chai56 is HaHa: การเปลี่ยนแปลงคือสิ่งที่สร้างผลลัพธ์

“โค้ชไม่ได้สร้างผลลัพธ์ให้กับลูกค้า แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงของเขา และการเปลี่ยนแปลงนี้คือสิ่งที่จะทำให้เกิดผลลัพธ์”

โอตาวิโอ คาสตานโญ่

ฉันตระหนักว่าทำกระบวนการฝึกสอนและการสะกดจิตแยกกัน เมื่อเราทำงานร่วมกับ NLP สำหรับการเปลี่ยนแปลงของลูกค้า เขาลงเอยด้วยการสร้างผลลัพธ์อย่างรวดเร็วและได้ผลลัพธ์ที่เราไม่คาดคิดด้วยซ้ำว่าเขาจะได้ เพราะตอนนี้เขาเป็นคนใหม่ ด้วยความเป็นไปได้ ทรัพยากร และกรอบความคิดใหม่

ประโยคข้างต้นเป็นข้อมูลเชิงลึกที่ดีจริงๆ หากคุณได้รับสาระสำคัญของมัน ฉันจะพอใจ และการเริ่มต้นของการอ่านนี้จะมีค่าสำหรับคุณแล้ว

จิตใจของคุณดึงคุณให้เป็นคนที่ใช่ นั่นคือความคิด

ติดตั้งไคลเอนต์พฤติกรรมที่เขาต้องการหรือที่ได้รับการระบุว่าเป็นสิ่งจำเป็น และคุณสามารถทำได้สำหรับพฤติกรรมหลายอย่าง

ตัวอย่างคือพฤติกรรมต่างๆ เช่น มีความมั่นใจมากขึ้น กล้าหาญ มีการสื่อสารมากขึ้น เอาใจใส่ต่อความเป็นไปได้มากขึ้น และอะไรก็ตามที่พวกเขาเข้าใจจะเพิ่มการเปลี่ยนแปลง

ในการเรียกใช้งาน เขาจะต้องจินตนาการถึงสถานการณ์ที่เขาได้ผ่านไปแล้วหรือกำลังจะผ่านไป และตำแหน่งที่เขาควรใช้ทรัพยากรนี้ที่จะติดตั้ง นี่เป็นกลยุทธ์ที่ดี เนื่องจากสร้างเส้นทางในสมองเพื่อเชื่อมโยงทรัพยากรนี้ในสถานการณ์ประเภทนี้แล้ว

คุณจะเติมชีวิตชีวาให้กับเทคนิคโดยใช้ "Anchor" ซึ่งเป็นเทคนิค NLP อีกวิธีหนึ่ง และคุณสามารถเรียนรู้ผ่าน ebook ที่ฉันพัฒนาขึ้นเพื่อสอนวิธีติดตั้งทรัพยากรในตัวคุณหรือลูกค้าของคุณด้วยวิธีการสอนและจัดระเบียบ คุณสามารถซื้อได้ฟรีโดยสมัครรับรายชื่ออีเมลของฉันผ่านทางเว็บไซต์ที่ส่วนท้ายของข้อความนี้

ดังนั้นหากต้องการใช้เทคนิคนี้ คุณสามารถติดตั้ง Anchor ของทรัพยากรที่ต้องการได้ในขั้นแรก เช่น trust เป็นต้น

ยิ่งสร้างสรรค์และเป็นจริงมากเท่าไหร่ สมองก็จะเพลิดเพลินไปกับประสบการณ์มากขึ้นเท่านั้น และผลลัพธ์ที่ได้ก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นเท่านั้น

สมองเรียนรู้ผ่านการทำซ้ำๆ

จะสรุปเป็นขั้นตอนไปได้อย่างไร

1) หลับตาแล้วจินตนาการถึงฉากในภาพยนตร์ที่เขาเป็นผู้กำกับและในขณะเดียวกันก็เป็นนักแสดง

2) จินตนาการถึงฉากที่เขาต้องการให้เกิดขึ้น ขณะที่เขาเฝ้าดูทุกอย่างจากตำแหน่งของผู้กำกับ

