วันพฤหัสบดีที่ 30 พฤศจิกายน พ.ศ. 2560

THE THREE LAWS OF PERFORMANCE

The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life by Steve Zaffron and Dave Logan

ความคิดหลัก
ในองค์กรใดก็ตาม ในชีวิตของคุณเองและการทำงาน - มี "อนาคตที่กำหนดไว้" 
เมื่อคุณรู้จักตัวคุณเองว่าอะไรเกิดขึ้นบ้าง คุณก็จะสามารถเปลี่ยนวิธีหรืออะไรบางอย่างที่กำหนดไว้แล้ว แตกต่างไปและหวังว่าจะเกิดสิ่งต่างๆ ที่ดีขึ้น กฎสามข้อของประสิทธิภาพนี้เกี่ยวข้องกับวิธีที่คุณสามารถกำหนดรูปร่างและเปลี่ยนรูปร่างของที่อนาคตที่กำหนดไว้
-
The Three Laws of Performance are:
- How people perform correlates to how situations occur to them.  ผู้คนมีความสัมพันธ์อย่างไรกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นกับพวกเขา  อีกวิธีหนึ่งในการพูดว่า "มีอะไรเกิดขึ้นและสิ่งที่คุณพูดถึง" ไม่เคยเกิดอะไรขึ้นที่ทำให้เราผิดหวัง - เป็นวิธีที่เรารับรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นและเราตัดสินว่าจะเกิดอะไรขึ้น เป็นบทสนทนาที่เรามีกับตัวเองเกี่ยวกับสิ่งที่หมายถึง ตัวอย่างเช่นสมมุติว่าคุณกำลังนั่งอยู่ในห้องและมีคนลุกขึ้นออกจากห้องและกระแทกประตู คุณอาจคิดว่าพวกเขาโกรธ เกิดอะไรขึ้น? พวกเขาออกจากห้อง ประตูกระแทก สิ่งที่คุณทำหมายความว่าอย่างไร พวกเขาโกรธ แต่ดูคุณอาจจะผิด และนี่คือจุดที่การติดต่อสื่อสารและการเข้าใจผิดทำให้เกิดปัญหาที่จำนวนผู้นำที่มีทักษะไม่สามารถแก้ได้เว้นแต่คุณจะรู้วิธีจัดการสิ่งนั้น
- How a situation occurs, arises in language. สถานการณ์จะเกิดขึ้นในภาษาอย่างไร วิธีที่ดีที่สุดในการทำความเข้าใจแนวคิดนี้คือตัวอย่างจากหนังสือ Helen Keller เฮเลนอธิบายว่าเธอคิดอย่างไรกับร่างกายของเธอว่าเธอร้องไห้โดยไม่เข้าใจอารมณ์ที่อยู่เบื้องหลังน้ำตา จากนั้นเมื่อเธอเรียนรู้ที่จะสื่อสารโลกใหม่ทั้งหมดก็เปิดกว้างสำหรับเธอ โลกเกิดขึ้นอย่างแท้จริงสำหรับเธอเพราะเธอสามารถตั้งชื่อและสื่อสารอารมณ์รอบตัวได้
- Future-based language transforms how situations occur to people. ภาษาในอนาคตจะแปลงสถานการณ์ที่เกิดขึ้นกับผู้คน หลักการนี้สร้างความแตกต่างระหว่างการอธิบายสิ่งที่มีอยู่และสิ่งที่หมายถึงและการสร้างและภาษากำเนิด นี่คือภาษาที่สร้างสิ่งใหม่ ๆ - อนาคตใหม่ - ประสบการณ์ที่แตกต่างกัน ฉันเคยมีประสบการณ์จริงกับกระบวนการนี้ ฉันจำได้ว่ากำลังทำแผนกลยุทธ์จากแนวทางในการระบุปัญหาและหาแนวทางแก้ไขแล้วเข้าร่วมกระบวนการที่เรียกว่า "การค้นหาในอนาคต" ซึ่งเราสร้างอนาคตใหม่ ๆ และสร้างกิจกรรมและกลยุทธ์เพื่อสร้างอนาคต ทฤษฎีคือเมื่อคุณสร้างอนาคตใหม่สิ่งที่อาจเป็นปัญหาในตอนนี้อาจไม่ใช่ปัญหาในสถานการณ์ในอนาคตดังนั้นคุณจึงไม่ควรใช้เวลาในการแก้ปัญหานี้

ดูว่าฉันหมายถึงอะไร เป็นสิ่งที่มึนเมา สิ่งที่ทำให้หนังสือมีประโยชน์และน่าอ่านที่สุดคือความจริงที่ว่ามีเรื่องราวที่เป็นจริงมากมายที่ Zaffron และ Logan ใช้หลักการเหล่านี้และเปลี่ยนชีวิตและอนาคต

หนังสือเล่มจึงต้องอ่านถ้าคุณเป็นซีอีโอหรือจัดการทีมของคนในสังคมเศรษฐกิจนี้ เราขอแนะนำให้อ่านหนังสือเล่มนี้ไม่เพียง แต่แบ่งปันกับทีมผู้บริหารของคุณและมีการสนทนาเกี่ยวกับบางเรื่องและกรณีศึกษาและดูว่าการเปลี่ยนแปลงใดที่คุณสร้างขึ้นในอนาคตของคุณ
 
https://smallbiztrends.com/2009/06/three-laws-of-performance-review.html
http://cdn.davidparmenter.com/files/2015/11/The-three-laws-of-performance-summary.pdf

วันเสาร์ที่ 25 พฤศจิกายน พ.ศ. 2560

ขั้นตอนวิธีในชีวิตประจำวัน

การทำงานหลายอย่างในชีวิตประจำวัน จะมีลักษณะที่เป็นลำดับขั้นตอน ซึ่งต้องเคยพบกับปัญหาต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นปัญหาด้านการเรียน การงาน การเงิน หรือแม้แต่การเล่นเกม เมื่อพบกับปัญหา แต่ละคนมีวิธีที่จะจัดการหรือแก้ปัญหาเหล่านั้นแตกต่างกันไป ซึ่งแต่ละวิธีการอาจให้ผลลัพธ์ที่เหมือนหรือแตกต่างกันบ้าง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ของบุคคลผู้นั้น หากวิเคราะห์วิธีการแก้ปัญหา จะพบว่าสามารถสรุปเป็นทฤษฎีซึ่งมีรูปแบบที่แน่นอนได้ และบางครั้งต้องอาศัยการเรียนรู้ในระดับสูง เพื่อแก้ปัญหาบางอย่างให้สมบูรณ์แบบ การนำคอมพิวเตอร์มาช่วยในการแก้ปัญหา เพื่อตอบสนองความต้องการของมนุษย์ เช่น การคำนวณ การพูด การจำ โดยอาศัยความรู้และประสบการณ์ของบุคคลการทำงานตามที่เราต้องการ โดยใช้ทรัพยากรต่างๆ ให้คุ้มค่ามากที่สุด
ขั้นตอนวิธี หรือ algorithm (ภาษาไทย : อัลกอริทึม) หมายถึงกระบวนการแก้ปัญหาที่สามารถเข้าใจได้ มีลำดับหรือวิธีการในการแก้ไขปัญหาใดปัญหาหนึ่งอย่างเป็นขั้นเป็นตอนและชัดเจน เมื่อนำเข้าอะไร แล้วจะต้องได้ผลลัพธ์เช่นไร ซึ่งแตกต่างจากการแก้ปัญหาแบบสามัญสำนึก หรือฮิวริสติก (heuristic) โดยทั่วไป ขั้นตอนวิธี จะประกอบด้วย วิธีการเป็นขั้นๆ และมีส่วนที่ต้องทำแบบวนซ้ำ (iterate) หรือ เวียนเกิด (recursive) โดยใช้ตรรกะ (logic) และ/หรือ ในการเปรียบเทียบ (comparison) ในขั้นตอนต่างๆ จนกระทั่งเสร็จสิ้นการทำงาน ในการทำงานอย่างเดียวกัน เราอาจจะเลือกขั้นตอนวิธีที่ต่างกันเพื่อแก้ปัญหาได้ โดยที่ผลลัพธ์ที่ได้ในขั้นสุดท้ายจะออกมาเหมือนกันหรือไม่ก็ได้ และจะมีความแตกต่าง ที่จำนวนและชุดคำสั่งที่ใช้ต่างกันซึ่งส่งผลให้ เวลา (time) , และขนาดหน่วยความจำ (space) ที่ต้องการต่างกัน หรือเรียกได้อีกอย่างว่ามีความซับซ้อน (complexity) ต่างกัน

การเรียงข้อมูลในชีวิตประจำวัน

การเรียงลำดับข้อมูลเป็นกระบวนการทางตัวเลขที่สำคัญและต้องทำเป็นประจำในการประมวลผลข้อมูลต่างๆ เนื่องจากข้อมูลจำนวนมากในปัจจุบัน ต้องมีขั้นตอนวิธีอย่างมีระเบียบ เพื่อทำให้การตีความ การหาความสัมพันธ์ของข้อมูลต่าง ๆ กระทำได้ง่ายขึ้น การศึกษาขั้นตอนวิธีการเรียงลำดับข้อมูลซึ่งมีอยู่มากมายหลากหลายวิธีจึงเป็นเรื่องสำคัญ เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและประสิทธิภาพการทำงาน รวมถึงจุดเด่นจุดด้อยของขั้นตอนวิธีดังกล่าว บทนี้นำเสนอวิธีการเรียงลำดับข้อมูลที่ควรรู้อัน ได้แก่ แบบเลือก แบบฟอง แบบแทรก แบบเชลล์ แบบฮีป แบบผสาน และแบบเร็ว

    • การเรียงลำดับแบบเลือก (selection sort)
    • การเรียงลำดับแบบฟอง (bubble sort)
    • การเรียงลำดับแบบแทรก (insertion sort)
    • การเรียงลำดับแบบเชลล์ (Shell sort)
    • การเรียงลำดับแบบฮีป (heap sort)
    • การเรียงลำดับแบบผสาน (merge sort)
    • การเรียงลำดับแบบเร็ว (quick sort)

วันอาทิตย์ที่ 8 ตุลาคม พ.ศ. 2560

https://chai56.wixsite.com/mysite

https://chai56.wixsite.com/mysite

วันพฤหัสบดีที่ 5 ตุลาคม พ.ศ. 2560

Learning and Development Specialist

We created Toptal to solve an extremely difficult, real-world problem: the talent shortage.
Learn more about us and how to join our core team today.
https://www.toptal.com/careers/learning-and-development-specialist


ผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และการพัฒนามักเน้นการออกแบบการเรียนการสอนการสร้างสื่อการเรียนรู้และการพัฒนาและให้คำปรึกษากับผู้เชี่ยวชาญเพื่อสนับสนุนการพัฒนาพนักงาน ตำแหน่งนี้มักมีอยู่ภายใน บริษัท ที่สนใจในการเติบโตและการพัฒนาพนักงานอย่างต่อเนื่อง ผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และการพัฒนามักทำงานภายในทีมที่ช่วยให้พนักงานมีโอกาสในการเรียนรู้และช่วยสนับสนุนการแก้ปัญหาเพื่อบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับการเสริมสร้างความรู้ความสามารถของพนักงานทุกคนตลอดจนคู่ค้าที่มีศักยภาพ บุคคลนี้มักใช้การเรียนรู้โดยเจตนาเพื่อพัฒนาออกแบบและใช้โซลูชันการเรียนรู้ทั้งหมด

ผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และการพัฒนาควรเป็นผู้นำการทำงานร่วมกันกับผู้คนและมีความสนใจในการพัฒนาวิชาชีพของเพื่อนร่วมงาน ทักษะการคิดวิจารณญาณมีความสำคัญเนื่องจากผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และการพัฒนาจะต้องสามารถระบุแนวทางปฏิบัติร่วมกันและแนวทางแก้ไขที่เหมาะสมได้ บุคคลนี้ต้องสามารถใช้เทคนิคการเรียนรู้ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและพัฒนาระบบที่เหมาะสมกับความต้องการเฉพาะของ บริษัท

ตำแหน่งนี้โดยปกติจะต้องมีการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาที่เกี่ยวข้องรวมทั้งมีประสบการณ์ในการพัฒนาด้านการเรียนรู้หรือการออกแบบการเรียนการสอน ผู้เชี่ยวชาญด้านการเรียนรู้และการพัฒนามักทำงานเต็มเวลาในที่ทำงานและอาจจำเป็นต้องเดินทาง (Copyright 2017 PayScale.com https://www.payscale.com/research/US/Job=Learning_and_Development_Specialist/Salary)


