วิธีที่ตรงไปตรงมาและมีประสิทธิภาพในการสร้างผลกระทบต่อโลก: สร้างผลกระทบต่อบุคคลแต่ละคน อย่างไร? ผ่านอิทธิพล วิธีที่จะมีอิทธิพลต่อผู้คนจะช่วยให้คุณในการเดินทางของคุณที่จะกลายเป็นอิทธิพลที่มีศักยภาพและบวกในความสัมพันธ์ของคุณทั้งที่ดี
มันสร้างความแตกต่างในชีวิตของคุณด้วย ขั้นตอนของการมีอิทธิพลในความสัมพันธ์ของคุณและนำทางความก้าวหน้าของคุณอย่างชำนาญ - จากคนแปลกหน้าที่สมบูรณ์แบบไปจนถึงคนสนิทที่เป็นประโยชน์ไปจนถึงผู้ให้คำปรึกษาที่เป็นแรงบันดาลใจ นำคุณออกมาจากร่องจิตให้ความคิดใหม่วิสัยทัศน์ใหม่ความทะเยอทะยานใหม่ ช่วยให้คุณสามารถหาเพื่อนได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย เพิ่มความนิยมของคุณ
ช่วยให้คุณชนะใจผู้คนในแบบที่คุณคิด เพิ่มอิทธิพลของคุณบารมีความสามารถในการทำสิ่งต่าง ๆ ให้สำเร็จ ช่วยให้คุณสามารถชนะลูกค้าใหม่ลูกค้าใหม่ เพิ่มพลังรายได้ของคุณ ทำให้คุณเป็นพนักงานขายที่ดีขึ้นเป็นผู้บริหารที่ดีขึ้น ช่วยให้คุณจัดการกับข้อร้องเรียนหลีกเลี่ยงการโต้แย้งทำให้การติดต่อกับคนของคุณราบรื่นและน่าพอใจ ทำให้คุณเป็นนักพูดที่ดีกว่านักสนทนาที่สนุกสนานมากขึ้น ทำให้หลักการของจิตวิทยาง่ายสำหรับคุณที่จะใช้ในการติดต่อรายวันของคุณ ช่วยให้คุณกระตุ้นความกระตือรือร้นในหมู่เพื่อนร่วมงานของคุณ
1. Fundamental Techniques in Handling People
ช่วยให้คุณสามารถหาเพื่อนได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย
-เพิ่มความนิยมของคุณ
-ช่วยให้คุณชนะใจผู้คนในแบบที่คุณคิด
-ทำให้คุณเป็นพนักงานขายที่ดีขึ้นเป็นผู้บริหารที่ดีขึ้น
-ทำให้คุณเป็นนักพูดที่ดีกว่านักสนทนาที่สนุกสนานมากขึ้น
-ทำให้หลักการของจิตวิทยาง่ายสำหรับคุณที่จะใช้ในการติดต่อรายวันของคุณ
1. PRINCIPLE 1: Don’t criticize, condemn or complain. อย่าวิจารณ์ตำหนิหรือบ่น การวิพากษ์วิจารณ์ผู้อื่นไม่ได้ให้ผลเชิงบวก
“The deepest principle in human nature is the craving to be appreciated.” -William James
“Don’t criticize them; they are just what we would be under similar circumstances.”
-Abraham Lincoln
"Criticism is futile because it puts a person on the defensive and usually makes them strive to justify themselves." DALE CARNEGIE
2. PRINCIPLE 2: Give honest and sincere appreciation.แสดงความขอบคุณอย่างจริงใจและซื่อสัตย์ เมื่อคุณทำให้ใครบางคนรู้สึกว่าสำคัญพวกเขาจะให้สิ่งที่คุณต้องการเพื่อเป็นการตอบแทนสำหรับความซาบซึ้งของคุณ ความรู้สึกสำคัญคือสิ่งที่ไม่ได้เติมเต็มความต้องการทั้งหมดของมนุษย์ และคุณต้องหมายถึงสิ่งที่คุณพูดจริงๆ การ "ชื่นชมและให้กำลังใจ" เป็นวิธีที่ดีที่สุดในการ "ปลุกเร้าความกระตือรือร้น" และ "พัฒนาสิ่งที่ดีที่สุดที่มีอยู่ในตัว" แทนที่จะวิพากษ์วิจารณ์ น่าเสียดายที่คนส่วนใหญ่ทำตรงกันข้ามและเสนอการวิจารณ์แทน การเสนอความจริงใจอย่างจริงใจสามารถเปลี่ยนแปลงชีวิตได้ แต่เราต้องป้องกันการเยินยอซึ่งเป็นการสรรเสริญอย่างจริงใจ พิจารณาถึงจุดที่ดีของบุคคลนั้นเพื่อค้นหาสิ่งที่น่าชื่นชมอย่างแท้จริง
