วันพฤหัสบดีที่ 3 ตุลาคม พ.ศ. 2562

4 Ways to Manage an Emotionally Needy Employee

by Ron Carucci
4 ขั้นตอนในการจัดการกับอารมณ์ที่ต้องการมากขึ้น
Test the person’s awarenessทดสอบการรับรู้ของบุคคล
Be direct about your emotional boundaries.  กำหนดขอบเขตทางอารมณ์ที่ชัดเจนระหว่างการสนทนา
Treat needy people as if they are strong, not fragile. สิ่งที่คุณพูดให้แน่ใจว่าได้ให้คนนี้รู้ว่าคุณใส่ใจพวกเขาและความสัมพันธ์ของคุณ
Don’t allow gossip about a needy team member. ไม่อนุญาตให้มีการนินทา

ในฐานะผู้นำงานของคุณคือการศึกษาพอร์ตโฟลิโอของความต้องการทางอารมณ์ของสมาชิกในทีมของคุณและพัฒนากลยุทธ์ที่คุณสามารถปรับแต่งให้เหมาะกับแต่ละคน อย่างไรก็ตามคุณไม่จำเป็นต้องให้การสนับสนุนทางอารมณ์อย่างไม่มีที่สิ้นสุดสำหรับผู้ที่ต่อสู้เพื่อสนองความต้องการของตนเอง สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการเพิกเฉยต่อสถานการณ์ไม่ใช่คำตอบ วิธีที่ดีที่สุดคือการช่วยให้สมาชิกในทีมขึ้นอยู่กับอารมณ์ค้นพบวิธีระบุและตอบสนองความต้องการของตนเอง หากคุณสามารถทำสิ่งนี้ได้อย่างสง่างามและด้วยความระมัดระวังคุณจะช่วยบุคคลนี้และทุกคนที่อยู่รอบตัวพวกเขา
https://hbr.org/2019/09/4-ways-to-manage-an-emotionally-needy-employee

ไม่มีความคิดเห็น: