ความฉลาดทางอารมณ์กับความเป็นผู้นำ

ความฉลาดทางอารมณ์เป็นปัจจัยสำคัญในความสำเร็จของอาชีพผู้นำ อารมณ์เป็นแหล่งพลังส่วนบุคคลที่ทรงพลังมากกว่าอำนาจแห่งตำแหน่ง

มีข้อบ่งชี้มากมายว่าผู้ที่มีความสามารถทางอารมณ์จะได้เปรียบในทุกสถานการณ์

สนามแห่งชีวิต

Philip Massinger กล่าวว่า "ผู้ที่ต้องการปกครองผู้อื่นจะต้องเป็นนายของตนเองก่อน"

เป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับมนุษย์ในการเป็นผู้เชี่ยวชาญและเป็นผู้นำของตนเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่มีการแข่งขันสูงซึ่งความกังวลหลักของมืออาชีพในปัจจุบันคือการนำทีมและบรรลุผลในเชิงบวก

นี่เป็นวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่ตราบเท่าที่ไม่ลืมรายละเอียดหนึ่ง: ความสำคัญของมนุษย์ในบริบทนี้ ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กรใด ๆ ไม่ว่าจะในด้านส่วนตัวหรือด้านอาชีพ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่พิชิตผู้นำของตนด้วยตัวอย่าง ไม่ใช่ด้วยการบังคับหรืออำนาจนิยมที่มากเกินไป เพื่อให้ผู้นำบรรลุผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม เขาต้องการมากกว่าแค่การนำ เขาจะต้องสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้ติดตามของเขา โดยเข้าใจว่าสิ่งเหล่านี้จะเป็นภาพสะท้อนของการกระทำของเขาเอง ซึ่งทำให้เราเข้าใจว่า ในการเป็นผู้นำผู้คนอย่างชาญฉลาด เราจะต้องนำตนเอง และแน่นอนว่าสิ่งนี้สามารถทำได้ผ่านความรู้ด้วยตนเองเท่านั้น

การรู้จักผู้อื่นทำให้เราได้รับประโยชน์ ลองนึกภาพการรู้จักตัวเอง การรู้จักตัวเองเป็นข้อกำหนดที่สำคัญมากสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นผู้นำ ในการเป็นผู้นำผู้คน เราต้องทำความรู้จักกันก่อน ถอดรหัสความรู้สึกของเรา เพื่อที่เราจะได้เข้าใจซึ่งกันและกัน

เมื่อเรามองเข้าไปข้างใน เราจะค้นพบว่าเราเป็นใคร อยู่ที่ไหน และเหนือสิ่งอื่นใดคือเราต้องการไปที่ไหน เพราะอย่างที่ Joe Namath พูดไว้ว่า “ในการเป็นผู้นำ คุณต้องทำให้ผู้คนอยากติดตามคุณ และไม่มีใครอยากติดตามคนที่ไม่รู้ว่าเขากำลังจะไปที่ไหน” ผู้นำที่รู้จักตนเองคือผู้นำที่รู้จักดำเนินชีวิตอย่างมีประสิทธิภาพ เขาเป็นผู้นำที่สามารถเอาชนะข้อจำกัดต่างๆ

ผู้นำหลายคนไม่ก้าวหน้าในเส้นทางการเป็นผู้นำของพวกเขา เพราะพวกเขาล้มเหลวในการเอาชนะข้อจำกัดบางอย่าง เช่น ความกลัว ความใจร้อน การปฏิเสธ ความหุนหันพลันแล่น การหลอกลวง ความอิจฉาริษยา และความโกรธ ข้อจำกัดเช่นที่กล่าวมาเป็นธรรมชาติทางอารมณ์และเกิดขึ้นครั้งแรกในจิตใจของเรา ในไม่ช้าจะกลายเป็นอุปสรรคที่ขัดขวางการพัฒนาและความสำเร็จของเรา

 เรากำลังใช้ชีวิตอย่างยากลำบากเพราะเรากังวลเกี่ยวกับบางสิ่งที่ดูเหมือนจะไม่จำเป็นอย่างอารมณ์หรือไม่? António Damásio นักประสาทวิทยาชาวโปรตุเกสกล่าวว่าอารมณ์มีบทบาทสำคัญมากในการพัฒนาการใช้เหตุผลและการตัดสินใจ ตามที่เขาพูดมีการตัดสินใจที่เกิดขึ้นจากอารมณ์อย่างเห็นได้ชัด ดังนั้น ความสำเร็จของการตัดสินใจของเราจะขึ้นอยู่กับความรู้สึกของเราและวิธีที่เราควบคุมมัน ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะคาดเดา แต่อารมณ์เชื่อมโยงกับพฤติกรรม ความคิด นิสัย การประเมินและการตัดสินของเรา ซึ่งมีอิทธิพลอย่างมากต่อการเลือกและการตัดสินใจของเรา มืออาชีพทุกคนที่ปรารถนาจะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่จำเป็นต้องเรียนรู้ที่จะระบุ จัดการ และควบคุมอารมณ์ของตนเอง ผ่านทางความฉลาดทางอารมณ์

เราบรรลุความฉลาดทางอารมณ์ได้อย่างไร?

นักวิจัยบางคนกล่าวว่าสมองเรียนรู้ผ่านประสบการณ์ซ้ำๆ ดังนั้น หลังจากระบุจุดอ่อนของคุณแล้ว คุณต้องเน้นจุดแข็งของคุณไปที่จุดนั้นจนกว่าคุณจะพัฒนามัน ดังนั้นเราจึงสามารถพูดได้ว่าความฉลาดทางอารมณ์เกิดขึ้นได้จากการทุ่มเทและความพยายาม เพื่อให้ความสามารถนี้กลายเป็นสิ่งที่เป็นจริงในชีวิตของผู้นำ จำเป็นต้องฝึกฝน หากผู้นำพบว่าเป็นการยากที่จะเจรจาต่อรองและความสามารถนี้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาวิชาชีพของเขา ก็จำเป็นต้องใช้กระบวนการนี้จนกว่าเขาจะมีความสามารถ

ตามที่ดร. Hendrie Weisinger ความฉลาดทางอารมณ์สามารถได้รับการบ่มเพาะ พัฒนา และปรับปรุง วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือ:

ขยายความตระหนักรู้ในตนเอง

รู้จักอารมณ์ของตัวเอง. การตระหนักรู้ในตนเองหมายถึงการมีความเข้าใจลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับอารมณ์ จุดแข็ง จุดอ่อน ความต้องการ และแรงผลักดัน เมื่อผู้นำสามารถบอกจุดอ่อนของเขาได้ ตัวอย่างเช่น เขาจะรู้ว่าอะไรคือแง่ลบที่ขัดขวางการเติบโตของเขา

ผู้นำที่มีความตระหนักในตนเองในระดับสูงจะตระหนักว่าความรู้สึกของเขาส่งผลกระทบต่อเขา คนรอบข้าง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผลงานระดับมืออาชีพของเขาอย่างไร เรารู้ว่านี่ไม่ใช่งานง่าย Goleman บอกเราว่า:

“มันซับซ้อนสำหรับมืออาชีพที่จะคิดว่าพวกเขาไม่มีทักษะที่จำเป็นในการควบคุมสัญชาตญาณทางอารมณ์เมื่อเกิดปัญหา สถานการณ์ความขัดแย้ง ซึ่งจะเลวร้ายยิ่งขึ้นเมื่อมีการกระทำที่เกิดจากการขาดการควบคุมทางอารมณ์ การตระหนักรู้ในตนเองถึงสิ่งที่เราสามารถบรรลุได้นั้นสำคัญมาก มันกระตุ้นและนวดความหยิ่งยโสส่วนตัว อย่างไรก็ตาม ในการรับรู้นี้ การประเมินสิ่งที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้เพื่อให้บรรลุระดับการพัฒนาที่ดีขึ้นนั้นทำให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น แม้จะซับซ้อนก็ตาม มืออาชีพต่อต้านความคิดที่ว่าพวกเขาจำเป็นต้องรับตำแหน่งที่แตกต่างออกไป” (โกเลแมน, 1995).

 ควบคุมอารมณ์

 สำหรับคนส่วนใหญ่ ในทางปฏิบัติ การควบคุมอารมณ์เป็นเรื่องยากมาก อย่างไรก็ตาม เมื่อเราควบคุมอารมณ์ได้เท่านั้น เราจึงจะสามารถตัดสินใจได้อย่างเหมาะสมสำหรับแต่ละสถานการณ์มากขึ้น การเรียนรู้ที่จะควบคุมอารมณ์เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการของการเป็นผู้นำที่ดี ผู้เชี่ยวชาญบางคนเชื่อว่าความสามารถในการจัดการกับอารมณ์และผู้คนมีความสำคัญมากกว่าความฉลาด

วิธีจัดการกับอารมณ์ที่ดีที่สุดคืออะไร? วิธีที่ดีที่สุดคือเรียนรู้ที่จะจัดการกับความรู้สึกที่ผู้อื่นพุ่งตรงมาที่เรา ความรู้สึกที่ส่งผลเสียต่อเราโดยตรงหรือโดยอ้อม เราจะทำอย่างนั้นได้อย่างไร? ใช้การปฏิเสธทั้งหมดเพื่อประโยชน์ของเรา

สถานการณ์บางอย่างวิ่งหนีไปอยู่ในการควบคุมของเรา แต่ถึงแม้จะมีความยากลำบาก เราต้องยืนหยัดเพื่อบรรลุเป้าหมาย และหลายครั้ง เพื่อสิ่งนั้น เราจะต้องเรียนรู้ที่จะควบคุมแรงกระตุ้นของเรา

มนุษย์ทุกคนมีความแตกต่างกันทางจิตใจและเป็นรายบุคคล พวกเขามีเรื่องราวชีวิต บางคนมีละครที่ดีกว่าคนอื่นในการจัดการกับอารมณ์ ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะสงบสติอารมณ์เมื่อเผชิญกับความทุกข์ยากด้วยการจัดการอารมณ์แต่แม้ว่าคุณจะไม่ได้เรียนรู้ที่จะจัดการกับอารมณ์ของคุณก็ตามแต่การเข้าใจว่าอารมณ์เหล่านี้มีอิทธิพลต่ออำนาจการตัดสินใจของคุณทั้งทางบวกและทางลบมีความสำคัญอย่างยิ่ง คุ้มค่า

เมื่อเราควบคุมอารมณ์ได้ เราจะมีความสามารถมากขึ้นในการจัดการกับปัญหาประจำวัน ต้านทานแรงกดดันอันยิ่งใหญ่ โดยไม่หยุดพักทางจิตใจ เปลี่ยนประสบการณ์ด้านลบให้เป็นการเรียนรู้และโอกาส เราสามารถเอาชนะความทุกข์ยากได้ และหลังจากผ่านประสบการณ์อันเจ็บปวดมามากมาย เราก็สามารถพลิกสถานการณ์ได้ มันคือความแข็งแกร่งที่รวมเข้ากับความตั้งใจอันแรงกล้าที่จะชนะ ซึ่งขึ้นอยู่กับเราและความสามารถของเราในการตัดสินใจที่ถูกต้องเท่านั้น

 แรงจูงใจในตนเอง

 ประกอบด้วยการสร้างแรงจูงใจให้ตัวเองและควบคุมอารมณ์ของคุณไปสู่เป้าหมาย ทำให้คุณจดจ่อกับมัน สำหรับสิ่งนี้ เราต้องใช้ความรู้สึกของความกระตือรือร้น ความอุตสาหะ และความดื้อรั้นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในทางที่ดีและปลอดภัย แรงจูงใจในตนเองทำให้สามารถทำงานที่มีคุณภาพ สร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชา มุ่งความสนใจไปที่งานอย่างแน่วแน่ และส่งคำขออย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว เราจะทำอย่างนั้นได้อย่างไร? เชื่อมั่นในศักยภาพและความสามารถของเรา สร้างโอกาสในการปรับปรุงเพื่อความสำเร็จในอาชีพของเราและของทุกคนรอบตัวเรา ความสำเร็จอย่างมืออาชีพกระตุ้นให้เราแสวงหาความท้าทาย ความสำเร็จ และแบ่งปันชัยชนะกับผู้ที่ตระหนักถึงคุณค่าของเราต่อไป

ความฉลาดทางอารมณ์เป็นปัจจัยที่มีความสำคัญยิ่งในองค์กร แม้ว่าจะไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่กำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของผู้นำ สภาพแวดล้อมขององค์กรและพฤติกรรมของผู้คนที่เกี่ยวข้องนั้นน่าสนใจ นี่เป็นหัวข้อที่สมควรได้รับความสนใจอย่างมาก เมื่อเราดูบริษัทขนาดใหญ่บางแห่ง จะสังเกตได้ว่าความฉลาดทางอารมณ์มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ไม่ว่าจะเป็นการวางแผนทรัพยากรมนุษย์ สำหรับกระบวนการต่างๆ

การสรรหาและคัดเลือก ลูกค้าสัมพันธ์ หรือสำหรับภาคส่วนอื่นๆ

แน่นอน บทบาทขององค์กรในสถานการณ์นี้เป็นพื้นฐานเช่นกัน ไม่เพียงแต่ผู้นำจะต้องมีความฉลาดทางอารมณ์เท่านั้น แต่รวมถึงทั้งทีมด้วย

“การรู้จักผู้อื่นคือความเฉลียวฉลาด การรู้จักตัวเองคือปัญญาที่แท้จริง การควบคุมผู้อื่นคือความแข็งแกร่ง การควบคุมตนเองคือพลังที่แท้จริง” เล่าจื๊อ

Site: www.monicabastos2005.blogspot.com.br

Facebook: facebook.com/monicabastos2005 

LinkedIn: linkedin.com/in/mônica-bastos-86329631 

TwiƩ er: twiƩ er.com/MonicaBastos10

ตัดแปะโดย เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์

การฝึกสอน - การสร้างการเปลี่ยนแปลง

ใช้การฝึกสอนเพื่อประโยชน์ของคุณ เพื่อการพัฒนาส่วนบุคคลของคุณ อาชีพ ความเป็นผู้นำ การเกษียณอายุ ความปลอดภัยในการทำงาน ภาพลักษณ์และแบรนด์ส่วนตัว ทัศนคติ ความฉลาดทางอารมณ์ การจำกัดความเชื่อ เทคนิคการใช้เสียง ท่าทาง การสื่อสาร การเอาชนะการแบ่งแยก และอื่นๆ

การฝึกสอนเป็นกระบวนการที่มีโครงสร้างซึ่งเน้นที่ผลลัพธ์ มีความมุ่งมั่นทั้งหมดต่อผู้รับการฝึก โดยพิจารณาจากทุกแง่มุมในชีวิตของเขา

 คุณต้องการโค้ชหรือไม่?