3. PRINCIPLE 3: Arouse in the other person an eager want.ดึงดูดความต้องการของคนอื่น คุณสนใจแต่สิ่งที่คุณต้องการ แต่ไม่สนใจคนอื่น ฉะนั้นเป้าหมายของคุณควรที่จะทำให้คนอื่นสนใจแล้วคุณก็จะชนะ ช่วยให้บุคคลเข้าใจถึงประโยชน์ของการกระทำรวมทั้งชี้ให้เห็นถึงข้อเสียหากไม่ดำเนินการ พยายามที่จะเห็นสิ่งต่าง ๆ จาก "มุมมองของบุคคลอื่น" เพื่อกำหนดสิ่งที่จะกระตุ้นให้บุคคล คิดเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขาและทำให้พวกเขาเห็นประโยชน์ของการทำตามที่คุณแนะนำ
"Of course, you are interested in what you want. But no one else is. The rest of us are just like you: we are interested in what we want."DALE CARNEGIE
2.Six Ways To Make People Like You
#1 – Be Genuinely Interested In Other People."ให้ความสนใจผู้อื่นอย่างแท้จริง" คำที่คนพูดมากกว่าคนอื่นคือ“ ฉัน” ผู้คนชอบพูดคุยเกี่ยวกับตัวเองชีวิตของพวกเขางานอดิเรกครอบครัวความสนใจ ฯลฯ เมื่อคุณสนใจผู้คนถามคำถามและให้พวกเขาพูดคุยพวกเขาจะรักคุณ ถ้าคุณเชื่อว่าคุณสนใจในสิ่งที่คนอื่นพูดคุณจะดูน่าสนใจมากขึ้น
#2 – Smile รอยยิ้มเป็นท่าทางง่าย ๆ ที่ไม่ต้องเสียเงินเวลาหรือพลังงาน แต่มันสามารถทำให้วันของใครบางคนสว่างขึ้น เปลี่ยนวิธีที่คุณรู้สึกและทำให้คุณเข้าถึงได้ง่ายขึ้น การยิ้มนั้นมีเสน่ห์และติดต่อกันได้ ผู้คนรอบตัวคุณไม่สามารถช่วยได้ แต่ยิ้มเมื่อเห็นรอยยิ้มบนใบหน้าของคุณ รอยยิ้มนั้นติดต่อได้ง่ายมาก ลองบางครั้งฉันรับประกันว่าการยิ้มจะทำให้คุณมีปฏิสัมพันธ์ในเชิงบวกมากขึ้น
#3 – Remembering and Using People’s Name เสียงที่ไพเราะที่สุดและสำคัญที่สุดในภาษาคือเสียงของชื่อของคุณเอง เมื่อคุณพบปะผู้คนใหม่ ๆ เป็นประจำทุกวัน ฝึกฝนและลองจำชื่อคนอื่น คนรอบข้างคุณอย่างมีสติและให้ความเคารพ เขาจะชอบคุณมากขึ้น
#4 Be A Good Listener เป็นผู้ฟังที่ดี การฟังเป็นทักษะที่พัฒนาขึ้นด้วยการฝึกฝนและในขณะที่คุณเชี่ยวชาญมันผู้คนจะชอบคุณมากขึ้นเรื่อย ๆ ส่งเสริมให้ผู้อื่นพูดคุยเกี่ยวกับตัวเอง การฟังช่วยให้ชัดเจนมากขึ้นความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นและเป็นไปได้มากที่สุดจะส่งผลให้คนอื่นชอบคุณมากขึ้น พูดง่ายๆคือฟังเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ทรงพลังที่สุดที่สามารถใช้ในการโต้ตอบทางสังคม ควบคู่ไปกับการส่งเสริมให้ผู้อื่นพูดคุยเกี่ยวกับตัวเอง (ซึ่งส่วนใหญ่ชอบที่จะทำ) การฟังสามารถให้มุมมองที่ดีกับนักปฏิสัมพันธ์ หากปฏิบัติถูกต้องคุณอาจเรียนรู้สิ่งหนึ่งหรือสองด้วยการนั่งลงและปล่อยให้ผู้อื่นพูด
#5 Talk To People In Terms of Their Interests อย่างที่บอกคนชอบพูดเกี่ยวกับตัวเอง หากคุณสามารถให้คนอื่นบอกคุณเกี่ยวกับพวกเขาโอกาสคือพวกเขาจะชอบคุณมากขึ้น
หากคุณให้ความสนใจกับห้าวิธีแรกในการสร้างคนเช่นคุณคุณอาจสังเกตเห็นแนวโน้ม แต่ละจุดเน้นไปที่บุคคลอื่น
การพูดในแง่ของความสนใจของคนอื่นเป็นอีกวิธีหนึ่งที่จะทำให้พวกเขาเป็นอันดับแรกและสร้างความประทับใจที่ยิ่งใหญ่
#6 Make People Feel Important Do It Sincerely
การทำให้ผู้คนรู้สึกสำคัญสามารถทำได้หลายวิธี คุณสามารถให้คำชมเชยจดจำวันเกิดหรือโอกาสพิเศษจดจำพวกเขาสำหรับทักษะและการมีส่วนร่วมหรือให้เป็นของขวัญ
กุญแจสำคัญคือการทำให้แน่ใจว่าคุณทำอย่างจริงใจ แรงจูงใจของคุณต้องบริสุทธิ์ สิ่งนี้ไม่เกี่ยวกับการให้เพื่อรับมันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการให้เพราะคุณใส่ใจ
