why is this person so successful?
It looks at somebody who has created success
เราใช้วอลต์ ดิสนีย์เป็นตัวอย่างของเรา เป็น The Dreamer, the Realist, and the Critic ซึ่งไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นหนึ่งในบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์มากที่สุดในสาขาแอนิเมชัน ในด้านการเนรมิตเรื่องราวให้มีชีวิตขึ้นมา ดิสนีย์สามารถบอกเล่าเรื่องราวเหล่านั้น สร้างสวนสนุก และมองเห็นนิมิตเกี่ยวกับพื้นที่หนองน้ำในฟลอริดาตอนกลาง ทำให้กลายเป็นแหล่งสร้างรายได้มหาศาล
มีอะไรมากมายที่เราสามารถเรียนรู้จากคนอย่างวอลท์ ดิสนีย์
How to use the NLP Disney Strategy
The practical steps
ขั้นตอนการปฏิบัติ
กลยุทธ์ความคิดสร้างสรรค์ของ NLP Disney เป็นเครื่องมือสำหรับจัดระเบียบความคิดของคุณ เพื่อให้คุณสามารถบรรลุเป้าหมายหรือความฝันได้ดีขึ้น
ในวิธี NLP นี้ ซึ่งบางครั้งเรียกว่า Disney Technique และที่เราศึกษาในโปรแกรม NLP Practitioner Part 2 ของเรา คุณจะใช้ความคิดที่ยอดเยี่ยมหรือวางแผนผ่านวิธีคิด 3 วิธีที่แตกต่างกันเพื่อให้ยืดเยื้อ สมจริง และแข็งแกร่ง
จดบันทึก: มีสองบทความเกี่ยวกับเทคนิคนี้ นี่คือคำแนะนำทีละขั้นตอนและเรายังมี The Disney Strategy – ภาพรวม อีก The Disney Strategy for goals ด้วย
“I once had this great idea… but….”
“ฉันเคยมีความคิดดีๆ แบบนี้…แต่….”
The Disney Creative Strategy is a tool for brainstorming and developing ideas. It involves using three sequential roles, or thought processes, namely the Dreamer, the Realist, and the Critic.
Disney Creative Strategy เป็นเครื่องมือในการระดมความคิดและพัฒนาแนวคิด โดยเกี่ยวข้องกับการใช้บทบาทหรือกระบวนการคิดตามลำดับ 3 บทบาท ได้แก่ นักฝัน นักสัจนิยม และนักวิพากษ์วิจารณ์
As you imagine and develop your ideas, you move from one role to the next, putting yourself into these different mindsets, so that you can better analyze what you're doing.
ในขณะที่คุณจินตนาการและพัฒนาความคิดของคุณ คุณจะย้ายจากบทบาทหนึ่งไปยังอีกบทบาทหนึ่ง โดยพาตัวเองเข้าไปในกรอบความคิดที่แตกต่างกัน เพื่อที่คุณจะได้วิเคราะห์สิ่งที่คุณกำลังทำได้ดีขึ้น
Below are the essential elements associated with each role:
ด้านล่างนี้คือองค์ประกอบสำคัญที่เกี่ยวข้องกับแต่ละบทบาท:
- The Dreamer Taking on the Dreamer role in this first phase, you and your group focus on free association and brainstorming of ideas. Anything goes here. It's your chance to let your imagination run wild! การรับบทบาท Dreamer ในระยะแรกนี้ คุณและกลุ่มของคุณมุ่งเน้นไปที่การเชื่อมโยงอย่างอิสระและการระดมความคิด อะไรก็ได้ไปที่นี่ เป็นโอกาสของคุณที่จะปล่อยให้จินตนาการของคุณโลดแล่น!
- The Realist Next, it's time to be realistic and decide which of your ideas are actually possible or practical. What would you need to do in the real world in order to make them happen? ถึงเวลาที่จะต้องคำนึงถึงความเป็นจริงและตัดสินใจว่าแนวคิดใดของคุณที่เป็นไปได้จริงหรือใช้งานได้จริง คุณต้องทำอะไรในโลกแห่งความเป็นจริงเพื่อที่จะทำให้มันเกิดขึ้น?