ได้ยินมามากมายเกี่ยวกับการฝึกสอน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากเป็นอาชีพที่ยังไม่ค่อยมีใครรู้จักในบราซิล โค้ชจึงมักถูกมองด้วยความไม่ไว้วางใจ และในบางกรณีก็มีความหมายเหมือนกันถึงการหลอกลวง ทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับธีมนี้มีความหมายเหมือนกันกับแฟชั่น และในความคิดของหลายๆ คน อีกไม่นานแฟชั่นนี้จะผ่านไป แต่จะได้หรือไม่

สำหรับคุณจะต้องสร้างการตัดสินคุณค่าเกี่ยวกับเรื่องนี้ อันดับแรก คุณต้องเข้าใจแนวคิดที่สำคัญบางประการ ไปหาพวกเขากันเถอะ...

การฝึกสอนไม่มีอะไรมากไปกว่ากระบวนการซึ่งอิงจากชุดคำถามและการไตร่ตรอง โค้ช – มืออาชีพด้านการฝึกสอน – จะช่วยผู้รับการฝึก – ลูกค้าของเขา – ค้นพบเส้นทางที่เหมาะสมที่สุดในการปฏิบัติตามเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของเขา .

เป้าหมายเหล่านี้อาจอยู่ในพื้นที่ที่หลากหลายที่สุดในชีวิต: ความสัมพันธ์ สุขภาพ สติปัญญา ครอบครัว อาชีพ การเงิน และอื่น ๆ โค้ชต้องการความต้องการที่เฉพาะเจาะจงกับโค้ชของเขา: "ฉันต้องการมีแฟน!", "ฉันต้องการได้รับการเลื่อนตำแหน่ง!", "ฉันต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทของฉัน!", "ฉันต้องการพิชิตอิสรภาพทางการเงินของฉัน !”. ตลอดกระบวนการฝึกสอน - ซึ่งใช้เวลาประมาณสิบเซสชัน - โค้ชและผู้รับการฝึกจะทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้

โดยทั่วไปแล้วงานนี้ขึ้นอยู่กับการไตร่ตรองถึงสถานะปัจจุบันและมองหาวิธีที่ดีที่สุดในการเข้าถึงสถานะที่ต้องการ ด้วยการใช้เครื่องมือบางอย่าง คำถามที่มีพลัง และการกำหนดแผนปฏิบัติการเพื่อมุ่งไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ โค้ชและผู้รับการฝึกจะเดินไปด้วยกันในกระบวนการพัฒนาและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน

ในฐานะโค้ช ฉันก็ตระหนักในสิ่งเดียวกัน! บ่อยครั้ง สิ่งที่ผู้คนต้องการคือใครสักคนที่จะทำให้พวกเขาใคร่ครวญในสิ่งต่างๆ ตั้งคำถามกับความจริงที่สัมบูรณ์บางอย่าง คนที่สามารถช่วยให้มีทิศเหนือได้ หลายๆ ครั้งก็หลงทางไปหมด นี่คือบทบาทของโค้ช: เพื่อช่วยให้คุณทราบว่าคุณต้องการไปที่ไหนและต้องทำอะไรเพื่อไปที่นั่น

กระบวนการฝึกสอนมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ ดังนั้นทุกอย่างที่ทำจะถูกวัด ซึ่งส่วนใหญ่ช่วยคนที่ไม่มีระเบียบวินัยเล็กน้อยสำหรับกิจกรรมบางอย่าง

ก่อนที่ก้อนหินของผู้คลางแคลงจะลอยมาทางฉัน ฉันขอบอกเลยว่า ไม่ การฝึกสอนไม่ใช่วิธีแก้ปัญหาทั้งหมดในจักรวาล ยิ่งเป็นการช่วยโลกให้รอด... มันไม่ใช่! แต่ฉันแน่ใจอย่างหนึ่ง: สำหรับประชากรส่วนใหญ่ที่ไม่รู้ว่าต้องการไปที่ไหนหรือจะไปที่ไหน แต่มีปัญหาในการไปถึงที่นั่น การฝึกสอนอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุด

คุณเคยหยุดคิดว่าคุณเกิดมาเพื่ออะไร? “คุณเกิดมาเพื่อทำงาน”

วันนี้ทีมของคุณเป็นอย่างไร? คุณมองตัวเองในอนาคตอย่างไร?

ทัศนคติสำหรับคุณคืออะไร? เจตคติเป็นวิธีการดำเนินการหรือการกระทำ: ลักษณะ พฤติกรรมและขั้นตอน เจตคติมีหลักการพื้นฐาน 3 ประการ ได้แก่ สติปัญญา อารมณ์ และการกระทำ

"ทัศนคติเป็นคุณธรรมที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของบุคคล" ความปรารถนาที่จะประสบความสำเร็จมีอยู่ในทุกคน แต่มีเพียงไม่กี่คนที่ประสบความสำเร็จ เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์นี้ คุณต้องมีจิตใจที่มั่งคั่งและเป็นผู้ชนะ และเชื่อมั่นในศักยภาพของคุณ จงเป็นผู้มีสัมมาทิฏฐิและใช้อานิสงส์ทั้งมวลที่ชีวิตได้ประทานมานี้ให้เจริญรุ่งเรืองสืบไป ชีวิตของคุณขึ้นอยู่กับบทเรียนประจำวัน ความเชื่อ ค่านิยม และวัฒนธรรมที่เชื่อมโยงกับการเลี้ยงดูของคุณโดยพ่อแม่ ปู่ย่า ตายาย ทวด ซึ่งก็คือบรรพบุรุษของคุณ ท้าทายความเชื่อที่จำกัดของคุณและกำจัดผู้ก่อวินาศกรรมภายในของคุณ

ความคิดที่ขโมยความฝันและความเชื่อที่จำกัด ของคุณคืออะไร?

 จงทำให้ดีที่สุด เพราะถ้ามีอะไรไม่เป็นไปตามแผน คุณจะรู้ว่าคุณทำดีที่สุดแล้ว คุณทำดีที่สุดแล้ว 100% คุณสามารถทำได้ ณ เวลานั้น และเมื่อมีโอกาสเกิดขึ้น จงเชื่อมั่นในศักยภาพของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องเชื่อว่าคุณสามารถทำได้ เตือนตัวเองแบบมีเงื่อนไขว่าคุณคือสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณต้องการ รักตัวเอง! เชื่อด้วยศรัทธาและความเชื่อมั่นอย่างเต็มที่ ออกแบบด้วยความฝันและเปลี่ยนมันให้เป็นผลงาน

เมื่อคุณตั้งเป้าหมาย จุดหมาย เริ่มวางไว้บนกระดาษ ทำงานตามเป้าหมายนี้โดยฉายภาพความฝันของคุณ ตั้งแต่วินาทีที่คุณเริ่มทำความฝันให้เป็นจริง คุณจะได้รับวิสัยทัศน์ใหม่ สร้างทัศนคติใหม่ และพัฒนาทักษะของคุณ ด้วยเหตุนี้จึงจะได้รับความมั่นใจในตนเอง การควบคุมตนเอง ระเบียบวินัย และการโฟกัส