คนเราอ่านออกว่าที่ทำเป็นของปลอมและทำเพื่อตัวเองเท่านั้นรึเปล่า หากคุณจะชมเชยใครสักคนทำให้มันจริงใจ
"A Simple Way to Make a Good First Impression": "smile." A genuine smile from the heart makes people happy to see you
Twelve Ways to Win People to Your Way of Thinking
- The only way to get the best of an argument is to avoid it. วิธีเดียวที่จะโต้แย้งที่ดีที่สุดคือหลีกเลี่ยงการโต้เถียง เมื่อใดก็ตามที่เราโต้เถียงกับใครสักคนไม่ว่าเราจะชนะหรือแพ้การโต้เถียงเราก็ยังแพ้อยู่
- Show respect for the other person's opinions. Never say "You're wrong. เคารพต่อความคิดเห็นของบุคคลอื่น เราต้องไม่บอกคนอื่นว่าเขาคิดผิด ดูถูกความภาคภูมิใจของพวกเขา ไม่มีใครชอบถูกทำให้อับอาย
- If you're wrong, admit it quickly and emphatically. หากคุณผิดให้ยอมรับอย่างรวดเร็วและเด่นชัด เมื่อใดก็ตามที่เราผิดเราควรยอมรับมันทันที
- Begin in a friendly way. เริ่มต้นด้วยวิธีที่เป็นมิตร ถ้าเราเริ่มการปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นในแบบที่เป็นมิตรผู้คนจะเปิดกว้างมากขึ้น แม้ว่าเราจะอารมณ์เสียอย่างมาก แต่เราต้องเป็นมิตรกับคนที่มีอิทธิพลต่อวิธีคิดของเรา
- Start with questions to which the other person will answer yes.เริ่มด้วยคำถามที่บุคคลอื่นจะตอบว่าใช่ อย่าเริ่มต้นด้วยการเน้นด้านที่เราและคนอื่นแตกต่างกัน อย่าบอกใครว่าพวกเขาผิด แต่ควรพาพวกเขาไปในที่ที่เราอยากให้พวกเขาไปด้วยคำถามที่พวกเขาจะตอบว่า "ใช่"
- Let the other person do a great deal of the talking. ปล่อยให้อีกฝ่ายพูดคุยกันเยอะๆ คนไม่ชอบฟังพวกเราหรอก
- Let the other person feel the idea is his or hers. ให้คนอื่นรู้สึกว่าความคิดนั้นเป็นของเขา ทำให้เขาคิดว่าพวกเขารู้สึกได้ด้วยตนเอง
- Try honestly to see things from the other person's point of view. ลองอย่างจริงใจเพื่อดูสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองของบุคคลอื่น คนอื่นมักจะผิด แต่เราไม่สามารถตำหนิพวกเขาได้ เราต้องพยายามเข้าใจพวกเขา ความสำเร็จในการจัดการกับผู้คนนั้นต้องเข้าใจในมุมมองของผู้อื่น
- Be sympathetic with the other person's ideas and desires. เห็นอกเห็นใจกับความคิดและความปรารถนาของบุคคลอื่น พวกเขาต้องการให้เรารับรู้ทุกสิ่งที่พวกเขาต้องการและรู้สึก หากเราสามารถเห็นอกเห็นใจผู้อื่นพวกเขาก็จะซาบซึ้งในด้านของเราเช่นกันและมักจะเข้ามาสู่ความคิดของเรา
- Appeal to the nobler motives. ทุกคนชอบที่จะโดดเดนในสายตาของตนเอง ผู้คนเชื่อว่าพวกเขาทำสิ่งต่าง ๆ ด้วยเหตุผลอันเที่ยงตรงและมีคุณธรรม หากเราสามารถดึงดูดแรงจูงใจอันสูงส่งของผู้อื่นเราสามารถโน้มน้าวให้พวกเขาทำตามความคิดของเราได้
- Dramatize your ideas. แปลงเป็นไอเดียของคุณ ในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วนี้เพียงแค่ระบุความจริงไม่เพียงพอ ความจริงจะต้องทำให้สดใสน่าสนใจและน่าทึ่ง
- Throw down a challenge. ทุกคนปรารถนาที่จะเก่งและพิสูจน์คุณค่าของพวกเขา หากเราต้องการให้ใครซักคนทำอะไรเราต้องให้เขาท้าทายและพวกเขามักจะลุกขึ้นมาพบกัน
Be a Leader: How to Change People Without Giving Offense or Arousing Resentment