วันพุธที่ 27 กันยายน พ.ศ. 2560

8 Reasons Some People Don’t Like You (And How to Change It)

like you
1. คุณพยายามทำให้ทุกคนประทับใจ(YOU TRY TO IMPRESS EVERYONE)
2. คูณฉลาด (YOU’RE SMART)
3. คุณเป็น "คนรู้ทุกอย่าง" (YOU’RE A “KNOW-IT-ALL”)
4. คุณเป็นคนชอบนินทา (YOU’RE A GOSSIP)
5. คุณเป็นคนควบคุม (YOU’RE CONTROLLING)
6. คุณไม่ฟัง (YOU DON’T LISTEN)
7. คุณไม่คิดก่อนจะพูด(YOU DON’T THINK BEFORE SPEAKING)
8. คุณพยายามมากเกินไป (YOU TRY TOO HARD)

ที่มาฉบับเต็ม : https://www.powerofpositivity.com/reasons-people-dont-like-you-how-to-change/

วันพุธที่ 6 กันยายน พ.ศ. 2560

Astronomy 101 - Big Numbers

smallerAndromeda.jpg
โดย Nick Greene
อัปเดตเมื่อ 02 มีนาคม 2017
จักรวาลของเรามีขนาดใหญ่ ใหญ่กว่าที่เราจะสามารถจินตนาการได้ ในความเป็นจริงระบบสุริยะของเราอยู่นอกเหนือความเข้าใจของพวกเราส่วนใหญ่ในการมองเห็นภาพได้อย่างแท้จริงในสายตาความรู้สึกของเรา ระบบการวัดที่เราใช้ยังไม่สามารถวัดตัวเลขขนาดใหญ่อย่างแท้จริงที่เกี่ยวข้องในการวัดขนาดของจักรวาล ระยะทางที่เกี่ยวข้องและมวลและขนาดของวัตถุที่มีอยู่ อย่างไรก็ตามมีทางลัดเพื่อทำความเข้าใจกับตัวเลขเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับระยะทาง


ลองดูที่หน่วยการวัดที่ช่วยให้ความใหญ่โตในมุมมองของจักรวาล

ระยะทางในระบบสุริยจักรวาล
บางทีความเชื่อเดิมของเราเกี่ยวกับโลกว่าเป็นศูนย์กลางของจักรวาล หน่วยวัดแรกของเราตั้งอยู่บนระยะทางโลกของเรากับดวงอาทิตย์ เราห่างจากดวงอาทิตย์ประมาณ 149 ล้านไมล์ แต่ง่ายมากที่จะบอกว่าเราเป็นหน่วยดาราศาสตร์ (AU) หนึ่งหน่วย ในระบบสุริยะของเราระยะทางจากดวงอาทิตย์ถึงดาวเคราะห์ดวงอื่น ๆ สามารถวัดได้ในหน่วยดาราศาสตร์เช่นกัน ตัวอย่างเช่นดาวพฤหัสบดีอยู่ห่างจากโลกประมาณ 5.2 AU ดาวพลูโตอยู่ห่างจากดวงอาทิตย์ประมาณ 30 AU "ขอบ" ด้านนอกของระบบสุริยะอยู่ที่ขอบเขตที่อิทธิพลของดวงอาทิตย์อยู่ตรงกลางระหว่างดวงดาว อยู่ห่างประมาณ 50 AU ห่างจากเราประมาณ 7.5 พันล้านกิโลเมตร

ระยะทาง
AU ทำงานได้ดีภายในระบบสุริยะของเราเอง แต่เมื่อเราเริ่มมองไปที่วัตถุที่อยู่นอกอิทธิพลของดวงอาทิตย์ระยะทางจะยากมากในการจัดการทั้งจำนวนและหน่วย

นั่นเป็นเหตุผลที่เราสร้างหน่วยวัดขึ้นอยู่กับระยะทางที่แสงเดินทางในปี เราเรียกหน่วยเหล่านี้ว่า "ปีแสง" แน่นอน ปีแสงเป็น 9 ล้านล้านกิโลเมตร (6 ล้านล้านไมล์)

ดาวฤกษ์ที่ใกล้ที่สุดกับระบบสุริยะของเราเป็นระบบดาวฤกษ์สามดวงที่เรียกว่า Alpha Centauri ซึ่งประกอบด้วย Alpha Centauri, Rigil Kentaurus และ Proxima Centauri ซึ่งใกล้เคียงกัน


Alpha Centauri อยู่ห่างจากโลกประมาณ 4.3 ปีแสง

ถ้าเราต้องการที่จะก้าวไปไกลกว่า "ละแวกใกล้เคียง" ของเรากาแล็กซีเกลียวใกล้เคียงที่สุดคือ Andromeda เมื่อประมาณ 2.5 ล้านปีแสงเป็นวัตถุที่ห่างไกลที่สุดที่เราสามารถมองเห็นได้โดยไม่ต้องใช้กล้องโทรทรรศน์ มีกาแลคซีไม่สม่ำเสมอสองแห่งที่เรียกว่ามีเมฆแมคเจลแลนขนาดใหญ่และเล็ก พวกเขาอยู่ที่ 158,000 และ 200,000 ปีแสงตามลำดับ

ระยะทาง 2.5 ล้านปีแสงมีขนาดใหญ่มาก แต่เพียงแค่ลดลงในถังเมื่อเทียบกับขนาดของจักรวาลของเรา ในการวัดระยะทางที่กว้างขึ้นพาร์เซก (parallax second) ถูกคิดค้นขึ้น พาร์เซกต์ประมาณ 3.258 ปีแสง นอกจากพาร์เซกระยะทางที่ใหญ่ขึ้นจะวัดเป็น kiloparsecs (thousand parsecs) และ megaparsecs (million parsecs)

อีกวิธีหนึ่งเพื่อแสดงจำนวนมากเป็นสิ่งที่เรียกว่าสัญกรณ์ทางวิทยาศาสตร์ ระบบนี้มีพื้นฐานอยู่บนเลขสิบและเขียนเป็นแบบนี้ 1 × 101 จำนวนนี้เท่ากับ 10 ตัวเล็ก 1 ซึ่งอยู่ทางด้านขวาของ 10 แสดงจำนวนครั้งที่ 10 ใช้เป็นตัวคูณ ในกรณีนี้ครั้งดังนั้นจำนวนเท่ากับ 10 ดังนั้น 1 × 102 จะเหมือนกันกับ 1 × (10 × 10) หรือ 100 วิธีง่ายๆในการคิดตัวเลขเลขที่ทางวิทยาศาสตร์คือการเพิ่มจำนวนศูนย์เดียวกันที่ สิ้นเป็นจำนวนน้อยที่ด้านขวาของ 10