การทำสิ่งที่วางแผนไว้ให้สำเร็จจะทำให้คุณได้รับความพึงพอใจส่วนตัว จากช่วงเวลานี้ จงพัฒนาความรู้สึกขอบคุณให้เป็นส่วนหนึ่งของคุณ อาจไม่มีวันพรุ่งนี้ที่จะขอบคุณและให้เกียรติผู้ที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จของเรา

ในช่วงเวลาที่ท้าทายที่สุดเมื่อคุณต้องการกระตุ้นทีมของคุณ สิ่งสำคัญคือต้องให้คุณค่ากับสมาชิกแต่ละคนในทีม ขอบคุณพวกเขาสำหรับทุกสิ่งที่พวกเขาทำ ชื่นชมความสำเร็จ ทำให้ความสำคัญของแต่ละคนชัดเจนมาก

การกระทำของคุณต้องสอดคล้องกับคำพูดของคุณ ไม่มีประเด็นใดในการเสนอการเปลี่ยนแปลงหากคุณในฐานะผู้นำทำทุกอย่างแตกต่างออกไป

การเรียนรู้อยู่เสมอและมากขึ้นเรื่อยๆ คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความเป็นไปได้ใหม่ ๆ และคาดการณ์ เตรียมพร้อมสำหรับอนาคต เมื่อคุณมีจิตใจที่ชัดเจนกับเป้าหมายที่ตั้งไว้และจิตใจแห่งชัยชนะ คุณก็รู้แล้วว่าคุณต้องการไปที่ไหนและต้องพัฒนาอะไรเพื่อบรรลุความฝันและเป้าหมายของคุณ เมื่อมีโอกาสเกิดขึ้น คุณจะได้คาดการณ์ถึงอนาคตและพร้อมที่จะรับผิดชอบใหม่

การเพิ่มความคาดหวังของคุณโดยการเพิ่มผลผลิตภายในองค์กร ด้วยการเตรียมพร้อมสำหรับอนาคต คุณจะเก่งขึ้นอย่างมืออาชีพ เพิ่มความคาดหวังของคุณในวันนี้และตลอดไป

การขอบคุณทุกคนที่มีส่วนร่วมในความสำเร็จ การให้คุณค่ากับสมาชิกในทีม ทุกคนที่มีส่วนร่วมในกระบวนการ ขอบคุณทุกคนที่อุทิศตน บริจาคเพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น คำว่า “ขอบคุณมาก” สร้างความแตกต่างในฐานะความรู้สึกขอบคุณ ยกย่องทุกคนที่มีส่วนร่วมในความสำเร็จของทีม

ขยายความสัมพันธ์ทางวิชาชีพของคุณโดยการเข้าร่วมในสมาคม สหภาพแรงงาน รัฐสภา งานแสดงสินค้า และอื่นๆ เพื่อให้คุณสามารถเรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มของตลาด โอกาส ความท้าทาย การสร้างกลุ่มบริษัทที่แข็งแกร่งในส่วนเดียวกัน จะต้องนำเสนอเพื่อให้ทราบว่าตลาดได้ดำเนินการอย่างไร เศรษฐกิจ การเมือง สังคม สิ่งแวดล้อม และอื่นๆ ที่สามารถแก้ไขได้

การมีผู้เชี่ยวชาญ คุณต้องมีการอ้างอิง อาจารย์สามารถเป็นแพทย์ นักเขียน อาจารย์ ผู้นำปัจจุบันหรือผู้นำในอดีตที่ยังคงเป็นบุคคลอ้างอิงทางวิชาชีพในชีวิตของคุณ การมีการอ้างอิงในช่วงเวลาของการตัดสินใจและการรู้วิธีระบุประเภทของความเป็นผู้นำในการออกกำลังกายช่วยอำนวยความสะดวกในการมีส่วนร่วมของทีม บรรลุผลลัพธ์ที่น่าประหลาดใจ

มีเป้าหมายที่ชัดเจนและชัดเจน: เมื่อสร้างมันขึ้นมา พวกเขาจะต้องสามารถบรรลุได้ แต่คุณไม่ควรสร้างเป้าหมายที่ต่ำกว่าศักยภาพของทีมของคุณเช่นกัน มันเชื่อมโยงกับขนาดของความเชื่อของคุณ ซึ่งอาจเป็นปัจจัยจำกัดตามความเชื่อมั่นของคุณที่มีต่อทีม เมื่อผู้นำกำหนดเป้าหมายที่กระตุ้นและท้าทาย เขาจะกระตุ้นและขับเคลื่อนทีมไปสู่การเติบโตอย่างมืออาชีพ ถ้ามันเกินศักยภาพ มันอาจจะส่งผลย้อนกลับและทำให้เธอหมดกำลังใจ หากต่ำเกินไปอาจใช้เวลานานกว่าจะบรรลุวัตถุประสงค์และไม่สามารถสำรวจกำลังการผลิตสูงสุดได้

สุดท้าย ทัศนคติสุดท้ายทักษะคน: มีเพื่อนที่จะประสบความสำเร็จไปด้วยกัน สิ่งที่จะกำหนดระดับของความสำเร็จคือคนที่อยู่กับคุณ หากคุณมีเพื่อนที่ชนะ พวกเขาจะผลักดันคุณให้เติบโตทั้งในด้านส่วนตัวและด้านอาชีพ สร้างกลุ่มความสัมพันธ์ของผู้ชนะที่แสวงหาการพัฒนาตนเองและอาชีพอยู่เสมอ ซึ่งตั้งใจที่จะดีขึ้นกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

คุณจะสร้างพลังส่วนบุคคลที่แพร่เชื้อและกระตุ้นทั้งทีม ส่งต่อทัศนคติเชิงบวกและพัฒนาความมั่นใจในตนเอง การควบคุมตนเอง และความเป็นอิสระ จากช่วงเวลาที่คุณรู้วิธีจัดการกับความทุกข์ยากและพร้อมที่จะเป็นผู้นำ คุณจะสร้างทีมที่แข็งแกร่งและชนะด้วยผลลัพธ์ที่ไม่ธรรมดา

คุณจะนำทีมของคุณจากนี้ไปอย่างไร?

กลยุทธ์ ทักษะ ความมุ่งมั่น ความกล้าหาญ ความเป็นผู้นำ และความยืดหยุ่น เป็นขั้นบันไดที่หากนำไปใช้ในสถานการณ์ใดก็จะผ่านพ้นอุปสรรคทั้งปวงในชีวิตไปได้

ฉันหวังว่าฉันจะช่วยให้คุณมองเห็นขอบเขตใหม่ๆ ในเส้นทางของคุณ และหวังว่าจะได้รับคำติชมจากคุณ

จนกว่าจะมีโอกาสอีกครั้ง

จาก Conacon – COACHING – Gerando Transformações Sobre Amarilio Silva Site: www.pluscoachingbh.com.br 

ตัดแปะโดย เฉลิมชัย เอื้อวิริยะวิทย์

วิธีที่เราตัดสินผู้อื่นคือวิธีที่เราตัดสินตัวเอง

 

Mark Manson

หากมีคนหยาบคายกับเรา นั่นเป็นเพราะพวกเขาอิจฉาหรือรู้สึกว่าถูกคุกคามจากอำนาจหรือความสำเร็จของเรา หากมีใครใจดีกับเรา อาจเป็นเพราะพวกเขาชื่นชมในพลังและความสำเร็จของเขา และในบางกรณี อาจพยายามบงการเราเพื่อให้สามารถเข้าถึงมันได้มากขึ้น

เราวัดตัวเองผ่านอะไร

เราวัดตัวเองผ่านสถานะทางสังคม และโดยธรรมชาติแล้ว เราวัดโลกและผู้คนในนั้นผ่านสถานะทางสังคม

WHY WE JUDGE OTHERS  ทำไมเราตัดสินคนอื่น

พวกเราบางคนวัดชีวิตของเราด้วยเงินและรางวัล คนอื่นวัดกันที่ความสวยงามและความนิยม บางคนวัดจากครอบครัวและความสัมพันธ์ คนอื่นวัดจากการรับใช้และการทำความดี 

โอกาสที่คุณจะวัดมันด้วยการผสมผสานของสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด แต่สิ่งหนึ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับคุณ หนึ่งโดดเด่นและกำหนดความสุขของคุณมากกว่าคนอื่น

ในบทความ How Do You Measure Your Life?

สิ่งสำคัญคือต้องวัดตัวเราเองด้วยมาตรวัดภายในของเราให้มากที่สุด ยิ่งมาวัดคุณค่าของตัวเองและคุณค่าในตัวเองภายนอกมากเท่าไหร่ เรายิ่งทำทุกอย่างพังเพื่อตัวเอง

แต่มีมากขึ้น 

The way you measure yourself is how you measure others, and how you assume others measure you.

วิธีที่คุณวัดตัวเองคือวิธีที่คุณวัดคนอื่น และวิธีที่คุณถือว่าคนอื่นวัดคุณ

ถ้าคุณวัดชีวิตของคุณจากความสัมพันธ์ในครอบครัว คุณก็จะวัดคนอื่นด้วยมาตรฐานเดียวกัน นั่นคือครอบครัวของพวกเขาใกล้ชิดกับพวกเขามากน้อยเพียงใด หากพวกเขาห่างเหินจากครอบครัวหรือไม่เรียกว่าบ้านเพียงพอ คุณจะตัดสินพวกเขาว่าเป็นคนตายยาก เนรคุณ หรือขาดความรับผิดชอบ โดยไม่คำนึงถึงชีวิตหรือประวัติของพวกเขา

ถ้าคุณวัดชีวิตของคุณด้วยการสนุกสนานและปาร์ตี้แค่ไหน คุณก็จะวัดคนอื่นด้วยมาตรฐานเดียวกัน นั่นคือความสนุกและการปาร์ตี้แค่ไหน หากพวกเขาชอบอยู่บ้านและดู Star Trek: Next Generation ที่ฉายซ้ำทุกสุดสัปดาห์ คุณจะตัดสินว่าพวกเขาเป็นพวกเก็บกด กลัวโลก อ่อนแอ และไร้วิญญาณ โดยไม่คำนึงถึงบุคลิกหรือความต้องการของพวกเขา

หากคุณวัดชีวิตของคุณจากการเดินทางและประสบการณ์ที่มากเพียงใด คุณก็จะวัดคนอื่นด้วยมาตรฐานเดียวกัน นั่นคือพวกเขากลายเป็นโลกกว้างเพียงใด หากพวกเขาชอบอยู่บ้านและชอบความสะดวกสบายตามกิจวัตร คุณจะตัดสินพวกเขาว่าเป็นคนเจ้าเล่ห์ โง่เขลา ไม่ทะเยอทะยาน โดยไม่คำนึงว่าแรงบันดาลใจของพวกเขาคืออะไร

The yardstick we use for ourselves is the yardstick we use for the world.

บรรทัดฐานที่เราใช้สำหรับตนเองคือบรรทัดฐานที่เราใช้สำหรับโลก

หากเราเชื่อว่าเราเป็นคนทำงานหนักและเราได้รับทุกสิ่งที่เรามี เราจะเชื่อว่าทุกคนได้รับสิ่งที่พวกเขามี และถ้าพวกเขาไม่มีอะไรเลย นั่นเป็นเพราะพวกเขาไม่ได้รับอะไรเลย

หากเราเชื่อว่าเราตกเป็นเหยื่อของสังคมและสมควรได้รับความยุติธรรม เราก็จะเชื่อว่าคนอื่นๆ ก็ตกเป็นเหยื่อของสังคมและสมควรได้รับความยุติธรรมเช่นกัน หากเราเชื่อว่าคุณค่าของเรามาจากศรัทธาในพลังที่สูงกว่า เราจะมองผู้อื่นด้วยศรัทธา (หรือขาดศรัทธา) ในพลังที่สูงกว่า หากเราวัดตนเองด้วยสติปัญญาและการใช้เหตุผล เราก็จะตัดสินผู้อื่นด้วยเลนส์เดียวกัน

นี่คือเหตุผลที่คนที่เป็นผู้ประกอบการมักคิดว่าทุกคนควรเป็นผู้ประกอบการเช่นกัน นี่คือเหตุผลที่คนที่เกิดใหม่อีกครั้งที่นับถือศาสนาคริสต์มักจะเชื่อว่าทุกคนควรได้รับความรอดผ่านทางพระเยซูคริสต์ นี่คือเหตุผลที่ผู้ที่ไม่เชื่อในพระเจ้าแบบไม่ยอมใครง่ายๆ พยายามโต้เถียงอย่างมีเหตุผลเกี่ยวกับบางสิ่งที่ไม่เกี่ยวข้องกับตรรกะ นั่นเป็นสาเหตุที่พวกเหยียดผิวมักอ้างว่าคนอื่นก็เหยียดเหมือนกัน พวกเขาไม่รู้ นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้ชายเหยียดเพศแสดงเหตุผลการกีดกันทางเพศโดยบอกว่าผู้หญิงแย่กว่า และผู้หญิงเหยียดเพศให้เหตุผลว่าการกีดกันทางเพศโดยบอกว่าผู้ชายแย่กว่า

JUDGING OTHERS (AND OURSELVES) MINDFULLY

ตัดสินผู้อื่น (และตัวเราเอง) อย่างมีสติ

นี่ไม่ได้หมายความว่าการตัดสินนั้นผิด มีค่ามากมายที่ควรค่าแก่การตัดสิน ฉันตัดสินคนที่รุนแรงและมุ่งร้าย แต่นั่นคือภาพสะท้อนของสิ่งที่ฉันเป็น ฉันตัดสินความรุนแรงและความอาฆาตพยาบาทภายในตัวฉันเอง สิ่งเหล่านี้เป็นลักษณะที่ข้าพเจ้าจะไม่ยอมอยู่ในตัวข้าพเจ้าเอง ดังนั้นข้าพเจ้าจึงไม่ยอมให้มีในผู้อื่น

แต่นั่นเป็นทางเลือกที่ฉันกำลังทำอยู่ นั่นคือทางเลือกที่เราทุกคนเลือก ไม่ว่าเราจะรู้ตัวหรือไม่ก็ตาม และเราควรทำการเลือกเหล่านั้นอย่างมีสติ ไม่ใช่ใช้ระบบนักบินอัตโนมัติ

นั่นเป็นเหตุผลที่คนที่คิดว่าตัวเองน่าเกลียดมองหาทุกวิถีทางที่ผู้คนรอบตัวเขาน่าเกลียด และทำไมคนที่เกียจคร้านและเฉื่อยชามองหาทุกวิถีทางที่คนอื่นหักมุมและหย่อนยานเช่นกัน นั่นเป็นเหตุผลที่เจ้าหน้าที่ที่ทุจริตเลือกที่จะทุจริต เพราะพวกเขาคิดว่าทุกคนก็ทุจริตเหมือนกัน เหตุผลที่คนขี้โกงเลือกที่จะโกง เพราะพวกเขาคิดว่าคนอื่นก็จะต้องโกงถ้าได้รับโอกาสเช่นกัน

