว่าคนอื่น  
เส้นทางที่แท้จริงสู่อำนาจและความสำเร็จในอาชีพ มีความโดดเด่นและมีพื้นฐานอยู่บนความเป็นจริงทางการเมืองของปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์พลังเป็นคู่มือการอยู่รอดขององค์กรที่จำเป็นและเป็นมาตรฐานใหม่ในด้านการเป็นผู้นำและการจัดการ

อะไรที่จะทำเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

พลังเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จในอาชีพ - อาจสำคัญกว่าการปฏิบัติงาน และพลังก็มีความสัมพันธ์แม้ว่าจะไม่สมบูรณ์แบบต่อความมั่งคั่งความสามารถในการทำสิ่งต่าง ๆ และแม้กระทั่งยืนยาว ดังนั้นผู้คนจำเป็นต้องได้รับพลังและเรียนรู้วิธีการทำเช่นนั้น พลังงานขึ้นอยู่กับการวิจัยทางสังคมศาสตร์ล่าสุดและเต็มไปด้วยตัวอย่างมากมายจากผู้คนจากภาครัฐและเอกชนในช่วงอาชีพที่หลากหลายและจากหลายประเทศและ บริษัท ต่างๆแสดงให้คุณเห็นถึงวิธีการได้รับอิทธิพล

Power แสดงตัวอย่างของผู้คนในทุกขั้นตอนการทำงานที่คิดออกมาปฏิบัติตามความรู้นั้นและเปลี่ยนเกมเพื่อผลประโยชน์ของพวกเขา เต็มไปด้วยคำแนะนำที่ใช้งานได้จริงและต่อต้านบางครั้งหนังสือเล่มนี้เป็นแนวทางในการทำความเข้าใจโลกที่เราอาศัยอยู่

พลังไม่ได้เลวร้าย ถ้าคุณต้องการที่จะเปลี่ยนแปลงสิ่งต่าง ๆ และออกแรงบวกคุณต้องนำทางผ่านระบบ เครือข่ายที่มีประสิทธิภาพนั้นมีความสำคัญเช่นเดียวกับการฉายภาพในเชิงบวกของตัวคุณเอง นี่คือส่วนหนึ่งเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ดีในเวลาที่เหมาะสมมีส่วนร่วมและแสดงความกังวลต่อผู้อื่น

ความคิด: นี่เป็นคำถามที่ฉันถามตัวเองเพื่อดูว่าฉันมีทักษะที่จำเป็นในการรับพลังหรือไม่:

ความทะเยอทะยาน Ambition: คุณต้องการพลังไหม?
พลังงาน Energy: คุณจะทำงานตลอด 24 ชั่วโมงเพื่อรับมันหรือไม่?
โฟกัส Focus: การรับพลังเป็นเป้าหมายเดียวในชีวิตของคุณหรือไม่?
รู้ด้วยตนเอง Self-Knowledge: คุณตอบคำถามเหล่านี้อย่างซื่อสัตย์ที่สุดหรือไม่?
ความมั่นใจ Confidence: คุณสามารถพูดอย่างมั่นใจในห้องที่เต็มไปด้วยผู้คนได้ไหม?
เอาใจใส่ผู้อื่น Empathy with Others: คุณรู้หรือไม่ว่าอะไรเป็นแรงบันดาลใจอย่างน้อย 5 คนในออฟฟิศของคุณ?
ความสามารถในการทนต่อความขัดแย้ง Capacity to Tolerate Conflict: คุณคุยเรื่องยาก ๆ กับเพื่อนร่วมงานหรือผู้จัดการของคุณหรือไม่?

วิธีที่ดีที่สุดในการได้มาซึ่งอำนาจคือการสร้างภาพลักษณ์และชื่อเสียงที่เป็นบวกโดยร่วมกับผู้อื่นเพื่อนำเสนอให้คุณประสบความสำเร็จและมีประสิทธิภาพ