3) แก้ไขทุกอย่างที่ดูไม่ดีในฉากและเล่นอีกครั้ง

4) ปลดผู้กำกับและรวมนักแสดง

5) เล่นฉากนี้อีกครั้งตอนนี้สัมผัสได้ในฐานะนักแสดง

6) เรียกสมอในขณะที่ประสบกับฉาก

7) กลับสู่ตำแหน่งผู้กำกับ ถอดบทบาทนักแสดงและควบตำแหน่งผู้กำกับ

8) แก้ไขฉากให้มันดีขึ้นกว่าเดิม

9) ทำซ้ำหลาย ๆ ครั้งจนกว่าทุกอย่างจะพอใจ

10) นำมันกลับสู่ "โลกแห่งความจริง" อย่างช้าๆ

สิ่งที่น่าสนใจคือโดยปกติแล้วผู้คนจะไม่สังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงของพวกเขา เนื่องจากเทคนิคนี้ทำให้พฤติกรรมเป็นธรรมชาติและไม่รู้ตัวจากนั้นการวัดผลลัพธ์ใหม่เป็นวิธีการตรวจสอบประสิทธิภาพของการเปลี่ยนแปลง

อีกวิธีหนึ่งคือการถามผู้คนรอบตัวลูกค้าว่าพวกเขาสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงใดๆ ในพฤติกรรมของเขาหรือไม่ โดยไม่ให้คำแนะนำเพื่อไม่ให้ความคิดเห็นปนเปื้อน และแปลกใจกับความคิดเห็นนั้น ขอให้เขาถามเพื่อนและญาติตัวเองเพื่อให้เขาตระหนักถึงสิ่งนี้และเริ่มสร้างความเชื่อที่มีอำนาจว่าเขาจะบรรลุเป้าหมาย

เคล็ดลับสุดท้ายที่ฉันมีและมีค่ามากคือ: ใช้มันโดยไม่กลั่นกรอง!

ใน NLP (Neuro-Linguistic Programming) การใช้ "Anchor" (แอนเคอร์) เป็นเทคนิคที่ช่วยสร้างการตอบสนองหรืออารมณ์เฉพาะที่สามารถกระตุ้นได้ตามต้องการ โดยใช้สิ่งเร้าภายนอกเพื่อเชื่อมโยงกับความรู้สึกหรือสภาวะทางจิตใจ เทคนิคนี้มักถูกใช้เพื่อช่วยในการควบคุมอารมณ์หรือกระตุ้นความรู้สึกที่ต้องการในสถานการณ์ต่างๆ

การทำงานของเทคนิค Anchor

การสร้าง Anchor:
- เลือกสิ่งเร้า: คุณเลือกสิ่งเร้าที่จะใช้เป็น Anchor เช่น การสัมผัส, เสียง, หรือภาพ
- เชื่อมโยงกับสภาวะทางอารมณ์: ในขณะที่คุณประสบกับอารมณ์หรือสภาวะทางจิตใจที่ต้องการ (เช่น ความสงบ, ความมั่นใจ), คุณจะกระตุ้นสิ่งเร้านั้น (เช่น การกดที่มือหรือฟังเสียงที่เฉพาะ)
- การทำซ้ำ: ทำซ้ำการกระตุ้น Anchor และประสบกับสภาวะทางอารมณ์ในสถานการณ์ที่ต่างกัน เพื่อให้การเชื่อมโยงระหว่าง Anchor กับอารมณ์หรือความรู้สึกแข็งแรง
การใช้ Anchor:
- เมื่อคุณต้องการกระตุ้นหรือเข้าถึงอารมณ์หรือความรู้สึกที่เฉพาะ, คุณจะใช้ Anchor ที่คุณสร้างขึ้น
- ตัวอย่างเช่น, การกดที่มือหรือฟังเสียงที่เลือกสามารถช่วยให้คุณรู้สึกสงบหรือมั่นใจอีกครั้งเมื่อคุณเจอความเครียด

ตัวอย่างการใช้ Anchor

การควบคุมความเครียด: หากคุณต้องการรู้สึกสงบในสถานการณ์ที่เครียด, คุณอาจสร้าง Anchor โดยการสัมผัสที่นิ้วมือขณะอยู่ในสภาวะสงบและทำซ้ำการสัมผัสนี้เมื่อคุณรู้สึกเครียด
การสร้างความมั่นใจ: คุณอาจใช้การพูดหรือท่าทางเฉพาะในการสร้างความมั่นใจและใช้ Anchor นี้เมื่อคุณต้องการเพิ่มความมั่นใจในตัวเองในสถานการณ์ที่ท้าทาย