- The Critic Here you need to examine your chosen proposal and its real-world implications from a more critical viewpoint. You want to make sure that your plan is as comprehensive as it can be. Every detail needs to be scrutinized and refined. ที่นี่คุณจะต้องตรวจสอบข้อเสนอที่คุณเลือกและผลกระทบในโลกแห่งความเป็นจริงจากมุมมองที่สำคัญกว่า คุณต้องแน่ใจว่าแผนของคุณมีความครอบคลุมมากที่สุด ทุกรายละเอียดจะต้องได้รับการตรวจสอบและปรับปรุง
Step 1: Create Space
Step 2: Step Into The Dreamer
Step 3: Transition to The Realist
Step 4: Transition to The Critic
Tip:
It's also especially important that, during The Critic phase, you and your team remember to criticize the plan itself, and not the person or people coming up with the ideas!
สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือในช่วง The Critic คุณและทีมอย่าลืมวิพากษ์วิจารณ์แผนนั้นเอง ไม่ใช่บุคคลหรือผู้ที่คิดไอเดียขึ้นมา!
- การสร้างสมดุลระหว่างบทบาทที่ขัดแย้งกันของ Dreamer, Realist และ Critical อาจเป็นเรื่องท้าทายสำหรับทีม องค์ประกอบทั้งสามมีความจำเป็นต่อการวางแผนโครงการให้ประสบความสำเร็จ แต่ต้องได้รับการแก้ไขตามลำดับที่ถูกต้อง ทีมสามารถตกหลุมพรางของการพยายามทำทั้งสามอย่างพร้อมกันได้อย่างง่ายดาย!
- ด้วยการใช้กลยุทธ์สร้างสรรค์ของดิสนีย์ คุณสามารถแยกบทบาทเหล่านี้ได้อย่างชัดเจน และอุทิศเวลาให้กับแต่ละบทบาทได้อย่างชัดเจน เมื่อแต่ละบทบาทถูกกำหนดและแยกออกจากกัน ทีมสามารถมุ่งความสนใจไปที่การทำงานทีละงานได้ สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสอย่างมากให้การวางแผนของคุณเป็นจริง สร้างสรรค์ และประสบความสำเร็จ
- ทำเครื่องหมายสถานที่ที่แตกต่างกันสามแห่งในห้อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละห้องสอดคล้องกับประเภทของการคิด การแสดงภาพ และการทำงานในห้องนั้น
- ข้ามแต่ละตำแหน่งอย่างรวดเร็วในขั้นตอนถัดไปเพื่อสร้างความประทับใจแรกให้กับกลยุทธ์นี้
- ตำแหน่งของผู้ฝัน
- จำสถานการณ์ที่คุณมีความคิดสร้างสรรค์และมีจินตนาการ ทำให้ตัวเองอยู่ในอารมณ์นี้ หากคุณพบว่าสิ่งนี้ยาก ให้คิดถึงคนที่มักจะมีความคิดสร้างสรรค์และพิจารณาว่าบุคคลนั้นทำอย่างไร สิ่งสำคัญคือคุณเข้าถึงสภาวะที่ง่ายสำหรับคุณในการฝันและพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
- ออกจากตำแหน่งผู้ฝันแล้วสลับปัดไปครู่หนึ่ง ตั้งค่าตัวคั่น
- ตอนนี้เข้ารับตำแหน่งนักวางแผนที่สมจริง
จำเวลาที่มันง่ายสำหรับคุณที่จะวางแผนอย่างแนบเนียนและรอบคอบ หรือคิดถึงคนที่ทำได้ดีขนาดนี้
เลือกไอเดียของคนช่างฝันที่คุณต้องการวางแผนตอนนี้ คิดสักนิดเกี่ยวกับความคิด- คุณจะตระหนักถึงแนวคิดนี้ได้อย่างไร?
- จำเป็นต้องมีขั้นตอนใดบ้าง?
- พวกเขาต้องทำตามลำดับอะไร?
- จะต้องใช้เวลานานเท่าใดจึงจะบรรลุเป้าหมาย?
- วัตถุประสงค์ระดับกลางใดที่สามารถจินตนาการได้?
- ออกจากตำแหน่งผู้วางแผนแล้วตั้งตัวคั่นอีกครั้ง
- เข้ารับตำแหน่งนักวิจารณ์เชิงสร้างสรรค์
จดจำเวลาหรือสถานการณ์ที่คุณสร้างสรรค์และวิจารณ์ โดยที่คุณรับรู้ถึงอุปสรรคและการคัดค้านตั้งแต่เนิ่นๆ และรู้แน่ชัดว่าจุดแข็งและจุดอ่อนของแผนอยู่ที่จุดใด หรือนึกถึงบุคคลที่มีความสามารถด้านนี้ คุณรู้สึกอย่างไรที่ตอนนี้คุณสามารถเข้าถึงความรู้สึกนี้ได้? ทำให้ตัวเองอยู่ในอารมณ์นี้ ดูผลลัพธ์ของผู้ฝันและผู้วางแผน รู้สึกถึงมันและพัฒนาความรู้สึกต่อแผน- มีบางอย่างหายไปที่ไหน?