ดังนั้น 1 × 105 จะเป็น 100,000 ตัวเลขขนาดเล็กสามารถเขียนด้วยวิธีนี้เช่นกันโดยใช้พลังงานเชิงลบ (จำนวนทางด้านขวาของ 10) ในกรณีนี้จำนวนจะบอกจำนวนที่ย้ายจุดทศนิยมไปทางซ้าย ตัวอย่าง: 2 × 10-2 เท่ากับ 0. 02

https://www.thoughtco.com/astronomical-numbers-3071084

วันจันทร์ที่ 4 กันยายน พ.ศ. 2560

จักรวาลวิทยา Cosmology

ความเข้าใจของเราเกี่ยวกับจักรวาลได้ดีขึ้นมากขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเนื่องจากความก้าวหน้าในทฤษฎีการคำนวณและการสังเกตการณ์ ตัวอย่างเช่นเราได้โต้เถียงกันเกี่ยวกับว่ายุคของจักรวาลของเรามีระยะเวลา 10 หรือ 20 พันล้านปีไม่ว่าจะเป็น 13.7 หรือ 13.8 ยังมีการปรับปรุงการวัดต่อไปและไม่มีความไม่เพียงพอของคำถามเร่งด่วนในการจัดการแก้ปัญหา

ลักษณะของข้อมูลและพลังงานมืด(dark energy) ที่เป็น 96% ของความหนาแน่นของจักรวาล?

สิ่งที่เราสามารถพูดเกี่ยวกับต้นกำเนิดที่ดีที่สุดและความเป็นไปของจักรวาลของเรา?


เอกภพที่เราสังเกตได้คือพื้นที่ทรงกลมซึ่งแสงมีเวลาถึงเราในช่วง 14 พันล้านปีนับตั้งแต่บิ๊กแบงค์ของเรา ดาวเทียม WMAP ได้ทำการถ่ายภาพพลาสมาร้อนที่อยู่บริเวณขอบของบริเวณนี้

ความพยายามหลายอย่างในการจัดการกับปัญหาดังกล่าวกำลังดำเนินอยู่ที่ MKI นำโดย Edmund Bertschinger, Enectali (Tali) Figueroa-Feliciano Jacqueline Hewitt และ Max Tegmark การพัฒนาเครื่องมือการทดลองการวิเคราะห์และการคำนวณเพื่อเพิ่มความเข้าใจเกี่ยวกับแรงโน้มถ่วงและจักรวาลวิทยา หัวข้อการวิจัยหลักของเราประกอบด้วย:

  • Dark matter: experimental direct detection, improving our understanding of how it clusters to form galaxies and larger structures, investigating its detectability in the cosmos and laboratory
  • Dark energy: phenomenology of theories of dark energy and their cosmological tests
  • Cosmic origins: exploring and testing models of cosmological inflation
  • Cosmic first-light: probing the epoch of cosmic dawn using novel radio telescopes
  • Testing general relativity, especially in cosmology
  • Developing consistent modified gravity theories and developing observational tests of them
  • Other topics in theoretical physics and cosmology, e.g. cosmological perturbation theory, scalar fields and neutrinos in cosmology, parallel computation

http://space.mit.edu/research/cosmology

วันอังคารที่ 22 สิงหาคม พ.ศ. 2560

Astronomy 101 Getting to know the Universe

มาทำความรู้จักกับจักรวาล
Webster’s Dictionary นิยามดาราศาสตร์เป็น "การศึกษาวัตถุและสิ่งที่อยู่นอกชั้นบรรยากาศของโลกและคุณสมบัติทางกายภาพและทางเคมีของพวกเขา" ว่ากันอย่างจริงจังคุณอาจกล่าวได้ว่าดาราศาสตร์คือการศึกษาทุกสิ่งทุกอย่างเพราะทุกสิ่งทุกอย่างเป็นส่วนหนึ่งของจักรวาล

STEP INTO ASTRONOMY 101

นักดาราศาสตร์ศึกษาจักรวาลโดยรวมทั้งต้นกำเนิดและวิวัฒนาการ Astrometrists วัดระยะทางในอวกาศระหว่างวัตถุ นักฟิสิกส์พลังงานแสงอาทิตย์มุ่งเน้นฟิสิกส์ของดวงอาทิตย์และผลกระทบต่อระบบสุริยะ นักฟิสิกส์ดาราศาสตร์นำฟิสิกส์ไปศึกษาดวงดาวและกาแลคซีดาวเคราะห์ศึกษาวิทยาศาสตร์ในโลกของเราเช่นเดียวกับดาวฤกษ์ที่อยู่ไกลออกไป นักดาราศาสตร์วิทยุใช้กล้องโทรทรรศน์วิทยุเพื่อศึกษาความถี่วิทยุที่ได้รับจากวัตถุและกระบวนการต่างๆในจักรวาล ผู้เชี่ยวชาญด้านรังสีอัลตราไวโอเลตรังสีเอกซ์รังสีแกมมาและดาราศาสตร์อินฟราเรดศึกษาเอกภพในความยาวคลื่นของแสงเหล่านั้น เราจะเห็นจักรวาลด้วยเครื่องมือใหม่ ๆ นอกจากนี้ยังมีนักดาราศาสตร์ทางคณิตศาสตร์ที่ใช้ตัวเลขการคำนวณคอมพิวเตอร์และสถิติเพื่ออธิบายสิ่งที่คนอื่นสังเกตในจักรวาล

ดาราศาสตร์ไม่ได้เป็นวิทยาศาสตร์ "แบบสแตนด์อะโลน" มันรวมพื้นที่จากหลายสาขาวิชาอื่น ๆ รวมทั้งคณิตศาสตร์ เคมี ธรณีวิทยา ชีววิทยาและฟิสิกส์ ในความเป็นจริงฟิสิกส์เป็นส่วนสำคัญที่นักดาราศาสตร์หลายคนเรียกว่า Astrophysicists

WHY STUDY ASTRONOMY?

ทำไมเราควรศึกษาจักรวาล?