การประยุกต์ใช้ Anchor

ในชีวิตประจำวัน: Anchor สามารถช่วยให้คุณจัดการกับความรู้สึกหรือสภาวะต่างๆ เช่น ความวิตกกังวล, ความเครียด, หรือการเตรียมตัวก่อนการนำเสนอ
ในธุรกิจและการฝึกอบรม: ผู้ฝึกอบรมและผู้นำสามารถใช้ Anchor เพื่อช่วยให้ทีมงานสามารถรักษาความมุ่งมั่นและประสิทธิภาพในสถานการณ์ที่หลากหลาย

การใช้ Anchor เป็นเทคนิคที่มีประสิทธิภาพในการจัดการอารมณ์และสร้างการตอบสนองที่ต้องการ โดยการสร้างความเชื่อมโยงระหว่างสิ่งเร้าภายนอกและอารมณ์ภายใน.

จาก

หนังสือ "COACHING - Gerando Transformações" (โค้ชชิ่ง: การสร้างการเปลี่ยนแปลง) โดย Fabrício Teixeira และ Paula Lema เป็นคู่มือที่เสนอวิธีการและกลยุทธ์ในการใช้โค้ชชิ่งเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ ทั้งในระดับบุคคลและองค์กร หนังสือเล่มนี้มุ่งเน้นที่การใช้โค้ชชิ่งในการพัฒนาและปรับปรุงความสามารถของบุคคลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและสร้างผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

สาระสำคัญของหนังสือ:

หลักการของโค้ชชิ่ง:
- อธิบายพื้นฐานของโค้ชชิ่งและวิธีการที่ใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ
- เน้นที่การใช้คำถามและการฟังอย่างตั้งใจเพื่อช่วยให้ลูกค้าเข้าใจตนเองและค้นพบทางออกสำหรับปัญหาของตน
กระบวนการโค้ชชิ่ง:
- นำเสนอขั้นตอนและกระบวนการในการทำงานกับโค้ชชี่ ตั้งแต่การตั้งเป้าหมาย การสำรวจปัญหา ไปจนถึงการสร้างแผนปฏิบัติการ
- การติดตามผลและการปรับแผนตามความต้องการและความก้าวหน้าของโค้ชชี่
เครื่องมือและเทคนิค:
- แนะนำเครื่องมือและเทคนิคที่ใช้ในการโค้ชชิ่ง เช่น การตั้งคำถามที่กระตุ้นความคิด การใช้แบบฝึกหัดและการวิเคราะห์สถานการณ์
- วิธีการเหล่านี้ช่วยให้โค้ชชี่สามารถพัฒนาทักษะและความสามารถในการจัดการกับความท้าทายต่างๆ
การสร้างความสัมพันธ์ที่ดี:
- การสร้างความสัมพันธ์ที่มีความไว้วางใจและการสนับสนุนระหว่างโค้ชและโค้ชชี่เป็นสิ่งสำคัญในการทำให้กระบวนการโค้ชชิ่งมีประสิทธิภาพ
- การเข้าใจความต้องการและเป้าหมายของโค้ชชี่ช่วยให้การทำงานร่วมกันเป็นไปอย่างราบรื่น
กรณีศึกษาและตัวอย่างจริง:
- หนังสือให้ตัวอย่างและกรณีศึกษาจากประสบการณ์จริงในการโค้ชชิ่ง เพื่อแสดงถึงการประยุกต์ใช้แนวทางและเครื่องมือต่างๆ
- การเรียนรู้จากกรณีศึกษาช่วยให้ผู้อ่านเข้าใจวิธีการแก้ไขปัญหาและการสร้างผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพ

"COACHING - Gerando Transformações" เป็นคู่มือที่มีประโยชน์สำหรับโค้ชมืออาชีพ, ผู้จัดการ, และบุคคลที่สนใจในการใช้โค้ชชิ่งเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาตนเองและทีมงาน หนังสือเล่มนี้เสนอแนวทางปฏิบัติที่ช่วยให้สามารถสร้างผลลัพธ์ที่มีความหมายและยั่งยืน.