- สิ่งที่ยังไม่ได้นำมาพิจารณา?
- คุณสามารถบรรลุเป้าหมายด้วยแผนนี้ได้หรือไม่?
Disney Creativity Strategy กลยุทธ์ความคิดสร้างสรรค์ของดิสนีย์
กระบวนการนี้ใช้ตำแหน่งการรับรู้และมีประโยชน์เมื่อคุณต้องการสร้างสิ่งใหม่หรือแก้ปัญหา กระบวนการนี้สามารถทำได้ทีละรายการหรือเป็นกลุ่ม
Get ready: Establish a benchmark of your current state. เตรียมพร้อม: สร้างเกณฑ์มาตรฐานสำหรับสถานะปัจจุบันของคุณ
- ระบุสิ่งที่คุณต้องการสร้างหรือปัญหาที่คุณต้องการแก้ไข
- หากมีความรู้สึกไม่สบายที่เกี่ยวข้องกับนวัตกรรมหรือปัญหา โดยใช้ระดับคะแนน 1-10 (10 หมายถึงอึดอัดที่สุด) ให้ให้คะแนนความรู้สึกนี้
Step 1: Envision every piece of aspect of the solution. ขั้นตอนที่ 1: จินตนาการทุกแง่มุมของการแก้ปัญหา
- นึกถึงเวลาที่คุณสามารถแก้ไขปัญหาหรือสร้างสรรค์บางสิ่งบางอย่างได้อย่างง่ายดาย บางทีคุณอาจจำตัวอย่างได้หลายตัวอย่างเมื่อคุณมีความคิดสร้างสรรค์
- ตอนนี้ เชิญนักฝันในตัวคุณมาร่วมนั่งบนเก้าอี้ในจินตนาการที่สงวนไว้สำหรับนักฝันโดยเฉพาะ
- บอก Dreamer ว่าคุณอยากทำอะไร อธิบายว่าคุณเปิดรับวิธีใหม่ๆ ในการบรรลุเป้าหมายนี้ - สนับสนุนให้นักฝันโลดโผนไปกับความเป็นไปได้
- ปล่อยให้นักฝันได้ฝัน สังเกตว่าภาพ เสียง ความรู้สึก กลิ่น และรสใด ๆ ที่เกิดขึ้นตามความฝันของผู้ฝัน จดบันทึกสิ่งเหล่านี้
- ขอบคุณ Dreamer ที่แบ่งปันแนวคิดเหล่านี้
Step 2: “Try on” different aspects of the solution to create a practical plan. ขั้นตอนที่ 2: “ลอง” แง่มุมต่างๆ ของวิธีแก้ปัญหาเพื่อสร้างแผนปฏิบัติ
- นึกถึงช่วงเวลาที่คุณสามารถระบุวิธีนำแนวคิดหรือวิธีแก้ปัญหาไปใช้ได้อย่างง่ายดาย
- ตอนนี้ เชิญนักสัจนิยมภายในของคุณมาร่วมกับคุณและนั่งบนเก้าอี้ในจินตนาการที่สงวนไว้สำหรับนักสัจนิยม
- บอก Realist ว่าคุณต้องการทำอะไร อธิบายสิ่งที่คุณต้องการสร้างหรือปัญหาที่คุณต้องการแก้ไข รวมถึงแนวคิดที่ Dreamer แบ่งปันกับคุณ เชิญชวนนักสัจนิยมให้ "ลอง" แง่มุมต่างๆ ของวิธีแก้ปัญหา
- ปล่อยให้นักสัจนิยมพิจารณาทุกสิ่งที่สำคัญต่อการนำแนวคิดของคุณไปปฏิบัติ สังเกตว่าภาพ เสียง ความรู้สึก กลิ่น และรสนิยมใหม่ๆ เกิดขึ้นได้อย่างไรเมื่อนักสัจนิยมพิจารณาแง่มุมต่างๆ ของการแก้ปัญหา จดบันทึกสิ่งเหล่านี้
- ขอขอบคุณ Realist สำหรับการแบ่งปันแนวคิดเหล่านี้
Step 3: Stand back and take second “look” to identify what’s still needed. ขั้นตอนที่ 3: ยืนหยัดและ “มอง” อีกครั้งเพื่อระบุสิ่งที่ยังจำเป็นอยู่
- นึกถึงช่วงเวลาที่คุณสามารถทบทวนวิธีแก้ปัญหาหรือแนวคิดอย่างละเอียดได้อย่างง่ายดาย และพบช่องโหว่ในนั้น
- ตอนนี้ เชิญนักวิจารณ์ในตัวคุณมาร่วมกับคุณและนั่งบนเก้าอี้ในจินตนาการที่สงวนไว้สำหรับนักวิจารณ์เท่านั้น