ทุกอย่างเป็นส่วนหนึ่งของจักรวาลและรวมถึงเราด้วย ถูกตัอง. คุณเป็นส่วนหนึ่งของจักรวาลพร้อมกับดาวเคราะห์ดวงหนึ่งและกาแลคซี เราอาศัยอยู่บนดาวเคราะห์โลกซึ่งโคจรรอบดวงอาทิตย์ซึ่งเป็นดาวที่เรียกว่าโซล(sol) เหมือนกับดาวฤกษ์ดวงอื่น ๆ ทั้งหมดเป็นส่วนหนึ่งของกาแล็กซี่ทางช้างเผือกและทางช้างเผือกเป็นเพียงหนึ่งในพันล้านกาแลคซีในจักรวาล

ดาราศาสตร์ยังเป็นมากกว่าการศึกษาทางวิทยาศาสตร์ของวัตถุและกระบวนการต่างๆในจักรวาล เป็นส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมของมนุษย์ คนแรกเริ่ม "ใช้" ท้องฟ้าในการนำทางและปฏิทินนับพัน ๆ ปีมาแล้ว เมื่อเวลาผ่านไปพวกเขาเริ่มสงสัยเกี่ยวกับวัตถุที่ห่างไกลเหล่านี้และคาดเดาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาและต้นกำเนิดของพวกเขา คุณค้นพบดาราศาสตร์และเทพนิยายจำนวนมากมายที่ผสานเข้าด้วยกันตลอดประวัติศาสตร์ เมื่อเวลาผ่านไปเมื่อผู้คนหันมาสนใจเทคโนโลยีมากขึ้นพวกเขาก็สามารถสร้างเครื่องมือเพื่อศึกษาดวงดาวดาวเคราะห์และกาแลคซีได้ นั่นคือเมื่อการศึกษาของท้องฟ้าย้ายจากปรัชญาและขอบเขตของตำนานไปยังขอบเขตของวิทยาศาสตร์และคณิตศาสตร์

เราจะเริ่มต้นด้วยมองอดีตที่ผ่านมา ดาราศาสตร์เป็นวิทยาศาสตร์ที่เก่าแก่ที่สุดดังนั้นเรามาดูประวัติความเป็นมาและคนเด่นที่ทำให้เราเข้าใจถึงจักรวาลที่เรามีอยู่ในปัจจุบัน

วันอังคารที่ 1 สิงหาคม พ.ศ. 2560

Amazing Astronomy Facts

- เมื่อคุณมองไปที่ดาราจักรอันโดรเมดา (ห่างไกลจากเราไป 2.3 ล้านปีแสง) แสงที่คุณเห็นจะใช้เวลาประมาณ 2.3 ล้านปีในการเดินทางมาถึงคุณ ดังนั้นคุณจะเห็นกาแลคซีราวกับว่ามันเป็นภาพเมื่อ 2.3 ล้านปีมาแล้ว

- แสงจากดวงอาทิตย์ใช้เวลา 8 นาทีในการเดินทางมาถึงคุณทำให้คุณเห็นภาพดวงอาทิตย์เหมือนเมื่อ 8 นาทีก่อน มันอาจจะระเบิดขึ้น 4 นาทีที่ผ่านมาและคุณจะไม่ทราบเกี่ยวกับมัน! คุณจะเห็นอีก 4 นาทีถัดมา

- โลกไม่ใช่ทรงกลม! มันเป็นทรงกลมมันถูกบีบลงเล็กน้อยบริเวณส่วนบนและแบนออกแถวเส้นศูนย์สูตรเนื่องจากการหมุนของมัน

- แนวคิดสำหรับการกำหนดเรียกชื่อกลุ่มดาวที่ไม่ได้เหมือนกับสิ่งนั้นแบบที่มันเป็นจริงๆ ... เหล่านี้รวมถึง Machina Electrica (the electricity generator), Officina Typographica (The Printing Office), and Turdus Solitarius (the solitary thrush)

-เมื่อกาลิเลโอมองดาวเสาร์เป็นครั้งแรกด้วยกล้องโทรทรรศน์เขาอธิบายดาวเคราะห์ว่ามี "หู" จนกระทั่งในคริสต์ศักราช 1655 Christian Huygens แนะนำทฤษฎีที่บ้าคลั่งว่าอาจเป็นชุดวงแหวนรอบโลกมากมายมหาศาล

- ถ้าคุณสามารถใส่ดาวเสาร์ในอ่างอาบน้ำขนาดใหญ่ก็จะลอย ดาวเคราะห์มีความหนาแน่นน้อยกว่าน้ำ

- ดาวนิวตรอนขนาดหนึ่งช้อนชาจะมีน้ำหนักประมาณ 112 ล้านตัน

- ดาวพฤหัสบดีหนักกว่าดาวเคราะห์อื่น ๆ ทั้งหมดในระบบสุริยะของเรารวมกัน

- แม้แต่ในคืนที่ชัดเจนดวงตามนุษย์สามารถมองเห็นได้เพียง 3,000 ดวงเท่านั้น ในแค่กาแลคซีของเรามีอยู่ประมาณ 100,000,000,000 ดวง !

- ภูเขาที่สูงที่สุดในระบบสุริยะคือ Olympus Mons บนดาวอังคารที่ความสูงประมาณ 15 กิโลเมตรสูงสามเท่าของ Everest ครอบคลุมพื้นที่ประมาณครึ่งหนึ่งของประเทศสเปน

- ถ้าขนาดของดวงอาทิตย์เป็นจุดบนตัวอักษร 'i' ดาวที่ใกล้ที่สุดจะอยู่ห่างออกไป 10 ไมล์

- ครึ่งพันล้านของพลังงานที่ปล่อยออกมาจากดวงอาทิตย์ส่งถึงโลก

- อุณหภูมิบนดาวศุกร์ร้อนพอที่จะทำให้ตะกั่วละลาย

- ถ้าคุณสามารถเดินทางด้วยความเร็วแสง (186,000 ไมล์ต่อวินาที) จะต้องใช้เวลา 100,000 ปีในการข้ามกาแลคซีของเรา!

-ดวงจันทร์หันด้านเดียวเข้าหาโลก เนื่องจากช่วงเวลาในการหมุนรอบตัวเองของดวงจันทร์เท่ากับระยะเวลาโคจรรอบโลก

- Betelgeuse ดาวสว่างบนไหล่ซ้ายบนของ Orion มีขนาดใหญ่มากจนถ้าวางไว้ที่ดวงอาทิตย์ก็จะกลืนโลก Mars และ Jupiter!

- ถ้าคุณยืนอยู่บนเส้นศูนย์สูตรคุณจะหมุนที่ความเร็วประมาณ 1,000 ไมล์ต่อชั่วโมงขณะที่โลกหมุนรอบตัวเองและโคจรรอบดวงอาทิตย์ประมาณ 67,000 ไมล์ต่อชั่วโมง

- บนเส้นศูนย์สูตรคุณมีน้ำหนักเบากว่าขั้วโลกประมาณ 3% เนื่องจากกำลังแรงเหวี่ยงของโลกหมุน

- บรรยากาศบนโลกมีสัดส่วนบางกว่าผิวแอปเปิ้ล

- บนดาวพุธ 1 วัน (เวลาที่ใช้ในการหมุนรอบหนึ่งครั้ง) เป็น 59 วันโลก 1 ปีของมัน (เวลาที่ใช้ในการโคจรรอบดวงอาทิตย์) คือ 88 วันนั่นหมายความว่ามีบนดาวพุธในหนึ่งปีมีไม่ถึงสองวัน !