It’s why those who can’t trust are the ones who can’t be trusted. นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมคนที่ไว้ใจไม่ได้จึงเป็นคนที่ไว้ใจไม่ได้

พวกเราหลายคนใช้ปทัฏฐานภายในของเราเอง ไม่ใช่ผ่านการเลือกอย่างมีสติ แต่ผ่านความอัปยศที่เราต้องเผชิญ ฉันชอบคำพูดที่ว่า “ทุกคนพยายามพิสูจน์หรือหักล้างว่าพวกเขาเป็นใครในโรงเรียนมัธยม” เพราะสำหรับพวกเราหลายคน เกณฑ์มาตรฐานของเราถูกกำหนดโดยวิธีที่ผู้คนมองว่าเราเติบโตขึ้น เราพัฒนาความสนใจในด้านใดด้านหนึ่งของชีวิตเพราะเป็นด้านที่เรารู้สึกว่าผู้คนตัดสินเรามากที่สุด เชียร์ลีดเดอร์ ม.ปลาย ที่กลัวจะเสียลุคเป็นผู้ใหญ่ เด็กจนหมกมุ่นกับการเป็นคนรวย ผู้แพ้ที่ต้องการจัดงานปาร์ตี้ที่ใหญ่ที่สุด คนเกียจคร้านที่ต้องการพิสูจน์ให้ทุกคนเห็นว่าเขาฉลาดแค่ไหน

ส่วนใหญ่ของการพัฒนาของเราคือการตระหนักถึงการตรึงของเรา การตระหนักว่าเราวัดตนเองอย่างไร และเลือกมาตรวัดของเราอย่างมีสติ

แต่อีกส่วนสำคัญของการพัฒนาคือการตระหนักว่าทุกคนมีเมตริกของตนเอง และเมตริกนั้นไม่น่าจะเหมือนกับของเรา และนั่นก็เป็นเรื่องปกติ ตัวชี้วัดส่วนใหญ่ที่ผู้คนเลือกนั้นใช้ได้ แม้ว่าจะไม่ใช่เมตริกเดียวกันกับที่คุณจะเลือกเอง

คุณอาจมองโลกผ่านค่านิยมของครอบครัว แต่คนส่วนใหญ่ไม่เป็นเช่นนั้น คุณอาจมองโลกผ่านเมตริกของความน่าดึงดูดใจ แต่คนส่วนใหญ่ไม่มอง คุณอาจมองโลกผ่านตัวชี้วัดของเสรีภาพและความเป็นโลก แต่คนส่วนใหญ่ไม่เป็นเช่นนั้น คุณอาจมองโลกในแง่ดีและเป็นมิตร แต่คนส่วนใหญ่ไม่เป็นเช่นนั้น

และนั่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของการเป็นมนุษย์ การยอมรับว่าคนอื่นวัดตนเองและโลกแตกต่างจากคุณเป็นหนึ่งในขั้นตอนที่สำคัญที่สุดในการเลือกความสัมพันธ์ที่เหมาะสม  choosing the right relationships สำหรับตัวคุณเองอย่างมีสติ จำเป็นสำหรับการพัฒนาขอบเขตที่แข็งแกร่ง strong boundaries และตัดสินใจว่าคุณต้องการให้ใครเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตคุณและคุณไม่ต้องการใคร คุณไม่สามารถยอมรับความคิดหรือพฤติกรรมของบุคคลได้

But you must accept that you cannot change a person’s values for them.  แต่คุณต้องยอมรับว่าคุณไม่สามารถเปลี่ยนค่านิยมของบุคคลที่มีต่อพวกเขาได้

Just as we must choose our own measurement by ourselves and for ourselves.  เช่นเดียวกับการที่เราต้องเลือกการวัดด้วยตัวเราเองและเพื่อตัวเราเอง 

They must do it by themselves and for themselves. พวกเขาต้องทำด้วยตัวเองและเพื่อตัวเอง

ทำไมคุณต้องมองว่าตัวเองเป็นผู้นำ

 จาก Why You Need to See Yourself As a Leader  และ 

Do you see yourself as a Leader? No? This could be Why..

• BySarah Wanjohi
 
• InLeadership

Leadership is not a position

คุณจะพบว่าผู้คนจำนวนมากปฏิเสธโอกาสที่พวกเขาได้รับให้เป็นผู้นำคนอื่น พูดในที่ทำงานเว้นแต่จะเป็นการแต่งตั้งอย่างเป็นทางการ

สิ่งหนึ่งที่เราลืมเกี่ยวกับการเป็นผู้นำคือ คุณไม่จำเป็นต้องอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจในการเป็นผู้นำ เรามักจะคิดว่าเมื่อคุณได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการในที่ทำงานของคุณ ซึ่งคุณต้องตัดสินใจ มันเป็นครั้งเดียวที่คุณจะต้องแสดง leadership skills. ทักษะความเป็นผู้นำ 

เมื่อคุณคิดเกี่ยวกับมัน คุณเป็นผู้นำในหลาย ๆ ด้านมากกว่าที่คุณจะจินตนาการได้ เมื่อพี่น้องของคุณมาหาคุณเพื่อขอคำแนะนำ เมื่อคุณมีลูกและคุณต้องการให้พวกเขากลายเป็นมนุษย์ที่มีเหตุผลในอนาคต เมื่อคุณได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้นำในกลุ่มเพื่อนของคุณ เมื่อคุณจัดกลุ่มเพื่อนเพื่อพบปะทางสังคม หรือเมื่อคุณ เป็นผู้นำกลุ่มระหว่างการสนทนากลุ่มในโรงเรียนหรืองานสัมมนา ท่ามกลางคนอื่น ๆ.

A leader with no title

 คุณสามารถอ่าน Robin Sharma’s The leader who had no title เพื่อทำความเข้าใจเรื่องนี้ได้ ฉันแน่ใจว่าเราทุกคนรู้จักผู้นำหนึ่งหรือสองคนที่ไม่มีตำแหน่ง ขณะที่ฉันทำงานในวิทยาลัยท้องถิ่นแห่งหนึ่งที่นี่ ฉันรู้จักผู้นำคนหนึ่งที่ไม่มีตำแหน่ง เรียกเธอว่าลิซ่า โดยพื้นฐานแล้วลิซ่าเป็นผู้ดูแลระบบ หมายความว่ามีตำแหน่งอื่นที่ 'เหนือ' เธอ ฉันใส่เครื่องหมายคำพูดข้างต้นเนื่องจากฉันไม่เชื่อเรื่องตำแหน่ง

มีผู้อำนวยการ ครูใหญ่ คณบดีการศึกษาและตำแหน่งแผนกอื่น ๆ ก่อนระดับของเธอ สำนักงานของเธอเป็นสำนักงานเล็กๆ ที่เต็มไปด้วยกล่องเครื่องเขียนที่เธอรับผิดชอบในการจัดหา ในขณะที่ 'ผู้นำ' คนอื่นๆ นั่งอยู่ในสำนักงานขนาดใหญ่ที่มีภาพวาดบนผนังและเก้าอี้นวมหรูหราสำหรับให้แขกได้นั่ง

แต่คุณจะพบว่าทุกคนที่มีปัญหาหรือต้องการคำแนะนำในที่ทำงานจะไปหาลิซ่า ที่ทำงานของเธอเต็มไปด้วยผู้คนที่ถามว่า ฉันจะทำอย่างไรดี? ฉันจะหาสิ่งนี้และสิ่งนั้นได้ที่ไหน ฉันจะจัดการกับมัน?

เธอมีคำตอบให้ทุกคนเสมอและให้กำลังใจแม้ในยามยาก มีช่วงหนึ่งที่ผู้บริหารมีปัญหาในการโน้มน้าวใจอาจารย์ให้ทำงานให้เสร็จเนื่องจากความขัดแย้งภายใน

เดาว่าใครสามารถพูดคุยกับพวกเขาและชนะใจพวกเขาได้? ลิซ่า! ลิซ่าได้รับโอกาสให้เป็นคณบดีด้านการศึกษาแต่เธอปฏิเสธ หากตำแหน่งนี้ได้รับการเสนอให้กับบางคนในองค์กรนั้น พวกเขาคงรีบคว้าตำแหน่งนี้ไว้เพียงเพื่อตำแหน่งและ 'อำนาจ' ที่มาพร้อมกับตำแหน่ง

ในความคิดของฉัน ลิซ่าเป็นผู้นำที่ดีกว่าคนอื่นๆ ในตำแหน่งที่มีอำนาจ เธอเป็นคนที่เข้าถึงง่าย ไม่รังเกียจที่จะรับใช้ผู้อื่น โน้มน้าวผู้อื่นให้ทำงานให้สำเร็จโดยไม่มีรางวัล รับฟัง เรียนรู้ และนำผู้อื่น

นั่นเป็นเหตุผลที่ฉันคิดว่าเราเข้าใจผิดเมื่อเราคิดว่าความเป็นผู้นำมาพร้อมกับตำแหน่ง และส่วนใหญ่เนื่องจากภาพลักษณ์เชิงลบที่เรามีเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ เราจึงปฏิเสธโอกาสเมื่อมันมาถึง เพราะเราคิดว่าเราไม่ได้ถูกสร้างมาเพื่อสิ่งนั้น

เราทุกคนต่างเคยประสบกับสิ่งนี้ เมื่อมีตำแหน่งผู้นำโดยสมัครใจ พูดแบบหัวหน้ากลุ่มก็โยนความรับผิดชอบให้กันเพราะไม่มีใครอยากเป็นหัวหน้า เว้นแต่จะมีสิทธิพิเศษที่มาพร้อมกับมัน ในการสัมมนาที่เกี่ยวข้องกับการสนทนากลุ่ม คุณจะพบว่าคนส่วนใหญ่ไม่ต้องการรับตำแหน่งผู้นำ แต่สิ่งที่ต้องทำคือมีอิทธิพลต่อกลุ่มเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง

เราทุกคนมีความสามารถในการเป็นผู้นำในแบบของเรา ไม่ว่าจะมี titles ตำแหน่งหรือไม่มีก็ตาม คุณเพียงแค่ต้องค้นหามันในตัวคุณและริเริ่ม

How can you start seeing yourself as a leader?

do you see yourself as a leader คุณจะเริ่มมองว่าตัวเองเป็นผู้นำได้อย่างไร? คุณเห็นตัวเองเป็นผู้นำ

You can start seeing yourself as a leader by changing your mindset about what leadership is and start acting as one. How do you start acting as a leader? คุณสามารถเริ่มมองว่าตัวเองเป็นผู้นำโดยเปลี่ยนกรอบความคิดของคุณเกี่ยวกับความเป็นผู้นำและเริ่มทำตัวเป็นหนึ่งเดียว คุณเริ่มทำตัวเป็นผู้นำได้อย่างไร?

Well, you can learn how to be a leader. The skills school of thought shows that leadership, like any other skill, can be learned. I recommend this simple leadership course that you can take and start your way to becoming a leader in your area. คุณสามารถเรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำ โรงเรียนทักษะแห่งความคิดแสดงให้เห็นว่าความเป็นผู้นำสามารถเรียนรู้ได้ เช่นเดียวกับทักษะอื่นๆ ฉันขอแนะนำหลักสูตรความเป็นผู้นำแบบง่ายๆ นี้ที่คุณสามารถนำไปใช้และเริ่มต้นเส้นทางสู่การเป็นผู้นำในพื้นที่ของคุณ

ในขณะที่คำนิยามดั้งเดิมของคำว่า ‘leader’ 'ผู้นำ' มักจะถูกมองว่าเป็นคนที่อยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจ สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักว่าความเป็นผู้นำเป็นมากกว่าการมีบทบาทเฉพาะ มันเกี่ยวกับการมีความสามารถในการเป็นผู้นำ และการมีอิทธิพลต่อผู้อื่น .

ในขณะที่ประธาน ซีอีโอ หรือกรรมการจัดอยู่ในประเภทของผู้นำเนื่องจากตำแหน่งที่พวกเขาอยู่ คุณไม่จำเป็นต้องอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจในการเป็นผู้นำ การมุ่งความสนใจไปที่การโทรของคุณและการโน้มน้าวผู้อื่นในทางบวกเป็นสิ่งที่เราทุกคนควรพยายามทำให้สำเร็จ และการทำงานเพื่อโอกาสในการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำก็เป็นวิธีที่ดีในการช่วยตัวเองในการเดินทางครั้งนี้

ลองมาดูสองสามวิธีที่ความเป็นผู้นำมีความสำคัญในสถานการณ์ประจำวัน และค้นหาว่าทำไมคุณจึงควรมองว่าตัวเองเป็นผู้นำ

Influence Others มีอิทธิพลต่อผู้อื่น

คุณจะสามารถให้กำลังใจและโน้มน้าวผู้อื่นได้โดยการมองตัวเองเป็นผู้นำ บ่อยครั้งที่เราเปรียบคำว่า "ผู้นำ" กับการอยู่ในตำแหน่งที่มีอำนาจ แต่การทำเช่นนี้เป็นการจำกัดตัวเองและความสามารถของเรา เลือกที่จะมองว่าคำว่า 'ผู้นำ' เป็นตำแหน่งที่มีอิทธิพลแทนที่จะเป็นอำนาจ และดูว่ามุมมองของคุณเปลี่ยนไปอย่างไร การเป็นผู้นำไม่ได้หมายถึงการท้าทายอำนาจหรือการต่อสู้เพื่อความถูกต้อง แต่หมายถึงการแบ่งปันภาระและการทำงานเพื่อไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

Succeed ประสบความสำเร็จ

หลายคนเชื่อว่าคุณเป็นผู้นำโดยกำเนิด หรือคุณไม่ใช่เลย เนื่องจากข้อสันนิษฐานนี้ พวกเขามองว่าตนเองไม่สามารถเป็นผู้นำได้ แต่ความจริงก็คือความเป็นผู้นำเป็นทักษะที่สามารถพัฒนาและปรับปรุงได้เมื่อเวลาผ่านไป การเลือกมองตนเองเป็นผู้นำอย่างตั้งใจ จะเป็นการก้าวแรกสู่การพัฒนาความสามารถในการเป็นผู้นำ และช่วยให้คุณเตรียมพร้อมสู่ความสำเร็จ การมองตัวเองเป็นผู้นำ คุณจะเพิ่มความมั่นใจในตนเองและกลายเป็นคนที่แข็งแกร่งและประสบความสำเร็จมากขึ้น

Advance ก้าวหน้า

คุณจะเป็นซีอีโอหรือไม่ก็ตาม คุณยังสามารถมีความสามารถในการเป็นผู้นำ ซึ่งจะช่วยให้คุณก้าวหน้าในอาชีพการงานได้ เมื่อเลือกที่จะมองว่าตัวเองเป็นผู้นำ คุณจะพร้อมรับมือกับงานที่เข้ามาได้ดียิ่งขึ้น ความมั่นใจในความสามารถของคุณจะช่วยกระตุ้นให้คุณและกระตุ้นให้คุณทำต่อไป การริเริ่มและควบคุมความสามารถ ทักษะ และอาชีพของคุณจะช่วยให้คุณไปได้ไกล

หลายคนมีมุมมองเชิงลบต่อความเป็นผู้นำ และด้วยเหตุผลที่ดี ด้วยประวัติศาสตร์ที่เต็มไปด้วยตัวอย่างผู้นำที่ฉ้อราษฎร์บังหลวง จึงเป็นเรื่องง่ายที่จะเห็นว่าเหตุใดบางคนจึงเลี่ยงความคิดนี้ แต่อย่าให้ผู้นำที่ล้มเหลวในอดีตมาทำให้คุณเลิกคิดเรื่องความเป็นผู้นำ โปรดจำไว้ว่า: ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่ได้เกี่ยวกับการบังคับให้ผู้อื่นทำในสิ่งที่คุณต้องการ บ่อยครั้งที่มันเกี่ยวกับการโน้มน้าวผู้อื่นด้วยตัวอย่าง

อย่ารู้สึกว่าอิทธิพลของคุณไม่สำคัญ ประมาณว่าแม้แต่คนเก็บตัวก็ยังมีอิทธิพลต่อคน 10,000 คนในช่วงชีวิตของพวกเขา ไม่ว่าพวกเขาจะรู้ตัวหรือไม่ ทุกคนก็เป็นผู้นำในระดับหนึ่ง

ดังนั้นอย่าประเมินศักยภาพของคุณต่ำเกินไป! ไม่ว่าคุณจะอยู่ในตำแหน่งที่มีอิทธิพลต่อหน้าที่การงานหรือไม่ คุณก็มีอิทธิพลต่อผู้อื่นทุกวัน การตระหนักถึงบทบาทสำคัญของความเป็นผู้นำในชีวิตของคุณสามารถช่วยให้คุณสร้างความมั่นใจและดำเนินชีวิตอย่างมีจุดมุ่งหมายมากขึ้น การมองว่าตัวเองเป็นผู้นำจะช่วยให้คุณมีอิทธิพลเชิงบวกอย่างมากต่อผู้อื่นในทุกๆ วัน

วิธีดูตัวเองในฐานะผู้นำ 

ขั้นแรกให้ลบความคิดที่ว่าผู้นำเกิดมาและไม่ได้ถูกสร้างขึ้น 

คนเราเกิดมาเป็นทารก 

ความเป็นผู้นำนั้นเรียนรู้มาตลอดชีวิต 

1. Your belief system. ระบบความเชื่อของคุณ 

คุณต้องเชื่อว่าคุณเป็นผู้นำได้ 

คุณต้องเชื่อว่าคุณมีความรู้ ทักษะ ความสามารถ และค่านิยมในการเป็นผู้นำ 

ฉันคิดว่าคุณมีสิ่งเหล่านั้นทั้งหมด แต่สำคัญที่ว่าคุณเชื่อมั่นในตัวเองอย่างไร 

ถ้าคุณไม่มีระบบความเชื่อที่ถูกต้อง คุณจะไม่มีพฤติกรรมที่ถูกต้อง 

หากคุณไม่มีพฤติกรรมที่ถูกต้อง คุณจะไม่มีการกระทำที่ถูกต้อง 

หากคุณไม่มีการกระทำที่ถูกต้อง คุณจะไม่ได้ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ 

แล้วคุณเชื่ออะไรเกี่ยวกับตัวเอง? 

คุณให้ความสำคัญกับระบบความเชื่อของคุณมากขึ้นอย่างไร? อ่านเพิ่มเติม! 

นี่คือหนังสือ 6 เล่มที่ผู้นำทุกคนควรอ่าน 

การอ่านช่วยให้เข้าใจลึกซึ้งยิ่งขึ้นว่าแท้จริงแล้วความเป็นผู้นำคืออะไร 

ความเป็นผู้นำไม่ได้พัฒนาในวันเดียว 

ความเป็นผู้นำพัฒนาทุกวันจากสิ่งที่คุณเชื่อและสิ่งที่คุณทำ 

2. Your passion. ความหลงใหลของคุณ 

ปัญหาที่คุณเห็นในโลกหรือในที่ทำงานคืออะไร? 

อาจเป็นความหิวโหยหรือไร้ที่อยู่อาศัย 

อาจเป็นคนที่ทิ้งขยะอยู่เสมอหรือมีอัตราการหมุนเวียนสูงในที่ทำงาน 

คุณต้องการให้ดำเนินการบางอย่าง แต่ไม่มีใครทำอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้ 

If you want to be a leader, you need to take action. อยากเป็นผู้นำต้องลงมือทำ 

That means you have to do something. นั่นหมายความว่าคุณต้องทำอะไรสักอย่าง 

ไม่มีใครจะให้มงกุฎ ตำแหน่งมุม หรือตำแหน่งผู้นำแก่คุณ 

คุณต้องปรากฏตัวและเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าคุณ 

ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างความแตกต่าง 

สิ่งนี้ทำได้ง่ายเมื่อคุณหลงใหลในบางสิ่ง 

3. Understand your ability. เข้าใจความสามารถของคุณ 

คุณต้องเข้าใจว่าคุณสามารถเป็นผู้นำที่ดีได้ 

“Everybody can be great because anybody can serve.” “ทุกคนจะยิ่งใหญ่ได้เพราะใคร ๆ ก็รับใช้ได้” – ดร.มาร์ติน ลูเทอร์ คิง จูเนียร์ 

You can be a great leader because you can serve. คุณสามารถเป็นผู้นำที่ดีได้เพราะคุณสามารถรับใช้ได้ 

You’ve got to commit to helping other people. คุณต้องมุ่งมั่นที่จะช่วยเหลือผู้อื่น 

Before you try to lead people, be a servant first. ก่อนที่คุณจะพยายามนำผู้คน จงทำตัวเป็นผู้รับใช้ก่อน 

ผู้ยิ่งใหญ่ในหมู่พวกเราคือคนรับใช้: พยาบาล, แพทย์, นักดับเพลิง, เจ้าหน้าที่ตำรวจ, เจ้าหน้าที่สุขาภิบาล และผู้ที่รับใช้ในกองทัพของเรา 

พวกเขาทั้งหมดเป็นคนรับใช้และผู้คนที่ถูกพูดถึงในประวัติศาสตร์ 

ไม่มีอะไรหยุดคุณจากการเป็นใหญ่ได้นอกจากความเต็มใจที่จะให้บริการ  

คุณคิดอย่างไร? ความเป็นผู้นำขึ้นอยู่กับตำแหน่งหรืออิทธิพลที่คุณมีมากกว่ากัน? แบ่งปันความคิดของคุณกับเรา!