- บอกนักวิจารณ์ว่าคุณต้องการทำอะไร อธิบายสิ่งที่คุณต้องการสร้างหรือปัญหาที่คุณต้องการแก้ไข รวมถึงแนวคิดที่ Dreamer และ Realist แบ่งปันกับคุณ เชิญนักวิจารณ์มาประเมินวิธีแก้ปัญหาและระบุจุดสิ้นสุดที่หลวมซึ่งจำเป็นต้องแก้ไข
Step 4: Integrate input from the Realist and Critic and refine the solution. ขั้นตอนที่ 4: บูรณาการข้อมูลจาก Realist และ Critical และปรับปรุงโซลูชัน
- เชิญ Dreamer ภายในของคุณมาร่วมนั่งเก้าอี้ในจินตนาการของคุณ
- นำเสนอวิธีแก้ปัญหา – รวมถึงผลตอบรับจากนักสัจนิยมและนักวิจารณ์ ขอให้ผู้ฝัน “ลอง” ข้อมูลใหม่เพื่อดูว่ามันเข้ากับการมองเห็นครั้งแรกของพวกเขาอย่างไร
- หาก Dreamer พึงพอใจอย่างสมบูรณ์ กระบวนการก็จะเสร็จสมบูรณ์ เพียงขอบคุณ Dreamer และเตรียมพร้อมที่จะทำให้โซลูชันเป็นจริง
- หากนักฝันจินตนาการถึงสิ่งใหม่ๆ เพื่อปรับปรุงการแก้ปัญหานี้ ให้สังเกตว่ามีภาพ เสียง ความรู้สึก กลิ่น และรสชาติใหม่ๆ เกิดขึ้นบ้าง จดบันทึกสิ่งเหล่านี้
- ขอบคุณ Dreamer ที่แบ่งปันแนวคิดเหล่านี้
- ทำซ้ำขั้นตอนที่ 2-4 เพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการเสร็จสมบูรณ์
Evaluate: ประเมิน:
นึกถึงความรู้สึกที่คุณมีเมื่อเริ่มกระบวนการนี้ สังเกตว่าตอนนี้มันแตกต่างอย่างไร
ฉันจะปรับปรุงกระบวนการได้อย่างไร กระบวนการที่ฉันใช้ก่อนหน้านี้ทำให้ฉันมีสภาวะแห่งความคิดสร้างสรรค์ แต่ฉันอยากมีทางเลือกอื่น อีกหนึ่งโอกาสในการก้าวไปสู่ระดับสูงสุดของประสิทธิภาพการสร้างสรรค์ของฉัน ฉันสามารถใช้อะไรเพื่อปรับปรุงกระบวนการได้? ฉันสามารถอุทิศเวลามากกว่านี้ได้ไหม? ฉันสามารถส่งทรัพยากรเพิ่มเติมได้หรือไม่? ฉันจะวางแผนให้ดีขึ้นได้ไหม? ฉันสามารถใช้ประสิทธิภาพมากขึ้นได้หรือไม่? ทั้งหมดนี้เป็นคำถามที่คุณสามารถถามตัวเองได้ ตอนนี้หายใจเข้า ปล่อยให้ตัวเองรู้สึกสร้างสรรค์ ทั้งในจิตใจ ร่างกาย และในจิตวิญญาณของคุณ
เปิดตา รู้สึกมหัศจรรย์ และพร้อมที่จะเป็นตัวสร้างสรรค์ที่ดีที่สุดของคุณ
นี่คือกลยุทธ์ของวอลท์ ดิสนีย์ นี่คือกลยุทธ์ที่เมื่อเราสร้างโมเดลวอลท์ ดิสนีย์ เราเห็นใครสักคนที่เป็นอัจฉริยะด้านความคิดสร้างสรรค์ตลอดชีวิตของเขา และนำไปใช้ในรูปแบบต่างๆ มากมาย ในสถานการณ์ต่างๆ ตั้งแต่ธุรกิจไปจนถึงงานศิลปะ จากการสื่อสารและบุคลิกภาพ ไปจนถึงทุกด้านของชีวิตที่น่าทึ่งของเขา
คุณสามารถใช้กลยุทธ์เดียวกับที่ Disney ใช้ในชีวิตของเขากับชีวิตของคุณได้ และข่าวดีก็คือ NLP สอนเราเช่นนั้น เพื่อให้คุณสามารถทำซ้ำความสำเร็จเหล่านั้นได้
บทความที่เผยแพร่ใน NLP Now ภายใต้หัวข้อ "What is the NLP Disney Strategy?" อธิบายเกี่ยวกับกลยุทธ์ Disney Strategy ในการพัฒนาตนเองและการสร้างความสำเร็จในองค์กร โดยกลยุทธ์นี้เป็นเทคนิคที่ได้รับแรงบันดาลใจจากวิธีการทำงานของ Walt Disney ในการสร้างสรรค์และพัฒนาโปรเจกต์
สรุปเนื้อหาหลักของกลยุทธ์ Disney Strategy:
กลยุทธ์สามบทบาท:
Disney Strategy มีการแบ่งบทบาทออกเป็นสามประเภทหลัก ได้แก่:The Dreamer (นักฝัน):
บทบาทนี้มุ่งเน้นที่การสร้างความคิดสร้างสรรค์และการคิดไอเดียใหม่ ๆ โดยไม่มีข้อจำกัดหรือความกังวลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ การคิดเชิงฝันนี้ช่วยให้เกิดความคิดที่เต็มไปด้วยนวัตกรรมและแนวทางใหม่The Realist (นักปฏิบัติ):
บทบาทนี้เน้นการนำความคิดและแนวคิดที่ได้จากบทบาทนักฝันมาทำให้เป็นจริง ด้วยการวางแผนและการจัดการอย่างเป็นระบบ การประเมินความเป็นไปได้และการวางแผนที่ชัดเจนจะช่วยให้แนวคิดกลายเป็นสิ่งที่สามารถนำไปปฏิบัติได้The Critic (นักวิจารณ์):
บทบาทนี้มุ่งเน้นที่การตรวจสอบและวิจารณ์แนวคิดหรือแผนที่พัฒนาขึ้น เพื่อค้นหาจุดบกพร่องและปัญหาที่อาจเกิดขึ้น การใช้บทบาทนี้ช่วยให้สามารถปรับปรุงและพัฒนาแผนให้ดีขึ้นก่อนการนำไปใช้จริง
กระบวนการทำงาน:
การสร้างความคิด:
ใช้บทบาทของนักฝันในการสร้างและรวบรวมความคิดที่หลากหลายและน่าสนใจ โดยไม่มีข้อจำกัดในด้านความเป็นไปได้การวางแผน:
นำความคิดที่ได้มาใช้บทบาทของนักปฏิบัติในการวางแผนและพัฒนากลยุทธ์ที่สามารถดำเนินการได้จริงการตรวจสอบ:
ใช้บทบาทของนักวิจารณ์ในการตรวจสอบและประเมินผลของแนวคิดและแผน เพื่อหาจุดที่อาจจะต้องแก้ไขและทำให้แผนมีความสมบูรณ์มากขึ้น
การใช้กลยุทธ์ในชีวิตประจำวันและองค์กร:
กลยุทธ์ Disney Strategy สามารถนำไปใช้ในการพัฒนาโครงการ การแก้ไขปัญหา หรือการวางแผนในชีวิตประจำวัน การแบ่งบทบาทและการใช้กระบวนการที่มีระเบียบจะช่วยให้เกิดการคิดสร้างสรรค์และการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพ
ข้อดีของกลยุทธ์ Disney Strategy:
- การกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์:
การแบ่งบทบาทช่วยให้สามารถคิดไอเดียใหม่ ๆ โดยไม่ถูกจำกัดด้วยข้อจำกัดทางปฏิบัติ - การวางแผนที่มีประสิทธิภาพ:
การเปลี่ยนจากบทบาทของนักฝันไปยังบทบาทของนักปฏิบัติและนักวิจารณ์ช่วยให้แผนมีความชัดเจนและสามารถดำเนินการได้จริง - การตรวจสอบและปรับปรุง:
การใช้บทบาทของนักวิจารณ์ช่วยให้สามารถค้นหาจุดบกพร่องและทำการปรับปรุงแผนให้ดีขึ้น
โดยรวมแล้ว Disney Strategy เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ในการสร้างสรรค์และพัฒนาโครงการโดยการใช้บทบาทที่แตกต่างกันเพื่อให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และการดำเนินการที่มีประสิทธิภาพ.
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น