- Begin with praise and honest appreciation. เริ่มต้นด้วยการสรรเสริญและการขอบคุณอย่างจริงใจ พวกเขาจะทำงานอย่างมหัศจรรย์เมื่อได้รับคำชมและชื่นชม
- Call attention to people's mistakes indirectly. ไม่มีใครชอบทำผิดโดยเฉพาะต่อหน้าคนอื่น การด่าว่าและการกล่าวโทษจะทำหน้าที่ให้ขายหน้าเท่านั้น หากเราแสดงความผิดพลาดอย่างละเอียดโดยทางอ้อมพวกเขาจะขอบคุณเรา
- Talk about your own mistakes before criticizing the other person. พูดคุยเกี่ยวกับความผิดพลาดของคุณเองก่อนวิจารณ์บุคคลอื่น
- Ask questions instead of giving direct orders. ถามคำถามแทนที่จะให้คำสั่งโดยตรง เพิ่มความมั่นใจของผู้อื่นและช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วจากความผิดพลาดของพวกเขา
- Let the other person save face. ไม่มีอะไรที่ทำให้ศักดิ์ศรีของมนุษย์ลดน้อยลงไปเหมือนเป็นการดูถูกความภาคภูมิใจของเขา หากเราไม่กล่าวโทษพนักงานของเราต่อหน้าผู้อื่นและให้พวกเขารักษาหน้าพวกเขาจะมีแรงจูงใจที่จะทำสิ่งที่ดีกว่าในอนาคตและมั่นใจว่าพวกเขาสามารถทำได้
- Praise every improvement. คนรักที่จะได้รับการยกย่องและชื่นชม ถ้าเราต้องการใครสักคนที่จะพัฒนาในบางสิ่งบางอย่างอย่างแท้จริงเราต้องสรรเสริญพวกเขาล่วงหน้าทุกครั้ง "ความสามารถเหี่ยวแห้งภายใต้คำวิจารณ์พวกเขาออกดอกภายใต้กำลังใจ"
- Give the other person a fine reputation to live up to.สร้างชื่อเสียงที่ดีให้กับอีกฝ่าย หากเราให้ชื่อเสียงที่ดีแก่ผู้คนพวกเขาจะปรารถนาที่จะรวบรวมลักษณะที่เราได้อธิบายไว้ ผู้คนจะทำงานด้วยความแข็งแรงและความมั่นใจหากพวกเขาเชื่อว่าพวกเขาจะดีขึ้น
- Use encouragement. Make the fault seem easy to correct.ใช้กำลังใจ ทำให้ความผิดดูเหมือนง่ายต่อการแก้ไข ถ้าเราวางเป้าหมายไว้เป็นการปรับปรุงเล็ก ๆ และง่ายเราจะเห็นความปรารถนาและความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก
- Make the other person happy about doing what you suggest. ทำให้คนอื่นมีความสุขกับการทำสิ่งที่คุณแนะนำ ผู้คนมักจะตอบสนองได้ดีเมื่อพวกเขาต้องการทำพฤติกรรมที่แสดงออกมา หากเราต้องการมีอิทธิพลต่อผู้คนและเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพเราต้องเรียนรู้ที่จะกำหนดกรอบความปรารถนาของเราในแง่ของความต้องการของผู้อื่น
Seven Rules For Making Your Home Life Happier
- Don't nag. อย่าจู้จี้
- Don't try to make your partner over. อย่าพยายามทำให้คู่ของคุณจบ
- Don't criticize. อย่าวิจารณ์
- Give honest appreciation. จงขอบคุณอย่างจริงใจ
- Pay little attentions. เอาใจใส่หน่อย
- Be courteous. มีความสุภาพ
- Read a good book on the sexual side of marriage. อ่านหนังสือที่ดีเกี่ยวกับเรื่องเพศของการแต่งงาน
“Nothing will work in all cases – and nothing will work with all people. If you are satisfied with the results you are now getting, why change? If you are not satisfied, why not experiment?”
— Dale Carnegie,
“Nothing will work in all cases – and nothing will work with all people. If you are satisfied with the results you are now getting, why change? If you are not satisfied, why not experiment?”
— Dale Carnegie,
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น