- หากชิ้นส่วนของดวงอาทิตย์ขนาดเท่าหัวเข็มขัดถูกวางไว้บนโลกคุณไม่สามารถยืนได้อย่างปลอดภัยภายใน 90 ไมล์จากมัน!

- คาดว่าจำนวนดาวฤกษ์ในจักรวาลมีมากกว่าจำนวนเม็ดทรายบนชายหาดทั้งหมดในโลก! ในคืนที่ชัดเจนเราสามารถมองเห็นได้เทียบเท่ากับกำมือทราย

- ทุกปีดวงอาทิตย์จะระเหยน้ำออกจากโลกถึง 100,000 ลูกบาศก์ลูกบาศก์ฟุต (ซึ่งมีน้ำหนัก 400 ล้านล้านตัน!)

- ดาวพฤหัสบดีทำหน้าที่เป็นเครื่องดูดฝุ่นขนาดใหญ่ดึงดูดและดูดซับดาวหางและอุกกาบาต บางคนกล่าวว่าการประเมินโดยไม่คำนึงถึงแรงโน้มถ่วงของดาวพฤหัสบดีจำนวนของขีปนาวุธใหญ่ที่ชนโลกจะสูงกว่า 10,000 เท่า

-นักดาราศาสตร์เชื่อว่าพื้นที่ไม่ใช่ของสูญญากาศที่สมบูรณ์มีอะตอมสามอะตอมต่อลูกบาศก์เมตร

- ดาวเสาร์ไม่ใช่ดาวเคราะห์ดวงเดียวที่มีวงแหวน - ดาวเนปจูนมีระบบวงแหวนเป็นของตัวเอง

* หมายเหตุ: แรงเหวี่ยงไม่ได้เป็นแรง "จริง" มันเป็นเพียงผลกระทบที่เกิดจากวัตถุเคลื่อนที่เป็นวงกลม ดูหน้านี้เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม

แปลจาก http://www.astronomyforbeginners.com/astronomy/facts.php โดยเฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ คณะศิลปศาสตร์และวิทยาศาสตร์ ม.เกษตรศาสตร์

วันพุธที่ 12 กรกฎาคม พ.ศ. 2560

Time in our Hands

Time in our Hands By Stephen Cave
เวลาในมือของเราทุกคน

มันเป็นเรื่องที่ขัดแย้งกันอยู่ เมื่อก่อนเราจะทำอะไรบางอย่างอาจต้องใช้เวลาทั้งวันเช่นทำงานในโรงงานที่มีเครื่องจักรไอน้ำ ใช้เวลา 14 ชั่วโมง เพื่อทำอาหาร แต่ปัจจุบันเราสามารถเดินไปในห้างและซื้ออะไรต่อมิอะไรได้ วางแผนไปเที่ยวไหนก็ได้ เราสามารถทำอะไรได้เร็วขึ้นเป็นสองเท่าเกือบศตวรรษที่ผ่านมา
แต่เราก็ตกลงในห้วงของเวลา เรายังเป็นทาสของเวลา ปฏิทิน และมีปัญหาเกี่ยวกับสุขภาพมากขึ้น
เรายังใช้เวลาไม่คุ้มค่าโดยคิดแต่ว่ามันน้อยไป เราจะทำอย่างไรจากมุมมองนี้ โดยเราต้องควบคุมเวลาโดยใช้เวลาให้คุ้มค่าที่สุด

9 กฏเหล็ก ถ้ามึงอยากพ้นชีวิตเหี้ยๆ

. . 1. ลุกขึ้นไปทำงานได้แล้วอีเหี้ย อย่าขี้เกียจ อย่าข้ออ้างเยอะอีห่า! .
2. เลิกรอพร้อมได้แล้วมึง! รอพร้อมทุกอย่าง สุดท้ายไม่ได้ทำห่าไรซักอย่าง! .
3. จำไว้นะ! ทุกอย่างแม่งขึ้นกับตัวมึง จักรวาลไม่ได้ให้หีให้แตดอะไรมึงทั้งนั้น! .
4. ความสำเร็จที่แม่งว่ากัน กฏดึงดูดจริงๆคือทฤษฎีหัวควย! ทุกอย่างแม่งเกิดจากการโคตรพ่อโคตรแม่ฝึก ฝึก และฝึกเท่านั้นสัส! .
5. เลิกใช้ชีวิตร่อนหีไปวันๆได้แล้ว จำไว้นะ ทุกวันมึงต้องก้าวหน้า ท่องไว้ให้ขึ้นใจอีดอก! .
6. อย่าทำตัวโลกสวยควยเบบี๋ อีห่า! มึงแหกตาดูโลกแห่งความจริงบ้าง โลกมันไม่ง่ายและแม่งไม่เคยง่าย มึงอย่าหวังว่าโลกนี้จะง่ายสำหรับมึง ทุกคนแม่งต้องสู้เพื่อสร้างชีวิตทั้งนั้น .
7. หยุดทำตัวโง่ๆให้คนอื่นพอใจได้ยัง อีหน้าโง่! คนเดียวในโลกนี้ที่มึงควรทำให้เค้าพอใจคือตัวมึงนะ ไม่ใช่คนอื่น อีควาย! .
8. เลิกเสียเวลาในการทำสิ่งที่ไม่ใช่ตัวมึง และไม่เคยใช่มึงเลย เลิกใช้ชีวิตส้นตีนๆภายใต้เงาและมุมมองของคนอื่นได้แล้ว .
9. และมึงเลิกนิสัยเหี้ยๆที่หวังเหี้ยไรลมๆแล้งๆซักที ไอสัส!มึงบ้าหรอ! ใช้ชีวิตแบบเดิม และหวังผลเพิ่มเติมที่เปลี่ยนไป ไอปัญญาอ่อน! #misterrichard

วันศุกร์ที่ 7 กรกฎาคม พ.ศ. 2560

10 Benefits of Implementing an Organizational Excellence Model

ประโยชน์ 10 ประการของการนำรูปแบบการเป็นเลิศมาใช้ในองค์กร
1. จัดพื้นฐานให้เหมาะสมกับการพัฒนาองค์กร รวบรวมแนวทางการจัดการที่ดีที่สุด เป้าการจัดการที่สำคัญ (เช่น การกำกับดูแล,การเป็นผู้นำ การวางแผนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย พนักงาน กระบวนการทำงาน ทรัพยากร การจัดการ, การวัดสมรรถนะ) สิ่งเหล่านี้สามารถใช้ในขั้นตอนใดก็ได้ วงรอบการพัฒนาขององค์กร องค์กรที่เพิ่งเริ่มต้นสามารถใช้การจัดการที่ดีที่สุดในการปฏิบัติถูกต้องตั้งแต่แรก ในขณะที่องค์กรที่องค์กรที่ไม่ได้วางแผนตั้งแต่แรกอาจต้องการเวลาในการปรับเปลี่ยนและสามารถสร้างจุดแข็งโดยใช้ประโยชน์จากโอกาสในการปรับปรุงการทำงาน
2. ให้แนวทางแบบบูรณาการและประสานงานเพื่อผลักดันผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม เลือกเส้นทางที่ดีสำหรับการดำเนินการที่เป็นเลิศ สำหรับการจัดการแต่ละส่วนที่สำคัญโดยการปฏิบัติที่และมาตรการที่สามารถใช้ในการวัดความคืบหน้า การวัดผล เน้นที่องค์กรปรับปรุงฐานข้อมูลและข้อมูลสนับสนุนการตัดสินใจ
3. ระบุความสัมพันธ์ระหว่างกันและความสัมพันธ์ระหว่างส่วนการจัดการ แนวทางการบริหารจัดการที่ดีที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานและการดำเนินการทั้งหมดรวมทั้งการปฏิบัติที่ก่อให้เกิดการสร้างวัฒนธรรมแห่งความเป็นเลิศที่โดดเด่น ตัวอย่างเช่น เอกสารเผยแพร่ความเป็นเลิศด้านองค์กรซึ่งรวมเอาการปฏิบัติของลูกค้ามุ่งเป้าไปที่ "การกำหนดความต้องการของลูกค้าและความคาดหวัง "เกี่ยวข้องโดยตรงกับ: การนำองค์กร การพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่จะนำองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ การวางแผนโดยใช้ข้อมูลที่เป็นจริงเพื่อนำเข้าสู่กระบวนการวางแผนทางธุรกิจ การส่งเสริมให้พนักงานเสนอความคิดเห็น ข้อเสนอแนะ ออกแบบและวิเคราะห์กระบวนการ,การปรับปรุงกระบวนการทำงานเกี่ยวกับผู้รับบริการและคู่ค้า การวัดผลการปฏิบัติงานและการวัดระดับคุณภาพการบริการ'
4. ลดกิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่า กิจกรรมเสริมที่ไม่มีมูลค่า คือ กิจกรรมใด ๆ ที่ไม่เพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร กิจกรรมดังกล่าวอาจรวมถึงข้อผิดพลาด การทำซ้ำ แหล่งที่มาของลูกค้าและความไม่พอใจของพนักงานและกิจกรรมที่ไม่ได้นำไปสู่วิสัยทัศน์ขององค์กรและหน้าที่  สามารถลดกิจกรรมที่ไม่คุ้มค่าได้โดยการทำให้มั่นใจได้ว่ากิจกรรมการทำงานทั้งหมดในรอบปี องค์กรสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจและโดยการลงทุน ในการป้องกันและกิจกรรมการประเมินเพื่อลดความล้มเหลว
5. มุ่งเน้นพนักงานสามารถนำไปสู่การปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรได้ดียิ่งขึ้น องค์กรที่มีการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ที่สนับสนุนแผนองค์กร ฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานเพื่อให้พวกเขาสามารถเป็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียส่งเสริมให้พนักงานแบ่งปันความคิดและข้อเสนอแนะที่มุ่งปรับปรุงมูลค่าและให้รางวัลและตระหนักถึงประสิทธิภาพที่ดีของบุคคลและทีมงาน ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต การพัฒนาแรงงาน
ขวัญกำลังใจและลดการขาดพนักงาน
6. จัดเตรียมโปรแกรมเทียบเคียงประสิทธิภาพ มาตรการด้านประสิทธิภาพเพื่อติดตามประสิทธิภาพภายในและเปรียบเทียบประสิทธิภาพภายนอกกับองค์กรอื่น ๆ แม้ว่าพนักงานที่ทำผลงานการเปรียบเทียบหรือการเรียนรู้จากประสบการณ์ของคนอื่น ๆ เป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพสำหรับการคิดริเริ่มนวัตกรรมการปรับปรุงและการส่งมอบผลการดำเนินงานที่โดดเด่น
7. จัดเตรียมรูปแบบความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการทำงานในทุกๆปี เป็นผลมาจากวัฒนธรรมองค์กรแห่งความเป็นเลิศที่พัฒนาขึ้น องค์กรที่มุ่งมั่นสู่ความเป็นเลิศมีผู้นำที่เสริมสร้างยุทธศาสตร์ที่จำเป็นและใช้การสอบถามที่ดีเยี่ยมเพื่อสร้างจุดแข็งและมีส่วนร่วมกับพนักงานในการอภิปรายเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังดำเนินไปได้ดีและสิ่งที่ทำได้ดีกว่า
8. เติมเต็มโปรแกรมความเป็นเลิศอื่น ๆ โดยใช้โปรแกรมอื่น ๆ ริเริ่มเครื่องมือและเทคนิคสามารถนำมารวมกันให้ครอบคลุมการทำงานที่ดียิ่งขึ้น เช่น ISO 9001  รวมถึงเครื่องมือและเทคนิคต่างๆ เช่น Six Sigma
9. เพิ่มผลตอบแทน แนวทางปฏิบัติให้เป็นรายการตรวจสอบที่ดีสำหรับการประเมินธุรกิจและ
ระบบการวัดที่สมดุลจะให้ผลการปฏิบัติงานอย่างละเอียด
10. การลงทุนที่คุ้มค่า การจัดการด้านคุณภาพเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการประสบความสำเร็จและผลตอบแทนที่เพิ่มมากขึ้น

เรียบเรียงโดย เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ นักวิทยาศาสตร์ คณะศิลปศาสตร์และวิทยาศาสตร์ ม.เกษตรศาสตร์
http://organizationalexcellencespecialists.ca/wp-content/uploads/2016/03/10-Benefits-of-Implementing-an-Organizational-Excellence-Model.pdf

วันพฤหัสบดีที่ 15 มิถุนายน พ.ศ. 2560

#โอ้เธอ

ขอให้ดูแลตัวเองดีๆนะ เราคงไปดูแลแบบเดิมไม่ได้แล้ว
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ บนท้องฟ้าไม่เคยมีดาวที่มันสดใสให้มองขึ้นไป
แต่ว่าหัวใจ สว่างได้เพราะเธอ


แต่เรา..เวลาเรานั้นสั้นเกินไป
ไม่พอให้เตรียมหัวใจที่จะยอมรับทัน
Tai Pakpoom เวลาเป็นจำเลยของทุกอย่าง เวลาไม่ได้ช่วยให้ทุกอย่างดีขึ้น มีแต่ตัวเราเท่านั่นที่จะทำให้มันดีขึ้นหรือแย่ลง
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ ความรักมันอยู่ที่เราเสมอ รักแท้มีได้ทุกวันเลย แค่เขาไม่รักเราแค่นั้นเอง และไม่เคยเกี่ยวอะไรกับเขา
Tai Pakpoom เขาไม่รักเรามันก็เป็นสิทธิของเขา ที่เรายังรักเขาอยู่ก็ไม่เกี่ยวกับเขา เพราะตอนนี้มันก็คือรักและคิดถึงข้างเดียว
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ ไม่หรอกครับ เราไม่ได้คิดถึงเขาหรอก เราคิดถึงเรื่องราวของเขาที่เราสร้างขึ้นสำหรับเรา และเรื่องราวนั้นมันก็ยังคงอยู่ที่เราครับ
Tai Pakpoom เราคิดถึงความทรงจำที่มีร่วมกับเขาที่มีแต่ความสุข เสียดายที่เราไม่สามารถเพิ่มความทรงจำดีๆร่วมกันอีกแล้ว
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ เวลาในปัจจุบันมีค่าที่สุดครับ ทำวันนี้ที่อยู่ด้วยกันให้ดี มันไม่สำคัญหรอกครับว่าเขาคิดอย่างไรกับเรา เพราะไม่ว่าจะคิดอย่างไร เราก็ยังชอบเขาอยู่ดี ซักวันเมื่อเขารู้สึกตัวว่าขาดเราไม่ได้ และเราคือความสุขของเขา เขาก็จะบอกเราเองแหละครับ ว่าเขาคิดยังไง
ความสัมพันธ์ล้วนคงอยู่แต่ในปัจจุบันครับ
Tai Pakpoom อยู่กับปัจจุบัน และทำให้เหมือนมันคือวันสุดท้ายในชีวิต เพราะไม่รู้ว่าพรุ่งนี้จะยังลืมตาขึ้นมาอีกหรือไม่ ส่วนอดีตคือบทเรียนเพื่อให้ทำปัจจุบันให้ดีที่สุด
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ อยู่กับปัจจุบันครับ และอย่าไปกังวลกับอนาคตที่ถูกสร้างมาจากอดีต สร้างความเป็นไปได้จากบริบทที่เรามีนะครับ
Tai Pakpoom ขอบคุณครับที่สั่งสอนและแนะนำเสมอมา หลังจากนี้จะอยู่กับปัจจุบันให้มากขึ้น ปล่อยวางอดีต และกล้าเผชิญหน้ากับอนาคต ครับ
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ ความรักไม่ทำให้เราเสียใจได้หรอกครับ มันไม่ได้เก่งขนาดนั้น
มีแต่เราแหละครับที่ทำให้เราเสียใจ อันเนื่องมาจากความคาดหวังของเราเอง
สร้างความเป็นไปได้ัใหม่ ให้มันเป็น'เกมส์'ของชีวิตเรา ที่เราจะสนุกและตื่นเต้นไปกับมันได้สิครับ
Tai Pakpoom ถ้าความรักเป็นเหมือน "เกมส์" ผมคงแพ้มาแล้ว และตอนนี้ก็ยังไม่พร้อมเริ่มตาใหม่ ขอทบทวนความผิดพลาดจากการแพ้ เพื่อถ้าเริ่มเล่นใหม่จะชนะมั่งครับ
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ เวลาเราเต้นรำ มันไม่มีเหตุผล มันไม่มีที่ไหนที่เราต้องไป เราอยู่กับสิ่งตรงหน้า อยู่กับปัจจุบัน และก็สร้างก้าวต่อไปของการเต้นรำ เป็นความสุข และการค้นพบ 
เต้นรำไปกับชีวิตสิครับ ไม่ต้องแพ้ไม่ต้องชนะ เต้นๆ กันไป
Tai Pakpoom นั้นสินะครับ ความรักไม่ใช่การแข่งขัน ไม่จำเป็นต้องมีแพ้ มีชนะ ขอแค่เพียงเราไปพร้อมกันได้ คงเป็นสิ่งที่ดีที่สุด
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ บางวันฝนมันก็ตก บางวันก็แดดออก บางวันก็แดดออกและฝนตก ชีวิตมันไม่ได้มีเหตุผลทุกเรื่องหรอกครับ บางครั้งมันก็แค่สิ่งที่เกิดขึ้น
Tai Pakpoom ทุกอย่างล่วนไม่แน่นอน แค่เราต้องหาความสุขจากมันให้ได้ไม่ว่าจะเหตุการณ์ไหนก็ตาม
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ ลองใช้ชีวิตอยู่กับปัจจุบันสิครับ ราวกับว่าชีวิตคือการเต้นรำ (dance) ไปในปัจจุบัน (now) ไม่มีอดีต ไม่มีอนาคต มีแต่ now และทั้งหมดก็คือการ dance ไม่มีที่ไหนที่เราจากมา ไม่มีที่ไหนที่เราต้องไปจริงๆ อาจจะทำให้คุณสนุกกับชีวิตมากขึ้นครับ
Tai Pakpoom นั้นสินะครับ แค่ปล่อยชีวิตไปตามจังหวะของมัน
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ ใช้ชีวิตให้มันคุ้มค่าครับ ทุกอย่างก็เป็นไปได้หมดนะครับ อยู่ที่เราอนุญาตให้มันเป็นไปได้ ในทุกลมหายใจที่มีชีวิตอยู่
Tai Pakpoom ทุกอย่างเป็นได้ทั้งหมด และทุกอย่างล่วนไม่แน่นอน ปล่อยชีวิตไปตามจังหวะของมัน อีกไปใช้ชีวิตอีกครั้ง
เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์ เลือก ทำ และรับผิดชอบกับผลกระทบที่เกิดขึ้น พี่ว่าน่าจะพอนะ
Tai Pakpoom ครับ ตอนนี้ก็กำลังรับผลจากการกระทำจากที่ผ่านมาอยู่ครับ