-เรียนรู้จากทุกสถานการณ์และทุกคนแม้แต่คนที่ฉันไม่ชอบหรือคนที่เราไม่เคารพ
-ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับคนที่ดำรงตำแหน่งที่ฉันปรารถนา
-ความสำเร็จที่ประสบความสำเร็จจะส่งเสริมความพยายามในการค้นหาคุณธรรมที่ดีหลายประการในผู้ที่ประสบความสำเร็จ
-ผู้คนต้องการให้โลกสามารถควบคุมได้และคาดเดาได้ดังนั้นพวกเขาจึงต้องการเชื่อว่าโลกนี้ยุติธรรมและดังนั้นหากคุณปฏิบัติตามกฎคุณจะถูกต้องหรือหากคุณล้มเหลวในการทำตามกฎสิ่งเลวร้ายจะเกิดขึ้น
-เอาชนะตัวเองและแสดงออกให้เกินความกังวลของคุณด้วยภาพลักษณ์ตนเองหรือสำหรับเรื่องการรับรู้ที่คนอื่นมีต่อคุณ คนอื่นไม่กังวลหรือคิดถึงคุณมากขนาดนั้น! พวกเขาเกี่ยวข้องกับตัวเองกันทั้งนั้น
-ผู้นำทำได้ดีในการนำเสนอด้วยตนเอง ความสามารถในการแสดงตนอย่างมีประสิทธิภาพคือเหตุผลที่บุคคลที่ประสบความสำเร็จมาถึงระดับสูงตั้งแต่แรก
-เน้นการทำงานที่คุณทำได้ดี
-ในหลายกรณีการจดจำหมายถึงการถูกเลือก
-อย่าเดา!ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณถามคนที่มีอำนาจเป็นประจำสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็นงานที่สำคัญที่สุดและพวกเขาเห็นสิ่งที่คุณควรจะทำ
- ารขอความช่วยเหลือและคำแนะนำสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีอำนาจที่ค่อนข้างมีประโยชน์และขอความช่วยเหลือในแบบที่ยังคงถ่ายทอดความสามารถและการควบคุมสถานการณ์ของคุณเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการประจบคนที่มีอำนาจเหนือกว่า คุณ. เมื่อถามถึงสิ่งที่สำคัญสำหรับผู้ที่มีอำนาจเหนือคุณให้ทำสิ่งที่พวกเขาบอกคุณ 
-ทำให้คนอื่นรู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับตัวเอง 
-รับคำแนะนำจากคนอื่นที่มีทักษะมากกว่าคุณและจะบอกความจริงเกี่ยวกับตัวคุณ
-ผู้ที่ยอมรับความไม่รู้มีแนวโน้มที่จะปรับปรุงในขอบเขตทั้งหมดที่เป็นไปได้ - รวมถึงอำนาจ
-คุณสมบัติส่วนบุคคลสามประการที่เป็นตัวเป็นตนคือ ambition, energy and focus.
- คนมักส่งเสริมคนที่มีพลังงานเพราะความสำคัญของความสามารถในการทำงานหนักและเพราะการใช้พลังงานที่ยิ่งใหญ่เป็นสัญญาณบ่งบอกถึงความมุ่งมั่นขององค์กรในระดับสูงและน่าจะเป็นความภักดี
-คนที่มีความสามารถพิเศษมักจะมีความสนใจและโอกาสมากมายและไม่สามารถเลือกได้
-ทักษะทั้งสี่ที่มีประโยชน์ในการแสวงหาอำนาจคือความรู้ในตนเองและความคิดไตร่ตรองความเชื่อมั่นและความสามารถในการประกันตัวเองของโครงการความสามารถในการอ่านผู้อื่นและเอาใจใส่กับมุมมองของพวกเขาและความสามารถในการทนต่อความขัดแย้ง
-การเอาใจใส่: บางครั้งสิ่งที่ทำให้ตัวเองอยู่ในรองเท้าของผู้อื่นคือการมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและเป้าหมายของเรามากเกินไปและไม่มีความกังวลมากพอสำหรับการสรรหาผู้อื่นมาอยู่ข้างเรา - หรืออย่างน้อยก็กำจัดโอกาสของคนที่ไม่เห็นด้วย 
-ความสามารถในการทนต่อความขัดแย้ง 
-หากคุณสามารถรับมือกับสถานการณ์ที่ยากลำบากและขัดแย้งและมีความเครียดได้อย่างมีประสิทธิภาพคุณจะได้เปรียบกว่าคนส่วนใหญ่ 
-คุณต้องเรียนรู้ที่จะท้าทายแรงกระตุ้นขั้นพื้นฐานของมนุษย์และพูดว่า“ ฉันเป็นผู้ยิ่งใหญ่ที่สุดและนี่คือเหตุผลที่คุณต้องการให้ฉันทำงานนี้” และทำอย่างนี้โดยไม่ลังเลหรือสงสัยอะไร
-คุณจำเป็นต้องน่าสนใจและน่าจดจำและสามารถโดดเด่นในแบบที่ทำให้คนอื่นอยากรู้จักคุณและเข้าใกล้คุณ
-กฎมีแนวโน้มที่จะสนับสนุนคนที่สร้างกฎและโดยทั่วไปคนเหล่านั้นมีอำนาจและชนะอยู่แล้ว
-คนดีมีความรู้สึกอบอุ่น แต่ความอ่อนโยนมักพบว่าเป็นจุดอ่อนหรือขาดสติปัญญา
-ผู้คนอาจต่อต้านคุณ แต่เมื่อพวกเขารู้ว่าคุณสามารถทำร้ายพวกเขาพวกเขาจะเข้าร่วมกับคุณ 
-ทัศนคติเป็นไปตามพฤติกรรม - ถ้าเราทำในลักษณะที่แน่นอนเมื่อเวลาผ่านไปทัศนคติของเราจะตามมา ถ้าเราทำตัวเป็นมิตรและปรปักษ์ต่อผู้ที่เราต้องการความช่วยเหลือเราก็จะรู้สึกเป็นมิตรขึ้นเช่นกัน
-ทรัพยากรดีมากเพราะเมื่อคุณมีแล้ว การบำรุงรักษาพลังงานกลายเป็นกระบวนการเสริมกำลังด้วยตนเอง
-การสร้างฐานอำนาจเป็นกระบวนการของการสะสมอำนาจและการควบคุมทรัพยากรอย่างค่อยเป็นค่อยไปเมื่อเวลาผ่านไป
-ใช้เวลากับผู้อื่นในกิจกรรมที่สำคัญต่อพวกเขา
-คนส่วนใหญ่ชอบพูดถึงตัวเอง - ให้โอกาสพวกเขาทำเช่นนั้น การเป็นผู้ฟังที่ดีและการถามคำถามเกี่ยวกับผู้อื่นเป็นวิธีที่ง่าย แต่มีประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรที่ทุกคนมี - เวลาและความสนใจ - เพื่อสร้างพลังงาน
-สร้างชื่อเสียงของคุณในฐานะคนที่เต็มใจช่วยเหลือแม้ว่าคุณจะไม่จำเป็นก็ตาม
-เครือข่ายทำให้คุณมองเห็นได้ชัดเจนขึ้น ทัศนวิสัยนี้จะเพิ่มพลังและสถานะของคุณ และพลังและสถานะที่เพิ่มขึ้นของคุณทำให้การสร้างและการติดต่อทางสังคมง่ายขึ้น
-ความสามารถของเราในการถ่ายทอดอำนาจผ่านวิธีการที่เรากระทำพูดคุยและปรากฏเรื่องสำคัญอย่างมาก
-ทัศนคติตามพฤติกรรม อารมณ์ที่คุณแสดงออกเช่นความมั่นใจหรือความสุขนั้นติดต่อกันได้พวกเขามีอิทธิพลต่อคนรอบข้าง
-คนที่แสดงความโกรธเห็นว่าโดดเด่นแข็งแกร่งมีอำนาจและฉลาด และแน่นอนว่าพวกเขาดูดีและอบอุ่นน้อยลง
-หากคุณแสดงความโกรธไม่เพียง แต่คุณจะได้รับสถานะและอำนาจมากขึ้นและมีความสามารถมากขึ้น แต่ยังมีคนอื่นที่ลังเลที่จะข้ามคุณ อารมณ์ไม่ดีเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพเพราะคนส่วนใหญ่ไม่ชอบการเผชิญหน้า
-วิธีหนึ่งที่คนที่อยู่ในตำแหน่งที่โดดเด่นสามารถใช้ประโยชน์จากอิทธิพลนั้นคือการตั้งคำถามและท้าทายสมมติฐานขั้นพื้นฐานที่รองรับความรับผิดชอบของบุคคลอื่น นี่เป็นกลยุทธ์ที่จะได้รับพลังในการโต้ตอบ.
-ใช้อารมณ์ขันในขอบเขตที่เป็นไปได้และเหมาะสม หากคุณทำให้คนอื่นหัวเราะคุณสามารถบอกอะไรพวกเขาได้ 
-วิธีที่คุณนำเสนอตัวเองเป็นครั้งแรกนั้นสำคัญมาก
-วิธีที่ดีที่สุดในการสร้างความสัมพันธ์กับผู้คน คือ การช่วยเหลือและเข้าถึงได้
-คุณต้องทำให้ความสัมพันธ์ที่สำคัญทำงานได้
-วางเป้าหมายของคุณในบริบทที่กว้างขึ้นซึ่งบังคับให้ผู้อื่นสนับสนุนคุณ
-เมื่อคุณทำผิดพลาด: ถ้าคุณพยายามอย่างเต็มที่ คุณจะต้องหยุดโทษตัวเองและแก้ไขให้เร็วที่สุด
-เปิดเผยตัวเองทุกครั้งจากนั้นเข้าสู่แวดวงสังคมที่ไม่สนใจตำแหน่งของคุณ
-ความรับผิดชอบและอำนาจไม่ได้เกิดขึ้นพร้อมกันเสมอ
-อย่ายอมแพ้พลังของคุณโดยสมัครใจ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับความรู้สึกของตัวเอง หากคุณรู้สึกมีพลังคุณจะลงมือทำและแสดงพลังและผู้อื่นจะตอบสนองตามนั้น หากคุณรู้สึกไร้พลังพฤติกรรมของคุณก็จะยืนยันตัวเองเช่นเดียวกัน
-หากคุณไม่ยืนหยัดเพื่อตัวคุณเองและส่งเสริมความสนใจของตัวเองอย่างแข็งขันคนจำนวนน้อยก็เต็มใจที่จะอยู่เคียงข้างคุณ
-คุณมีวิธีจัดการกับความพ่ายแพ้และทำให้คุณบรรลุเป้าหมายหรือไม่? 
-ค้นหาสิ่งที่ใช้งานได้ดีสำหรับคุณเพื่อให้คุณสามารถยืนหยัดในการต่อต้านได้


ลองอ่านและนำไปปรับใช้ดู มันน่าะจะทำให้ตัวเราเองมีพลังมากขึ้น

https://www.slideshare.net/johnnemo/power-by-jeffrey-pfeffer-key-takeaways



ไม่มีความคิดเห็น: