สัญญาณแห่งความโชคดี

 สัญญาณพิสูจน์ว่าคุณโชคดี ฉันเคยได้ยินหลายคนพูดว่า - ฉันโชคร้ายเกินไปโชคไม่เข้าข้างฉันคนนั้นรวยเพราะเขาโชคดีคนนั้นไม่ประสบความสำเร็จเพราะเขา / เธอโชคร้ายเธอมักจะอยู่ในอันดับต้น ๆ - อะไร เป็นผู้หญิงที่โชคดีโอ้ผู้ชายเขามีแฟนที่น่ารักช่างเป็นผู้ชายที่โชคดีอะไรเช่นนี้ เช่นเดียวกับอย่างจริงจังทั้งหมดเกิดขึ้นเพราะโชค ไม่ฉันไม่คิดอย่างนั้น ฉันเชื่อว่าเราสร้างโชคขึ้นมาเองและขาดมันไป

โชคขึ้นอยู่กับว่าเราเข้าหาโอกาสได้เร็วแค่ไหน ความปรารถนาความหลงใหลที่เราเกี่ยวข้องกับบางสิ่งบางอย่างมากแค่ไหน โชคขึ้นอยู่กับว่าเราเปิดกว้างแค่ไหนในการรับโอกาสและความรวดเร็วในการตัดสินใจ โชคขึ้นอยู่กับการตัดสินใจและความเชื่อของเรา หากคุณเล่นอย่างปลอดภัยอยู่เสมอแม้จะได้รับโอกาสคุณก็ยังคงยึดติดกับสถานที่เดิมนั้นและต่อมาคุณก็โชคไม่ดีเพื่อนของคุณทำได้ดีมากเมื่อเทียบกับคุณและทั้งหมดนี้เกิดขึ้นเพราะคุณโชคไม่ดีหรือเป็นเพราะพวกเขา โชคดี. ทัศนคตินี้เป็นสิ่งที่ทำให้คุณโชคร้าย การไม่ยอมรับความผิดและความรับผิดชอบของคุณคือสิ่งที่ทำให้คุณโชคร้ายไม่ทำงานหนัก การไม่ตื่นตัวกับโอกาสเป็นสิ่งที่ทำให้คุณโชคร้าย

ในโลกนี้ทุกคนต้องเผชิญกับช่วงชีวิตที่แตกต่างกันทุกคนต้องผ่านช่วงเวลาต่างๆมากมาย แต่คนที่ยอมแพ้และพ่ายแพ้ต่อปัญหาเหล่านั้นคือคนที่โชคร้ายเพราะพวกเขาไม่มีจิตวิญญาณแห่งการต่อสู้ (และสิ่งเหล่านี้คือ คนจริงที่มีความเชื่อเสมอว่าคนอื่นไม่มีปัญหาพระเจ้ากำลังทำให้พวกเขาทุกข์ทรมานพระเจ้าทำให้พวกเขาโชคร้าย) แต่ความจริงที่แท้จริงคือทุกคนต้องเผชิญกับปัญหาบางคนพ่ายแพ้และบางคนก็เอาชนะปัญหาเหล่านั้นและส่องแสง คนที่ต่อสู้กับปัญหามักจะเป็นคนที่ส่องแสงและกลายเป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ในชีวิต

สิ่งดีๆเกิดขึ้นกับบางคน สิ่งนี้ไม่เกี่ยวข้องกับโชค มันเกิดขึ้นเพราะคนเหล่านั้นเป็นคนพาหิรวัฒน์และมีแนวโน้มที่จะเชื่อมต่อกับผู้คนมากขึ้นและเมื่อคุณมีการเชื่อมต่อที่ดีการได้รับโอกาสต่างๆจะง่ายขึ้นด้วยเหตุนี้มันจึงเป็นธรรมชาติของพวกเขาและการทำงานหนักและความพยายามที่ทำให้พวกเขาโชคดีไม่มีใครได้รับอะไรเลยหากไม่ได้ให้สิ่งแลกเปลี่ยน หากคุณคาดหวังว่าจะได้รับอาหารโดยไม่ต้องย้ายออกจากบ้านก็จะไม่มีทางเกิดขึ้นเพื่อที่จะโชคดีคุณควรทำอะไรสักอย่าง

คนที่โชคดีคือคนที่มองโลกในแง่บวกมักจะเชื่อในแง่บวกเป็นผู้คิดค้นวิธีแก้ปัญหาและคนที่มีอำนาจในการมองเห็นภาพตัวเองในพื้นที่แห่งความสุขและมีความตั้งใจที่จะไปที่นั่น การจัดการกับการปฏิเสธ แต่ยังคงยึดติดกับจิตวิญญาณในเชิงบวกคือสิ่งที่โชคดี

1) Attitude of gratitude ทัศนคติของความขอบคุณ

ไม่ใช่เรื่องโชค แต่เป็นเรื่องของทัศนคติ ทัศนคติของคุณต่อชีวิตคือสิ่งที่ทำให้คุณโชคดีและโชคร้าย หากคุณเป็นคนที่ตื่นขึ้นมาทุกวันและนับว่าพรและสิ่งดีๆทั้งหมดที่คุณมีในชีวิตใช่ว่าคุณจะโชคดีเพราะหลายคนไม่มีทัศนคติเช่นนี้ ดังนั้นขอให้โชคดีที่มีทัศนคติที่ดีเช่นนี้

2) Positive outlook มุมมองเชิงบวก

หากคุณฝึกฝนจิตใจของคุณให้มองเห็นสิ่งที่ดีในทุกสถานการณ์เชื่อฉันเถอะว่าคุณเป็นคนที่โชคดีที่สุดที่อาศัยอยู่บนโลกนี้ เพราะการมีแง่บวกเช่นนี้ในชีวิตของคุณจะทำให้คุณมี แต่ความสุขความสงบและความสุขเท่านั้น ดังนั้นถือว่าตัวเองเป็นคนที่โชคดีที่สุดหากคุณมีมุมมองเชิงบวกเช่นนี้ คุณสามารถกระตุ้นอารมณ์เชิงบวกของคุณได้เช่นกัน

3) Believe in yourself เชื่อมั่นในตัวเอง

ไม่ว่าใครจะพูดอะไรกับคุณไม่ว่าคนอื่นจะวิจารณ์คุณมากแค่ไหน หากคุณมีความเชื่อมั่นในตัวเอง หากคุณเชื่อว่าวันหนึ่งคุณจะแสดงศักยภาพของคุณให้พวกเขาเห็นโดยการไปถึงจุดสูงสุดหรือบรรลุสิ่งที่คุณปรารถนามาตลอด ถ้าอย่างนั้นเชื่อฉันเถอะว่าทัศนคติที่เชื่อนี้คือสิ่งที่ทำให้คุณโชคดี เนื่องจากมีคนจำนวนมากที่ไม่เชื่อมั่นในตัวเองซึ่งขาดปัจจัยนี้

4) Humanity ความเป็นมนุษย์

เรากำลังสูญเสียความเป็นมนุษย์ โลกนี้ต้องการคนที่ใจดีอ่อนน้อมถ่อมตนและเป็นประโยชน์ หากคุณมีความเห็นอกเห็นใจผู้อื่นแสดงว่าคุณโชคดี เพราะการมีจิตใจที่อ่อนโยนในโลกที่โหดร้ายนี้ไม่ใช่ความอ่อนแอ แต่เป็นความเข้มแข็ง และการมีพลังที่ยิ่งใหญ่เช่นนี้คือสิ่งที่ทำให้คุณโชคดี

5) Living in the moment ใช้ชีวิตในขณะนี้

มีคำกล่าวที่ดีมาก "อดีตอยู่เบื้องหลังเรียนรู้จากมัน อนาคตอยู่ข้างหน้าเตรียมตัวให้พร้อม ปัจจุบันอยู่ที่นี่มีชีวิตอยู่”

อย่ายึดติดกับอดีตของคุณอย่ากังวลเกี่ยวกับอนาคตของคุณและอย่าทำลายปัจจุบันของคุณ เนื่องจากช่วงเวลาปัจจุบันเหล่านี้จะไม่หวนกลับมาอีกดังนั้นจงใช้ชีวิตและตัดสินใจให้ดีที่สุด

6) Decision and not giving up การตัดสินใจและไม่ยอมแพ้

ตัดสินใจให้ดีเสมอเพราะเราไม่เคยเข้าใจคุณค่าของการตัดสินใจเว้นแต่จะผิดพลาด ดังนั้นจงเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจที่ดี แต่ถ้าคุณไม่สามารถตัดสินใจได้อย่างถูกต้องอย่าปล่อยให้เรื่องนี้เป็นเวลานานเพียงแค่ยอมรับความผิดเรียนรู้จากสิ่งนั้นและมุ่งหน้าไปสู่แนวทางแก้ไข จำไว้ว่าอย่ายอมแพ้ในชีวิตของคุณเพราะทัศนคติที่ไม่ยอมแพ้คือสิ่งที่ทำให้คุณโชคดี

7) Good habits นิสัยดี

การมีนิสัยที่ดีเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญของการเป็นคนโชคดีใช่นิสัยที่ดีเป็นตัวตัดสินว่าคุณโชคดีหรือไม่ดังนั้นจึงสร้างนิสัยที่ดีได้เสมอ เพราะนิสัยของคุณจะตัดสินอนาคตของคุณ และจะกลายเป็นเหตุผลที่ใหญ่ที่สุดสำหรับความสุขและสันติของ“ วันนี้” ด้วยเหตุนี้จึงก่อตัวเป็นนิสัยที่ดี

8) Mentality ความคิดจิตใจ

ความคิดของคุณมุมมองต่อชีวิตของคุณคือสิ่งที่ทำให้คุณโชคดีถ้าคุณมีความคิดที่เติบโตคุณก็จะโชคดี หากคุณเห็นสิ่งต่างๆในมุมมองที่กว้างขึ้นแสดงว่าคุณโชคดี ตัวอย่างเช่นคนที่มีความคิดคงที่เชื่อว่าคนเราเกิดมาโชคดีอย่างไรก็ตามการเติบโตของความคิดคนเชื่อว่าโชคสร้างมาจากเราคนสร้างโชคด้วยตัวเอง คนที่มีความคิดคงที่มักจะหลีกเลี่ยงความคิดเห็นพวกเขาอยู่ในอคติอย่างไรก็ตามความคิดที่เติบโตขึ้นผู้คนไม่เคยกลัวการตอบรับและพวกเขามักจะเปิดใจกว้างรับฟังผู้อื่นไม่มีความคิดที่คิดไว้ล่วงหน้า

9) Learning never ends การเรียนรู้ไม่สิ้นสุด

หากคุณอยู่ภายใต้คนเหล่านั้นที่เชื่อว่าการเรียนรู้และได้รับความรู้ไม่เคยหยุดนิ่งแสดงว่าคุณโชคดี หากคุณอยู่ภายใต้คนเหล่านั้นที่เชื่อว่าหลังจากเรียนจบวิทยาลัยการเรียนรู้ที่แท้จริงจะเริ่มต้นขึ้นแสดงว่าคุณโชคดี หากคุณเชื่อว่าความรู้มักจะตอบแทนคุณด้วยความสนใจคุณก็โชคดีเพราะในโลกนี้หลายคนหนีจากความรู้หนังสือและข้อมูลเพราะพวกเขาคิดว่ามันน่าเบื่อ แต่ถ้าคุณเป็นหนึ่งในนั้นที่เชื่อว่าการเรียนมีรายได้ถือว่าคุณโชคดี

หมายเหตุ - อย่าเชื่อความรู้เพียงครึ่งเดียวเพราะความรู้ครึ่งเดียวนั้นแย่กว่าความไม่รู้ หากคุณเป็นผู้ที่ได้รับความรู้และเชื่อมั่นในข้อเท็จจริงที่เป็นจริงและปฏิบัติอย่างชาญฉลาดโดยไม่เข้าไปโต้แย้งโดยไม่จำเป็นและคุณยังต้องการต่อสู้กับความไม่รู้ - เชื่อฉันเถอะว่าคุณเป็นคน "โชคดี"

10) Passion ความหลงใหล

ถ้าคุณรู้จักตัวเองอย่างดีและรู้ว่าตัวเองต้องการอะไรและต้องการอะไรในชีวิตแสดงว่าคุณเป็นคนที่โชคดีที่สุดที่อาศัยอยู่บนโลกใบนี้ เพราะหลายคนไม่รู้ว่าตัวเองต้องการอะไรชอบอะไรจุดอ่อนของพวกเขาคืออะไรและจุดแข็งของพวกเขาคืออะไร หากคุณรู้จักความรักและการทำงานที่ทำให้คุณรู้สึกมีชีวิตชีวา ใช่แล้วคุณเป็นคนที่โชคดีมาก ๆ

จากบทความ 

Signs Proves You Are Lucky

BySeeKenJuly 6, 2019

คุณคุยกับตัวเองหรือเปล่า?

 คุณคุยกับตัวเองหรือเปล่า? ไม่ต้องกังวลนี่ไม่ใช่สัญญาณของความวิกลจริต! ในความเป็นจริงมันสามารถเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับการเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคล What to Say When You Talk to Your Self  ของ Shad Helmstetter ได้อธิบายถึงวิธีการดูแลชีวิตของคุณผ่านการพูดคุยกับตนเองในเชิงบวก เฉพาะเจาะจงใช้งานได้จริงและง่ายโซลูชันการพูดคุยด้วยตนเองสามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในระดับที่สูงขึ้นในทุกสิ่งที่คุณพยายาม

สิ่งที่ควรพูดเมื่อคุณพูดกับตัวเอง

มองหาวิธีที่ดีกว่า

“YOU ARE EVERYTHING THAT IS, YOUR THOUGHTS, YOUR LIFE, YOUR DREAMS COME TRUE.YOU ARE EVERYTHING YOU CHOOSE TO BE.YOU ARE AS UNLIMITED AS THE ENDLESS UNIVERS.” –What to say when you talk to yourself (Page 13)

“ คุณเป็นทุกอย่างที่เป็นอยู่ ความคิด ชีวิตของคุณ ความฝันของคุณ ความเป็นจริงคุณ เป็นทุกสิ่งที่คุณเลือกที่จะเป็นคุณ เป็นอย่างไม่จำกัด ในจักรวาลที่ไม่มีที่สิ้นสุด” 

คนเกือบทุกคนต้องการชีวิตที่ดีที่สุด ทุกคนต้องการโอกาสที่ไม่มีที่สิ้นสุด การเติมเต็มความฝันและทุกคนต้องการโอกาสที่จะใช้ชีวิตในแต่ละวันอย่างมีความสุข และความสำเร็จบางคนต้องการงานและอาชีพที่ประสบความสำเร็จเป็นอย่างน้อยและมีชีวิตส่วนตัวที่ดีและบางคนก็ต้องการความมั่นคงทางการเงินที่สมเหตุสมผลไม่มากนัก เราคาดหวังสิ่งต่างๆจากชีวิตของเราและลึก ๆ ในใจเราเชื่อว่าคนเราสมควรได้รับความยุติธรรมของเราและเรามีสิทธิ์ที่จะบรรลุสิ่งนั้น

เราเคยสงสัยบ้างไหมว่าแม้จะคาดหวังมากมายจากชีวิตแล้วทำไมสิ่งต่าง ๆ ไม่เปลี่ยนไปในทางที่เราต้องการ? ทำไมเราไม่ได้รับสิ่งที่ต้องการและสมควรได้รับ? ทำไมเราถึงพบคนไม่กี่คนที่โชคดีและคนส่วนใหญ่ไม่โชคดี? ทำไมคนเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มีประสิทธิผลและชีวิตของพวกเขาเต็มไปด้วยความสุขและทำไมชีวิตของคนส่วนใหญ่จึงไม่เป็นอย่างที่พวกเขาคาดหวัง? ผู้เขียนบอกว่าเป็นโชคชะตาฟ้าลิขิตผู้เขียนถามว่าเรามีอำนาจควบคุมชีวิตอยู่ในมือหรือไม่? อะไรคือสิ่งที่ฉุดรั้งเราไว้? อะไรคือสิ่งที่มาระหว่างชีวิตของเราความสุขและความสำเร็จ? กำแพงที่ขวางทางเราคืออะไร?

ผู้คนจำนวนมากมีชีวิตที่ดีขึ้นเพราะมีคนที่ห่วงใย เราต้องใช้เวลาในการฟังให้มากขึ้น

หากคุณต้องการที่จะควบคุมอนาคตของตัวเอง ก่อนอื่นคุณต้องเรียนรู้ที่จะจัดการตัวเองและถ้าคุณทำสำเร็จในการจัดการตัวเองแล้วคุณจะเชี่ยวชาญเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่เราเรียกว่าชีวิตได้อย่างแน่นอน

ปัญหาอยู่ที่จิตใจของมนุษย์เราไม่เข้าใจว่าสมองของเราทำงานอย่างไรสมองของมนุษย์เป็นศูนย์ควบคุมคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลที่ทรงพลังอย่างไม่น่าเชื่อและเราแต่ละคนมีสิ่งนั้นสมองของเราสามารถทำทุกอย่างเพื่อเราได้ทุกอย่าง สมเหตุสมผลที่คุณอยากให้ทำเพื่อคุณ แต่คนเราควรรู้วิธีรักษาสมองถ้าเราดูแลสมองของเราอย่างถูกวิธีและรอบคอบโดยให้สมองมีทิศทางที่ถูกต้องสมองของเราก็จะทำสิ่งที่ถูกต้องได้อย่างแน่นอน สมองของเราจะทำงานแทนเราในทางที่ถูกต้อง

แต่ถ้าคุณให้คอมพิวเตอร์ทางจิตผิดทิศทางสมองของคุณจะไปผิดทางและแน่นอนว่าจะยังคงตอบสนองต่อการเขียนโปรแกรมเชิงลบที่คุณและคนอื่น ๆ ในโลกให้มาโดยที่คุณไม่รู้ตัว

อะไรได้ผลและอะไรไม่ได้ผล

ทำไมคนเพียงไม่กี่คนที่สามารถประสบความสำเร็จในชีวิตทำไมเราถึงกลับไปใช้โปรแกรมและนิสัยเดิม ๆ แม้จะพยายามอย่างหนักทำไมแรงจูงใจจึงใช้ได้ผลเพียงไม่กี่วันทำไมถึงพยายามสร้างแรงบันดาลใจและมองโลกในแง่ดีเราก็กลับไปเป็นเหมือนเดิม ผู้เขียนกล่าวว่าเหตุใดแนวคิดที่ดีที่สุดที่เราพบในหนังสือขายดีแม้กระทั่งแนวคิดที่ดูเหมือนว่าพวกเขาจะใช้ได้ผลสักพักหนึ่งก็ค่อยๆสูญเสียความสำคัญในชีวิตของเราไป ความคิดที่น่าตื่นเต้นความก้าวหน้าที่ยิ่งใหญ่และแรงบันดาลใจสำหรับจิตใจที่ดูเหมือนจะนำเสนอมากมายจนกลายเป็นหนังสือที่อ่านแล้วลืมอยู่บนหิ้ง

ส่วนผสมที่ขาดหายไปคืออะไรซึ่งไม่อนุญาตให้เราประสบความสำเร็จ อาจจะเป็นหัวข้อต่อไปนี้

1) ส่วนผสมแรกที่ขาดหายไปคือความคงทน โซลูชัน "ภายนอก" ทั้งหมดเป็นแบบชั่วคราว แม้แต่แนวคิดที่ดีที่สุดก็ใช้ได้เพียงชั่วครั้งชั่วคราว หากปราศจากความเอาใจใส่และความพยายามอย่างต่อเนื่องแม้แต่การประสบความสำเร็จที่น่าตื่นเต้นที่สุดก็ยังดำเนินตามแนวทางของพวกเขาและในที่สุดก็ลงเอยด้วยรายการ“ ความคิดที่ดี” และ“ ความตั้งใจที่ดี” ของเรา

2) ส่วนประกอบที่สองที่ขาดหายไปจากเรื่องราวแห่งความสำเร็จส่วนใหญ่คือความรู้เกี่ยวกับกระบวนการทางสรีรวิทยาของสมองมนุษย์โดยอาศัยสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับการทำงานของสมองและความคิดที่แท้จริง หากไม่มีความเข้าใจในกระบวนการที่แท้จริงซึ่ง

สมองของมนุษย์ยอมรับข้อมูล (การเขียนโปรแกรม) และในทางกลับกันตอบสนองชี้นำและควบคุมเราคงเป็นเรื่องยาก (หรือเป็นไปไม่ได้) ที่จะสร้างแผนความสำเร็จใด ๆ ที่ได้ผลและทำงานไปเรื่อย ๆ สมองแล่นเรือ หากคุณต้องการเปลี่ยนแปลงแบบถาวรใด ๆ คุณต้องปฏิบัติตามกฎ หากคุณต้องการเปลี่ยนแปลงและทำให้มันยึดติดคุณต้องทำในแบบที่สมองทำงาน

3) ส่วนประกอบที่ขาดไปที่สามและที่สำคัญที่สุดคือชุดทิศทางใหม่แบบคำต่อคำการเขียนโปรแกรมใหม่ไปยังจิตใต้สำนึก (ศูนย์ควบคุมของสมอง) นั่นหมายถึง "คำศัพท์การเขียนโปรแกรม" ที่เฉพาะเจาะจงซึ่งเป็นคำเฉพาะที่ทุกคนสามารถใช้เมื่อใดก็ได้เพื่อลบและแทนที่การเขียนโปรแกรมเชิงลบเดิมด้วยทิศทางใหม่ที่เป็นบวกและมีประสิทธิผล

วิธีแก้ปัญหาเดียวซึ่งรวมถึงส่วนผสมที่ขาดหายไปทั้งสามอย่างคือสิ่งที่เรียกว่า Self-Talk คิดสักครู่เกี่ยวกับบางสิ่งที่คุณอยากจะทำให้สำเร็จหรือประสบความสำเร็จในชีวิตของคุณหรือแม้แต่สิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่คุณอยากจะเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับชีวิตของคุณในตอนนี้ วัตถุประสงค์ของคุณคือการมีรายได้เพิ่มขึ้นมีชีวิตครอบครัวที่ดีขึ้นพัฒนาทักษะของคุณทำงานในโรงเรียนให้ดีขึ้นทำงานได้ดีขึ้นทุกอย่าง ไม่ว่าคุณจะเลือกทำการเปลี่ยนแปลงใดก็ตามเว้นแต่ว่าคุณจะเริ่มเปลี่ยน "การเขียนโปรแกรม" แบบเดิม ๆ ก่อนปีแห่งการปรับสภาพที่ทำให้คุณทำแบบเดิม

ผลลัพธ์ที่เป็นไปได้คือสิ่งที่คุณต้องการทำให้สำเร็จจะไม่ได้ผลหรือไม่คงอยู่

สมองทำงานเหมือนกับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล มันไม่ง่ายอย่างนั้นแน่นอน ประการหนึ่งสมองมีพลังมากกว่าหลายเท่าโดยส่วนใหญ่แล้วคอมพิวเตอร์ที่ทรงพลังที่สุดที่เราเคยสร้างขึ้นมา

แม้ว่าสมองของมนุษย์ในวัยผู้ใหญ่จะมีน้ำหนักเพียงประมาณสิบหกร้อยกรัมหรือประมาณ 3 ปอนด์และดูเหมือนก้อนกะหล่ำดอกสีเทามากกว่าคอมพิวเตอร์เดสก์ท็อป แต่สมองจะทำงานในลักษณะที่สำคัญบางอย่างเช่นเดียวกับคอมพิวเตอร์ที่มนุษย์สร้างขึ้นซึ่งมีลวดลายตามหลัง .

ในภาษาที่ไม่ใช่ภาษาทางเทคนิคคอมพิวเตอร์มีส่วนพื้นฐาน 3 ส่วน ได้แก่ หน้าจอ "วิดีโอ" แป้นพิมพ์และดิสก์โปรแกรม หน้าจอคือสิ่งที่เราใช้เพื่อแสดงสิ่งที่เรากำลังเขียนโปรแกรมลงในคอมพิวเตอร์ด้วยสายตา หน้าจอยังแสดงผลลัพธ์เช่นคำตัวเลขหรือรูปภาพที่เราต้องการให้คอมพิวเตอร์จัดเก็บหรือคำนวณให้เรา แป้นพิมพ์เหมือนกับแป้นพิมพ์ของเครื่องพิมพ์ดีดคือสิ่งที่เราใช้ในการพิมพ์คำแนะนำและข้อมูลที่เราให้กับคอมพิวเตอร์ และดิสก์ (ในคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลโดยทั่วไปเรียกว่า "ฟล็อปปี้ดิสก์") คือเทปบันทึกแม่เหล็กแผ่นเล็ก ๆ ที่เราบันทึกข้อมูล สิ่งที่เราบันทึกหรือโปรแกรมลงในดิสก์นั้นจะอยู่ที่นั่นตลอดไปเว้นแต่จะมีใครเปลี่ยนแปลงข้อมูลโดยการลบข้อมูลเก่าและปล่อยว่างไว้หรือพิมพ์ข้อมูลใหม่ เราแต่ละคนพร้อมกับสมองของเรามีส่วนที่คล้ายกัน ในการใช้งานหน้าจอวิดีโอของคอมพิวเตอร์เปรียบได้กับรูปลักษณ์ของเราและการกระทำของเรา - สิ่งที่เรา "แสดง" ต่อโลกรอบตัวเรา

ในมนุษย์แป้นพิมพ์คอมพิวเตอร์ก็เหมือนกับประสาทสัมผัสทั้งห้าของเรา ทุกสิ่งที่เราได้ยินเห็นลิ้มรสสัมผัสกลิ่นหรือสิ่งใดก็ตามที่เราพูดกับตัวเองจะถูก "โปรแกรม" เข้าสู่สมองของเราผ่านแป้นพิมพ์ของเรา:

ประสาทสัมผัสทั้งห้าของเรา คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลใช้“ ฟล็อปปี้ดิสก์” ในการบันทึกโปรแกรมและข้อมูลที่แป้นพิมพ์ป้อนเข้าไป ในคอมพิวเตอร์ของมนุษย์ฟล็อปปี้ดิสก์คือจิตใต้สำนึกของเรา ทุกสิ่งที่เราสัมผัสได้รับการบันทึกโปรแกรมลงในจิตใต้สำนึกของเรา

เพื่อลดความซับซ้อนของกระบวนการที่ซับซ้อนว่าทำไมการเขียนโปรแกรมของสมองมนุษย์จึงส่งผลกระทบต่อเรามากเท่าที่จะเป็นไปได้ Shad ขอให้เราตรวจสอบจินตนาการอย่างรวดเร็วในห้องควบคุมกลางของสมอง

ห้องควบคุมเป็นส่วนหนึ่งของสมองที่รับคำสั่งและที่ซึ่งคำสั่งทั้งหมดจะถูกส่งออกไป - เป็นส่วนของสมองที่ทำให้เรารู้สึกดีทำงานหนักและทำสิ่งต่างๆให้ลุล่วง หรือเมื่อกำกับไม่ดีมันทำให้เราช้าลงกลัวผลลัพธ์และหยุดนิ่งอยู่กับที่

สมมติว่าคุณยืนอยู่หน้าศูนย์ควบคุมของสมองซึ่งเต็มไปด้วยสวิตช์ไฟนับหมื่นตัวเหมือนกับสวิตช์ไฟในบ้านของเราสวิตช์หนึ่งส่วนควบคุมอารมณ์ของเราส่วนอื่น ๆ ควบคุมอารมณ์สุขภาพของเรา ฯลฯ ผู้เขียนกล่าวว่าทุกอย่างเกี่ยวกับเรา - ความทรงจำของเราวิจารณญาณทัศนคติความกลัวความคิดสร้างสรรค์ตรรกะและจิตวิญญาณของเราถูกควบคุมโดยสวิตช์ในห้องควบคุมจิตของเรา

เมื่อคำสั่งใด ๆ ถูกส่งไปยังห้องควบคุมทิศทางที่ถูกต้องจะถูกส่งไปยังแผงสวิตช์ที่เหมาะสม ภายในเสี้ยววินาทีสวิตช์บางตัวจะถูกปิดหรือเปิด

ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเราในการพูดคุยด้วยตนเองที่ดีเพราะการพูดของคุณจะถูกฟังโดยสมองของคุณและสมองของคุณจะปิดและเปิดโปรแกรมของคุณดังนั้นจึงเข้าใจมันอย่างลึกซึ้งมาก "คุณพูดว่าคุณทำได้หรือพูดว่าทำได้อย่างไร 'คุณถูกต้อง' ระวังสิ่งที่คุณพูดกับตัวเองเสมอเพราะคุณเองตั้งใจฟังมากๆ

การพูดคุยด้วยตัวเองเป็นวิธีที่จะลบล้างการเขียนโปรแกรมที่มีอยู่ของเราโดยแทนที่ด้วยคำแนะนำใหม่ ๆ ในเชิงบวก

พวกเราส่วนใหญ่ได้รับการตั้งโปรแกรมเชิงลบโดยไม่ได้ตั้งใจตลอดชีวิตตามธรรมชาติ การวิจัยด้านพฤติกรรมชั้นนำบอกเราว่ามากถึง 77% ของสิ่งที่เราคิดว่าเป็นลบต่อต้านและต่อต้านเรา

การเขียนโปรแกรมก่อนหน้านี้ - การปรับสภาพของเรา - มีผลต่อแทบทุกสิ่งที่เราทำ ความจริงที่ว่าพวกเราส่วนใหญ่ตั้งโปรแกรมไว้ไม่ดีมีผลกระทบอย่างมากต่อผลลัพธ์ของเรา

จะเป็นอย่างไรหากเราสามารถจัดโปรแกรมสมองของเราใหม่ในลักษณะที่เราสามารถช่วยเพิ่มความมั่นใจในตนเองเพิ่มความมุ่งมั่นเป็นสองเท่าและเพิ่มความเชื่อในผลลัพธ์ได้เป็นสองเท่า?

เราคุยกับตัวเองตลอดเวลา การพูดคุยด้วยตัวเองอาจเป็นการพูดหรือไม่ได้พูด - ความรู้สึกความประทับใจการตอบสนองทางกายภาพ ฯลฯ การพูดคุยด้วยตนเองส่วนใหญ่ของเรานั้นไม่ตรงประเด็น

การพูดคุยกับตัวเองโดยเฉลี่ยที่สร้างขึ้นเป็นนิสัยในชีวิตประจำวันของเราส่วนใหญ่เป็นการต่อต้านการผลิตผลและการเอาชนะตัวเองเช่นฉันจำชื่อไม่ได้ ดูเหมือนจะจัดระเบียบไม่ได้ ฉันไม่เคยรู้ว่าจะพูดอะไร จะเป็นอีกหนึ่งในสมัยนั้น! ฉันหมดรูปจริงๆ ถ้าเพียงแค่ฉันมีเวลามากขึ้น

สมองของมนุษย์จะทำทุกอย่างเท่าที่จะทำได้ถ้าคุณบอกบ่อยครั้งเพียงพอและหนักแน่นพอ จิตใต้สำนึกไม่สนใจว่าเรากำลังบอกตัวเองว่าเราซุ่มซ่ามหรือเราเข้ากันได้ดี ยอมรับการเขียนโปรแกรมของเราเช่นเดียวกับที่เราให้ไว้ มันจะเชื่ออะไรก็ได้ - แม้กระทั่งเรื่องโกหก - ถ้าคุณบอกมันบ่อยพอสมควรและหนักแน่นพอ

Programming => Beliefs => Attitudes => Feelings => Actions => Results

โปรแกรม => ความเชื่อ => ทัศนคติ => ความรู้สึก => การกระทำ => ผลลัพธ์

มีสองแรงแห่งการเปลี่ยนแปลง - ภายนอกและภายใน พลังภายนอกอยู่รอบตัวเราไม่ว่าจะเป็นสภาพแวดล้อมสื่อ ฯลฯ ... การปรับสภาพการใช้ชีวิตประจำวันให้คงอยู่ตลอดเวลาทำให้เรามุ่งเน้นไปที่การอยู่รอดทางสังคม - เราค่อยๆเปลี่ยนแปลงไม่ได้เพื่อให้บรรลุ แต่เพื่อความอยู่รอด การเปลี่ยนแปลงภายในเป็นเรื่องของการเลือกส่วนบุคคล สิ่งที่คุณต้องทำต่อไปจะเป็นตัวกำหนดว่าคุณจะทำอะไรต่อไป

ห้าระดับของการพูดคุยด้วยตนเอง

ผู้เขียนบอกว่าการอยากเป็นคนคิดบวกนั้นไม่เพียงพอ คนเรายุ่งอยู่กับการซ่อมรถไฟเพราะรู้ว่าเรามาผิดทาง ผู้เขียนบอกว่าหากคุณต้องการจัดการตัวเองขั้นตอนแรกคือการเปลี่ยนการเขียนโปรแกรมของเรา

 - Negative self-acceptance การยอมรับตนเองในแง่ลบ การยอมรับเชิงลบ :( - "ฉันทำไม่ได้", "ถ้าฉันทำได้เพียงอย่างเดียว", "ฉันดูเหมือนจะทำไม่ได้" บอกให้เราลังเลตั้งคำถามกับความสามารถของเราและยอมรับน้อยกว่าที่เรารู้ว่าเราทำได้ เราพึงพอใจกับความสกปรกปานกลาง - หัวใจของทัศนคติแบบ "รับโดย"

 - Recognition and need to change การรับรู้และความจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง :( - "ฉันจำเป็นต้อง", "ฉันควร" รับรู้ปัญหา แต่ไม่ได้สร้างวิธีแก้ปัญหาเช่น "ฉันต้องการจัดระเบียบมากขึ้น" หมายความว่า "ฉันไม่ได้จัดระเบียบ" - ระดับ 2 self-talk คือการพูดเชิงลบที่ไม่พูดมันสร้างความรู้สึกผิดความผิดหวังและการยอมรับในความไม่เพียงพอของเราเอง

 - Decision to change การตัดสินใจที่จะเปลี่ยนแปลง :) - "ฉันไม่เคย", "ฉันไม่อีกต่อไป" รับรู้ปัญหาและตัดสินใจที่จะทำบางสิ่งเกี่ยวกับเรื่องนี้ในกาลปัจจุบันราวกับว่าการเปลี่ยนแปลงได้เกิดขึ้นแล้วเช่น "ฉันไม่เคยหงุดหงิดกับการจราจร", "ฉันไม่มีปัญหาในการติดต่อกับผู้คนในที่ทำงานอีกต่อไป"

 - The better you การเป็นคุณที่ดีกว่าเดิม :) - "ฉันเป็น" วาดภาพตัวเองที่สมบูรณ์พร้อมบอกจิตใต้สำนึกของคุณว่า "นี่คือฉันที่ฉันต้องการให้คุณสร้าง" เช่น "ฉันคือผู้ชนะ", "ฉันมีความมุ่งมั่น"

 - Universal affirmation การยืนยันที่เป็นสากลทั่วไป :) - "มันคือ" มุมมองที่กว้างกว่าระดับสูงกว่าระดับ 4 เช่นฉันเป็นหนึ่งเดียวกับคุณสมบัติในชีวิตของฉัน

ผู้เขียนกล่าวว่าสามารถใช้การพูดคุยด้วยตนเองได้ 5 ระดับสามารถใช้ได้กับสถานการณ์ต่างๆมากมาย:

รายวัน: ผู้เขียนบอกว่าเราสามารถเปลี่ยนทัศนคติของเราได้ทุกเมื่อที่เราชอบเช่นหากคุณวางแผนที่จะออกไปข้างนอก แต่จู่ๆฝนก็เริ่มตกแทนที่จะรู้สึกเสียใจกับมันให้คิดในแง่ดีและเปลี่ยนอารมณ์และทัศนคติของคุณเกี่ยวกับสถานการณ์นั้น ๆ

บริบทอื่น ๆ : สิ่งนี้มุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหา การจัดระเบียบ "การขาย" และการเปลี่ยนแนวทางการจัดการ "ที่ใช้มากเกินไปและอื่น ๆ

ปัญหาเฉพาะ: ที่นี่ผู้เขียนกำลังพูดถึงปัญหาเฉพาะเช่นหากคุณรู้สึกว่าไม่สามารถประหยัดเงินได้? ดังนั้นคุณสามารถนึกถึงการปรับแต่งคู่หมั้นที่มีฐานะแน่นเช่นคุณควรแบ่งรายได้ของคุณไว้จำนวนหนึ่งทุกเดือนทุกสัปดาห์หรือทุกปี

ในการตัดสินใจที่จะเปลี่ยนจากความกังวลไปสู่ความเป็นอิสระที่นี่คุณเลือกที่จะมองโลกรอบตัวคุณในแสงสว่างที่ดีต่อสุขภาพซึ่งคุณเลือกที่จะมองโลกด้วยการมองโลกในแง่ดีและมั่นใจในตนเอง”

ใช้เวลา 48 ชั่วโมงอย่างมีสติในการฟังคำพูดของตัวเอง รับฟังวิธีที่คุณตอบสนองต่อปัญหาตอบสนองต่อความเสี่ยง นอกจากนี้ยังรับฟังการพูดถึงตนเองของผู้อื่นด้วย - ไม่มีวิธีใดที่เร็วกว่าในการโน้มน้าวตัวเองว่าการพูดเชิงลบที่ต่อต้านการสร้างประสิทธิผลสามารถทำได้ดีไปกว่าการเฝ้าดูคนอื่นทำให้ตัวเองผ่านมันไป

จัดทำรายการการพูดถึงตัวเองเชิงลบที่โดดเด่นที่สุด 10 รายการที่คุณสังเกตเห็น

สร้างการพูดคุยด้วยตนเองและรวมเข้ากับความคิดและกิจวัตรประจำวันของคุณอย่างมีสติ

นี่คือจุดสิ้นสุดของสิ่งที่จะพูดเมื่อคุณพูดกับตัวเอง

Download What to Say When You Talk to Your Self at: Audible
Buy What to Say When You Talk to Your Self at: Amazon
Buy What to Say When You Talk to Your Self at: Flipkart

จาก https://seeken.org/what-to-say-when-you-talk-to-your-self-summary/

Powerfully Confident with Women: How to Develop Magnetically Attractive Self Confidence Chapter I

 วิธีสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกครั้งใหญ่ในชีวิตของคุณวิธีทำลายความวิตกกังวลกับผู้หญิงอย่ากลัวแม้กระทั่งกับสาวสุดฮอต

วิธีทำให้คนอื่นรู้สึกตื่นตาตื่นใจ กลายเป็นผู้ชายที่ผู้หญิงทุกคนต้องการ

it’s much safer to stay hidden in the comfort zone.

การซ่อนตัวอยู่ในเขตสบายจะปลอดภัยกว่ามากแต่จะอยู่ในนั้นตลอดไปไม่ได้

“Remembering that I'll be dead soon is the most important tool I've ever encountered to help me make the big choices in life.

“ การจำไว้ว่าฉันจะตายในไม่ช้านี้เป็นเครื่องมือที่สำคัญที่สุดที่ฉันเคยพบมาเพื่อช่วยให้ฉันตัดสินใจเลือกครั้งใหญ่ในชีวิต

เกือบทุกอย่างไม่ว่าจะเป็นความคาดหวังภายนอกความภาคภูมิใจความกลัวความอับอายหรือความล้มเหลวสิ่งเหล่านี้พังทลายลงเมื่อเผชิญกับความตายเหลือเพียงสิ่งที่สำคัญอย่างแท้จริง

การจำไว้ว่าคุณกำลังจะตายเป็นวิธีที่ดีที่สุดที่ฉันรู้เพื่อหลีกเลี่ยงกับดักของการคิดว่าคุณมีอะไรจะเสีย คุณเปลือยกายอยู่แล้ว ไม่มีเหตุผลที่จะไม่ทำตามหัวใจของคุณ

ไม่มีใครอยากตาย แม้แต่คนที่อยากไปสวรรค์ก็ไม่อยากตายเพื่อไปที่นั่น แต่ถึงกระนั้นความตายก็เป็นจุดหมายปลายทางที่เราทุกคนมีร่วมกัน ไม่เคยมีใครหนีรอดได้และนั่นคือสิ่งที่ควรจะเป็นเพราะความตายน่าจะเป็นสิ่งประดิษฐ์ที่ดีที่สุดของชีวิต มันเป็นตัวแทนของการเปลี่ยนแปลงชีวิต มันเป็นการล้างสิ่งเก่าออกเพื่อหลีกทางให้กับสิ่งใหม่” สตีฟจ็อบส์

บอนด์เจมส์บอนด์…ตัวอย่างของชายผู้มีความมั่นใจทรงพลัง ชายอัลฟ่าที่มีแนวทางที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดกับทุกสิ่งในชีวิต เขาบรรลุสถานะแห่งความมั่นใจนี้โดยไม่จำเป็นต้องลดตัวลงเพื่อดูหมิ่นหรือความน่ารังเกียจ คุณไม่เคยเห็น 007 ขออะไรจากผู้หญิงเขามักจะบอกเธอว่าต้องการอะไร แน่นอนว่าหากคุณทำสิ่งนี้จากการไม่เคารพคุณก็อาจจะได้รับการปฏิบัติเช่นเดียวกัน แต่คุณไม่ได้ทำตัวเป็นคนที่มีวิวัฒนาการทางสังคม

มีพัฒนาการสามขั้นตอนสำหรับผู้ชายส่วนใหญ่ที่ออกเดินทางครั้งนี้ ผู้ชายแทบทุกคนที่ซื้อผลิตภัณฑ์นี้หรือผลิตภัณฑ์เปลี่ยนชีวิตที่น่าอัศจรรย์อื่น ๆ ที่มีให้จาก PowerfullyConfident.com (พริบตา) เริ่มต้นจากการเป็น "ผู้ชายที่ดี" บางทีคุณอาจยังอยู่ในขั้นตอนของผู้ชายที่แสนดี?

ในที่สุดมีผู้ชายเพียงห้าเปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่จะกลายเป็นบุคคลที่มีความมั่นใจและมีพลังอย่างสงบสุข

เมื่อทุกการเชื่อมต่อกับมนุษย์คนอื่นเริ่มต้นจากจุดยืนของ "ไม่มีอะไรที่ฉันต้องการจากคุณดังนั้นฉันจะใช้พลังงานของฉันเพื่อยกระดับชีวิตของคุณได้อย่างไร" ก็ไม่มีอะไรต้องกลัว ผู้ชายเหล่านี้เข้าหาผู้หญิงสวยที่น่าทึ่งโดยไม่มีความวิตกกังวลอย่างแน่นอนเพราะพวกเขาไม่ได้พยายามหาอะไรจากการแลกเปลี่ยน พวกเขาต้องการให้มากกว่ารับและอย่างที่ Zig Ziglar เคยพูดว่า "คุณสามารถในสิ่งที่คุณต้องการได้ในขณะที่คุณกำลังยุ่งอยู่กับการให้สิ่งที่พวกเขาต้องการแก่คนอื่น"

โดยทั่วไปผู้ชายไม่รู้ว่าจะพูดอะไรกับผู้หญิงและนั่นคือสาเหตุ

ความกลัวการปฏิเสธ: ผู้ชายกลัวการถูกปฏิเสธจริงๆเพราะมันเจ็บมากเกินกว่าที่พวกเขาเต็มใจจะยอมรับ หากคุณเข้าหาผู้หญิงและเธอปฏิเสธคุณคุณจะต้องเดินกลับไปอย่างเจ็บปวด

ความมั่นใจต่ำ: ผู้หญิงเปรียบเสมือนสัตว์ตีนตะขาบพวกเขากำลังเฝ้าดูคุณจากทุกมุม พวกเขาสามารถอ่านภาษากายของคุณได้ในเสี้ยววินาทีและหากคุณมีความนับถือตนเองต่ำที่สุดเกี่ยวกับตัวคุณข้อตกลงก็จะสิ้นสุดลงก่อนที่คุณจะพูดคำแรก ถ้าเธอเห็นคุณมองเธอตลอดทั้งคืนค่อยๆดื่มคุณเพื่อที่จะกล้าเข้าหาเธอ ... ขอบอกว่าเกมจบลงแล้วก่อนที่คุณจะดื่มครั้งแรก หากคุณเห็นผู้หญิงที่คุณชอบสบตาและเข้าใกล้ - ถ้าคุณหยุดคุณจะแพ้ เราจะพูดคุยเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลัง

สมมติมากเกินไป: ‘เธอร้อนแรงเกินไปสำหรับฉัน’, ‘เธอคงมีแฟนแล้ว’ หรือ ‘เธอดูเหมือนอารมณ์ไม่ดี’ นี่เป็นเพียงบางส่วนของเหตุผลไร้สาระที่พวกเขาคิดที่จะพิสูจน์ว่าไม่ทำอะไรเลย ผู้หญิงไม่ได้คิดแบบเดียวกับเราและไม่ดึงดูดเพศตรงข้ามในแบบที่เราเป็น เมื่อพูดถึงแรงดึงดูดของผู้ชายคือสวิตช์และผู้หญิงคือหน้าปัด ไม่สำคัญว่าเธอจะเริ่มจากการดึงดูดคุณ 0% หากคุณรู้ว่าจิตใจของเธอทำงานอย่างไรคุณก็สามารถขยับสิ่งนี้ได้ 100% ในเวลาไม่นาน

การยึดติดกับผลลัพธ์: หากคุณเริ่มเห็นตัวเองอยู่กับผู้หญิงคนนี้และยึดติดกับผลลัพธ์นั้นจะทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่อ่อนแอในทันที ผู้หญิงที่คุณหมดหวังที่จะลงเอยด้วยการ ‘ทดสอบอึ’ คุณยากที่จะแน่ใจว่าคุณเป็นอัลฟ่าที่แข็งแกร่งจริงๆ หากคุณยึดติดกับผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจงคุณจะต้องให้ตัวบ่งชี้ที่ชัดเจนว่าคุณอยู่ภายใต้เธอ เธอจะปฏิเสธคุณในพริบตา นี่เป็นหนึ่งในรูปแบบการทำลายล้างมากที่สุดที่ผู้ชายสามารถเข้าไปได้

ผู้ชายที่ ‘มั่นใจอย่างมีพลัง’ ไม่ต้องทนทุกข์กับสภาพจิตใจในแง่ลบใด ๆ เหล่านี้เพราะเขารู้คุณค่าของตัวเอง

คุณสามารถสัมผัสประสบการณ์นี้ได้ด้วยตัวคุณเองโดยการบังคับตัวเองให้แสดงท่าทีเห็นแก่ผู้อื่น

Powerfully Confident with Women: How to Develop Magnetically Attractive Self Confidence

 By PUA Freeman Copyright www.PowerfullyConfident.com 2016

Chapter I

Chapter II

 

 

 

 

 

 

 

 

 

www.PowerfullyConfident.com

 

The Dating Playbook For Men

 คุณไม่สามารถรอให้ผู้หญิงทำให้คุณมีความสุขคุณต้องสร้างชีวิตที่สมบูรณ์ของคุณเอง

รักตัวเอง. ทำงานกับตัวเองเพราะคุณต้องการไม่ใช่เพราะคุณไม่ดีพอ (คุณเป็น) ดำเนินการมากมาย อย่าเปลี่ยนตัวเอง: เป็นคุณและมองหาผู้หญิงที่คุณเข้ากันได้โดยธรรมชาติ

เขารู้ว่าเขาต้องการอะไร ดำเนินการไปสู่เป้าหมายของเขา มีบางสิ่งที่สำคัญเกิดขึ้นในชีวิตของเขามากกว่าผู้หญิง ไม่เสียสละคุณค่าในตนเองเพื่อให้ผู้หญิงได้รับความสนใจ มีชุดค่านิยมที่แข็งแกร่งที่เขาดำเนินชีวิตโดย เขาไม่ต้องการผู้หญิงเขาต้องการผู้หญิง สองบทแรกกล่าวถึงผู้ชายที่ติดดินและผลักดันให้ผู้อ่านมองตัวเองและถามว่า: คุณใช้ชีวิตอย่างที่คุณต้องการจริงหรือ?

ใส่ใจน้อยลงเกี่ยวกับสิ่งที่คนอื่นคิดเกี่ยวกับคุณ

มีความสุขโดยไม่ต้องการการยอมรับจากคนอื่น

ไม่มีสิ่งใดภายนอกที่จะทำให้คุณมีความสุขได้ตามความเป็นจริง

คุณไม่ได้พยายามทำให้ผู้หญิงทุกคนชอบคุณ คุณควรเป็นตัวของตัวเองอยู่เสมอและมองหาผู้หญิงที่รู้สึกว่าคุณเป็นใคร

ยิ่งคุณเห็นคุณค่าในตัวเองมากเท่าไหร่ผู้หญิงก็จะยิ่งเห็นคุณค่าของคุณมากขึ้นเท่านั้น ถ้าคุณเคารพตัวเองคนอื่นก็จะเคารพคุณ

มีความสุขเสมอ ชีวิตนั้นสั้นและเราต้องใช้ชีวิตให้เต็มที่ พาเด็กคนนั้นเข้ามาในชีวิตนี้และสนุกกับตัวเอง

“Your purpose in life is to find your purpose and give your whole heart and soul to it” -The Buddha

อะไรทำให้คุณมีชีวิตขึ้นมาจริงๆ? คุณต้องการสร้างอะไร คุณต้องการช่วยใคร? อยากแก้ปัญหาอะไรในสังคม ยอมตายเพื่ออะไร? ไม่มีผู้หญิงคนไหนที่จะทำให้คุณมีความสุขได้ถ้าคุณไม่มีความสุขกับตัวเองก่อน

รักตัวเองมากกว่าใครในโลก

ถามตัวเองว่าคนที่รักตัวเองจะทำอย่างไร?

เมื่อคุณรักตัวเองคุณจะดูแลตัวเองเคารพตัวเองและไม่ยอมให้พฤติกรรมจากผู้อื่นมาเปลี่ยนแปลงคุณ

เริ่มเชื่อมั่นในตัวเองและให้อภัยคนที่ทำผิดต่อคุณและรับผิดชอบชีวิตของคุณอย่างเต็มที่

เป็นคนที่มีความมั่นใจเขาน่าสนใจตรงไปตรงมาและเขาชัดเจนในความต้องการและความตั้งใจ ผู้คนต้องการที่จะอยู่รอบ ๆ คนที่มีความสุขกับชีวิต

Andrew Ferebee กล่าวว่าผู้หญิงต้องการทั้งคนขี้เหวี่ยงและผู้ชายที่ดี ... ในผู้ชายคนเดียวกัน ผู้หญิงต้องการเมื่อใครเคารพพวกเขาและสามารถดีกับพวกเขาได้ แต่ยังรวมถึงผู้ชายที่สามารถยืนยันตัวเองและกำหนดตัวเองเมื่อสถานการณ์เรียกร้อง

พยายามทำให้เธอพูดมากกว่าที่คุณพูด แต่เมื่อคุณตั้งคำถามบางอย่างตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ตกอยู่ในโหมดสัมภาษณ์โดยถามคำถามทีละคำถาม

ให้ความสำคัญกับทักษะทางสังคมและความเข้าใจพลวัตทางสังคม

ความอุดมสมบูรณ์มาจากการมีความสุขกับสิ่งต่างๆที่กำลังดำเนินไปในชีวิตของคุณ ปฏิบัติต่อคนอื่นเหมือนมนุษย์

พบปะผู้คนมากขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณได้รับผลลัพธ์มากขึ้น

อย่าเพิ่งคิดอะไรเพราะคุณเหงา

“The biggest human temptation is to settle for too little” -Thomas Merton

ตกหลุมรักเมื่อคุณพร้อมไม่ใช่เมื่อคุณเหงา

ผู้คนมองหาสิ่งที่อยู่นอกตัวเพื่อเติมเต็มช่องว่างของคุณค่าในตัวเอง

ออกไปดูโลกและสัมผัสกับวัฒนธรรมใหม่ ๆ เพื่อขยายการรับรู้ของคุณต่อโลก

คุณเป็นค่าเฉลี่ยของห้าคนที่คุณสนิทดัวย

ทำให้ตัวเองอยู่ในสภาพแวดล้อมและคุณจะกลายเป็นสิ่งแวดล้อม

หาเพื่อนอย่างน้อยสามคนที่มีความยาวคลื่นเดียวกับคุณ ซึ่งจะต้องการเติบโตและเป็นเวอร์ชันที่ดีที่สุดของตัวเองในทุกด้านของชีวิต

นี่จะเป็นการลงทุนที่ทรงพลังที่สุดในการพัฒนาตนเองในชีวิตของคุณ

การทำตัวดีกับผู้หญิงเพราะมันเป็นเรื่องที่ดีกับตัวเองจริงๆ

เมื่อคุณปรับปรุงคุณภาพชีวิตและดำเนินการตามผู้หญิงที่คุณต้องการการออกเดทและความสัมพันธ์ก็เป็นเพียงผลพลอยได้ตามธรรมชาติ

การอยู่กับคนที่มีพื้นฐานในความสัมพันธ์

อย่ารอให้คนที่ใช่เข้ามาในชีวิตคุณ

แต่จงเป็นคนที่เหมาะสมที่จะเข้ามาในชีวิตของคนอื่น

ไม่มีสิ่งใดในชีวิตของคุณสำคัญไปกว่าจุดมุ่งหมายของคุณ หากคุณยังไม่พบจุดประสงค์ของคุณคือออกผจญภัยเพื่อค้นหามัน คุณจะพบจุดประสงค์ของคุณผ่านประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงเท่านั้น

รากฐานของความสัมพันธ์ ความไว้วางใจเป็นรากฐานของความสัมพันธ์ที่ดีต่อสุขภาพ

เคารพคือการให้คุณค่ากับความรู้สึกการกระทำและความคิดของกันและกัน

การเอาใจใส่คือความเข้าใจในมุมมองของบุคคลอื่น

การสื่อสารเป็นพันธมิตรที่ดีที่สุดของคุณ

การกำหนดขอบเขตที่ดี คุณจะไม่รับผิดชอบต่อการกระทำหรืออารมณ์ของคู่ของคุณและพวกเขาจะไม่รับผิดชอบต่อคุณ

เลิกพยายามแก้ไขปัญหาในชีวิตคนอื่น ไม่ใช่ความรับผิดชอบของคุณที่จะทำให้ใครมีความสุข

คุณยังคงห่วงใยเธอ แต่น้ำหนักไม่ได้อยู่บนบ่าที่คุณต้องแบกเพื่อให้เธอมีความสุข คอยให้การสนับสนุนและแสดงความเห็นอกเห็นใจต่อปัญหาที่นำเสนอแก่คุณ แต่คุณแก้ปัญหานี้ไม่ได้

ระวังการสูญเสียตัวตนในความสัมพันธ์

เปิดเผยตัวตนที่แท้จริงของคุณกับคนที่ใกล้ชิดคุณและผู้หญิงที่สุดในชีวิต

ทำความเข้าใจว่าความรักคืออะไรและอะไรไม่ใช่

อย่าขี้เกียจกับความรักของคุณ

ทำทุกวันเหมือนเป็นวันแรกของคุณที่เต็มไปด้วยความตื่นเต้นการผจญภัย

สนุกและผจญภัยไปด้วยกันเสมอ

สิ่งแรกที่ต้องขอโทษคือความกล้าหาญ คนแรกที่ให้อภัยคือคนที่เข้มแข็งที่สุด คนแรกที่ก้าวต่อไปคือความสุขที่สุด

อย่าให้ความสำคัญกับผลลัพธ์เมื่อคุณออกไปข้างนอกมุ่งเน้นไปที่วิธีที่คุณจะสนุกสนานมากขึ้น

วิธีเพิ่มมูลค่าเพิ่มขึ้นวิธีทำให้ตัวเองหัวเราะได้อย่างไรคุณจะเข้าสู่สถานะที่ดียิ่งขึ้นได้อย่างไร ความลับที่แท้จริงสู่ความสำเร็จ

ยอมรับความล้มเหลวเป็นประสบการณ์การเรียนรู้

ยิ่งคุณรู้สึกมากเท่าไหร่คุณก็จะได้รับประสบการณ์มากขึ้นซึ่งจะช่วยเพิ่มทักษะของคุณ

ถ้าคุณไม่ล้มเหลวเลยคุณจะไม่เติบโตเลย เรียนรู้สิ่งหนึ่งก่อน

ะเปลี่ยนช่วงเวลาแห่งความเบื่อหน่ายให้เป็นการทดลองขนาดเล็กที่คุณสามารถก้าวออกไปข้างนอกและสร้างสรรค์ได้

ยิ่งคุณได้รับความเจ็บปวดมากเท่าไหร่และคุณก็ยิ่งมีความมุ่งมั่นที่จะเอาชนะความเจ็บปวดนั้นมากขึ้นเท่านั้นคุณก็จะยิ่งเติบโตมากขึ้นเท่านั้น

ทำต่อไปเพื่อที่คุณจะได้รับผลตอบแทนจากความเจ็บปวดทั้งหมดที่คุณอดทน เพื่อให้ได้ผู้หญิงที่มีคุณภาพสูงขึ้นคุณต้องเป็นผู้ชายที่มีคุณภาพสูงขึ้น

มันง่ายมาก การเปลี่ยนแปลงส่วนบุคคลน่าจะทำได้ยาก แต่ก็สามารถทำได้ คุณสร้างโชคของคุณเองผ่านการกระทำความพากเพียรและความมุ่งมั่น

The Mckinsey Min‪d‬

McKinsey & Co. อาศัยวิธีการแก้ปัญหาและการจัดการตามความเป็นจริงที่กำหนดไว้เป็นอย่างดี ที่ปรึกษาใหม่ทั้งหมดต้องผ่านโปรแกรมการฝึกอบรมที่เข้มงวดเพื่อเรียนรู้เทคนิคของ บริษัท เมื่อทีม McKinsey เข้าสู่การมอบหมายงานหรือที่เรียกกันภายในว่าการมีส่วนร่วมทีมจะมองหาตัวขับเคลื่อนสำคัญที่ส่งผลต่อปัญหา

“The ability to frame business problems to make them susceptible to rigorous fact-based analysis is one of the core skills of a McKinsey consultant.”

 กระบวนการนี้เป็นไปตามแบบจำลอง 6 ขั้นตอนซึ่งรวมถึงองค์ประกอบเหล่านี้ซึ่งคุณสามารถนำไปใช้ใน บริษัท ของคุณเอง:

- Identifying the Need ระบุความต้องการ การกำหนดกรอบปัญหา ขั้นตอนแรกในกระบวนการของ McKinsey คือการกำหนดกรอบปัญหาทางธุรกิจใด ๆ เพื่อให้สามารถอยู่ภายใต้การวิเคราะห์อย่างเข้มงวดตามข้อเท็จจริง แยกปัญหาหลักที่ไคลเอ็นต์ต้องเผชิญ โดยทั่วไปปัญหาทางธุรกิจขึ้นอยู่กับความต้องการด้านการแข่งขันองค์กรการเงินหรือการดำเนินงาน

- Analyzing เมื่อองค์กรระบุความต้องการได้แล้วกระบวนการแก้ปัญหาที่ใช้จะเป็นไปตามข้อเท็จจริงและขับเคลื่อนด้วยสมมติฐาน เริ่มต้นด้วยการกำหนดกรอบปัญหาในลักษณะที่กำหนดขอบเขตแบ่งมันออกเป็นองค์ประกอบของมันและเสนอสมมติฐานเบื้องต้นสำหรับการแก้ปัญหา ขั้นตอนต่อไปคือการออกแบบการวิเคราะห์โดยทีมงานจะพิจารณาว่าการวิเคราะห์ใดที่จำเป็นเพื่อพิสูจน์สมมติฐาน ในขั้นตอนที่สามทีมจะรวบรวมข้อมูล เมื่อนำข้อมูลมาใช้แล้วทีมงานก็พร้อมที่จะพิจารณาว่าข้อมูลที่อยู่ในมือพิสูจน์หรือหักล้างสมมติฐานได้หรือไม่หลังจากนั้นทีมจะพัฒนาแนวทางการดำเนินการสำหรับลูกค้า

- Presenting  ทีมสื่อสารวิธีแก้ปัญหาให้กับลูกค้าและได้รับการยอมรับจากลูกค้า การนำเสนอต้องชัดเจนและรัดกุมเพื่อสร้างการซื้อในโซลูชัน

- Managing การจัดการ การรวมทีมแก้ปัญหาและทำให้พวกเขามีแรงจูงใจเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ สมาชิกในทีมแต่ละคนต้องสามารถสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและอาชีพเพื่อให้สามารถตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าได้โดยไม่มอดไหม้ นี่เป็นสิ่งสำคัญหากทีมต้องแจ้งให้ลูกค้าทราบมีส่วนร่วมและได้รับแรงบันดาลใจ

- Implementation การนำไปใช้. เมื่อระบุวิธีการแก้ปัญหาแล้วทีมจะต้องอุทิศทรัพยากรที่เพียงพอให้กับองค์กรและองค์กรต้องตอบสนองต่ออุปสรรคในการนำไปปฏิบัติอย่างทันท่วงที งานทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการนำไปปฏิบัติจะต้องเสร็จสิ้นในเวลาที่เหมาะสมและองค์กรต้องพัฒนากระบวนการทำซ้ำเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ด้วยเหตุนี้ทีมจะต้องประเมินประสิทธิภาพของการนำไปใช้อีกครั้งและทำการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมตามความจำเป็น

- Leadership ความเป็นผู้นำ. โมเดลนี้ต้องการความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งจากหัวหน้าองค์กร ผู้นำคนนี้ต้องแสดงวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ที่อยู่ในองค์กรที่จะดำเนินการแก้ปัญหา เขาหรือเธอยังต้องตัดสินใจอย่างถูกต้องเกี่ยวกับวิธีการมอบอำนาจเพื่อให้การดำเนินการเกิดขึ้น

“Forget about absolute precision. Business, for the most part, is not an exact discipline like physics or math.”

เมื่อคุณใช้โมเดลนี้คุณมักจะพบว่ามีความตึงเครียดระหว่างสัญชาตญาณและข้อมูล โดยทั่วไปเป็นไปไม่ได้ที่จะมีข้อเท็จจริงที่เกี่ยวข้องทั้งหมดก่อนที่คุณจะตัดสินใจดังนั้นเช่นเดียวกับผู้บริหารส่วนใหญ่คุณต้องตัดสินใจทางธุรกิจโดยพิจารณาจากข้อเท็จจริงและสัญชาตญาณเพียงบางส่วน การตัดสินใจที่ดีต้องสามารถสร้างสมดุลทั้งสองอย่างได้

Framing the Problem

ขั้นตอนแรกในกระบวนการของ McKinsey คือการกำหนดกรอบปัญหาทางธุรกิจใด ๆ เพื่อให้สามารถอยู่ภายใต้การวิเคราะห์อย่างเข้มงวดตามข้อเท็จจริง ในการทำเช่นนั้นให้ใช้กรอบโครงสร้างที่จะสร้างสมมติฐานตามข้อเท็จจริง เมื่อคุณมาถึงสมมติฐานของคุณแล้วให้รวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์ผลลัพธ์เพื่อพิสูจน์หรือหักล้าง สมมติฐานของคุณจะทำให้การวิจัยของคุณเร็วขึ้นเนื่องจากจะมีแผนที่ถนนเพื่อเป็นแนวทางในการวิเคราะห์และการนำเสนอโซลูชันของคุณ

ในการกำหนดกรอบปัญหาให้ใช้วิธีการที่มีโครงสร้างซึ่งระบุขอบเขตของปัญหาและแยกย่อยออกเป็นส่วนต่างๆ MECE - เฉพาะร่วมกันโดยรวมอย่างละเอียดถี่ถ้วนจะช่วยให้คุณแยกปัญหาของคุณออกเป็นปัญหาที่แตกต่างกันและไม่ทับซ้อนกันและจะป้องกันไม่ให้คุณมองข้ามปัญหาใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาของคุณ

“The most common tool McKinsey-ites use to break problems apart is the logic tree, a hierarchical listing of all the components of a problem, starting at the ’20,000-foot view’ and moving progressively downward.”

เมื่อพยายามแยกปัญหา McKinsey มักจะใช้ลอจิกทรีซึ่งสร้างรายการตามลำดับชั้นของส่วนประกอบทั้งหมดของปัญหา เมื่อสร้างต้นไม้ตรรกะเริ่มต้นด้วยมุมมองกว้าง 20,000 ฟุตและเลื่อนลงเพื่อเข้าใกล้ปัญหามากขึ้น คุณอาจเริ่มต้นด้วยภาพรวมของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เลื่อนลงไปที่รายได้และค่าใช้จ่ายอย่างกว้าง ๆ จำกัด มุมมองนั้นให้แคบลงไปที่แหล่งที่มาของรายได้เฉพาะเช่นการขายการเช่าซื้อและการบริการจากนั้นจึงพิจารณาอย่างใกล้ชิดมากขึ้นในด้านใดด้านหนึ่งเช่น แบ่งการขายออกเป็นภูมิภาคแยกต่างหากของกิจกรรมการขาย

“Let your hypothesis determine your analysis.”

เมื่อคุณกำหนดองค์ประกอบที่สำคัญของปัญหาโดยใช้กรอบที่เหมาะสมแล้วคุณสามารถสร้างสมมติฐานหรือชุดของสมมติฐานเกี่ยวกับวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้

เนื่องจากคุณไม่มีข้อเท็จจริงมากมายในตอนนี้ให้ใช้สัญชาตญาณหรือสัญชาตญาณของคุณเพื่อช่วยสร้างสมมติฐานเหล่านี้ เพียงแค่นำสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้วเกี่ยวกับปัญหามารวมเข้ากับความรู้สึกในใจของคุณและจินตนาการว่าคำตอบที่เป็นไปได้มากที่สุดคืออะไร คำตอบเหล่านี้อาจไม่ถูกต้อง แต่เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี

Designing the Analysis

ในการเริ่มต้นการวิเคราะห์ให้ค้นหาตัวขับเคลื่อนสำคัญโดยเจาะลึกลงไปที่แกนกลางของปัญหาแทนที่จะมองแยกทุกอย่าง ดูว่าการแก้ปัญหานี้เข้ากับภาพรวมได้อย่างไรและอย่าเสียเวลาพยายามวิเคราะห์ทุกแง่มุมของปัญหา พิจารณาว่าคุณต้องวิเคราะห์อะไรเพื่อพิสูจน์หรือหักล้างสมมติฐานของคุณ ในบางกรณีคุณอาจไม่สามารถตั้งสมมติฐานได้ในตอนแรกเนื่องจากปัญหาดูสับสนเกินไป ในกรณีนี้ให้ใช้การวิเคราะห์ข้อเท็จจริงเพื่อชี้แนะแนวทางแก้ไข

โดยทั่วไปแล้วสมมติฐานของคุณจะกำหนดวิธีการวิเคราะห์ของคุณ จัดลำดับความสำคัญในการวิเคราะห์ของคุณให้ตรงโดยตัดสินใจว่าจะไม่ทำอะไรเพื่อให้คุณสามารถจดจ่อกับข้อเท็จจริงที่สำคัญที่สุดในการวิเคราะห์ได้ ตัวอย่างเช่นตัดสินใจว่าการวิเคราะห์ใดจะชนะอย่างรวดเร็วเนื่องจากง่ายต่อการทำให้เสร็จสมบูรณ์และสามารถมีส่วนสำคัญในการพิสูจน์หรือพิสูจน์สมมติฐานได้ ไม่ต้องกังวลกับความแม่นยำแน่นอนคุณจะสมบูรณ์แบบในขั้นตอนนี้ไม่ได้ วิเคราะห์ปัญหาที่ยากที่สุดโดยการวิเคราะห์ปัญหาอื่น ๆ ที่จะกำหนดขีด จำกัด ของปัญหาที่ติดหนึบเหล่านี้

Gathering the Data

ตอนนี้เป็นเวลาที่จะมองหาข้อเท็จจริง อย่าให้คนที่คุณสัมภาษณ์บอกคุณว่า“ ฉันไม่รู้” ซึ่งเป็นคำตอบที่สื่อถึงการไม่มีเวลาไม่มั่นคงหรือเป็นเพียงแค่ความขี้เกียจธรรมดา ๆ แต่ให้สอบสวนด้วยคำถามที่คมชัดสองสามข้อ

“The 80/20 rule is one of the great truths in business. It is a rule of thumb that says that 80% of an effect under study will be generated by 20% of the examples analyzed.”

McKinsey-ites ใช้เทคนิคที่มีผลกระทบสูงสามประการในการรวบรวมข้อมูล เริ่มต้นด้วยรายงานประจำปี จากนั้นใช้คอมพิวเตอร์เพื่อระบุสิ่งผิดปกติซึ่งเป็นประเด็นสำคัญสำหรับการตรวจสอบในภายหลัง โดยทั่วไปแล้วค่าผิดปกติเหล่านี้จะถูกเปิดเผยโดยการเปรียบเทียบอัตราส่วนหรือมาตรการที่สำคัญเช่นผู้มีประสิทธิภาพสูงและต่ำ สุดท้ายพวกเขาแสวงหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดที่เกี่ยวข้องเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจากคู่แข่งหรือองค์กรที่มีประสิทธิภาพสูงสุด

“Having reduced the problem to its essential components through the use of appropriate frameworks, you are ready to embark on the next step in the process of framing it: forming a hypothesis as to its likely solution.”

ก่อนที่คุณจะสัมภาษณ์ใครเพื่อขอข้อมูลโปรดเตรียมคู่มือการสัมภาษณ์เป็นลายลักษณ์อักษร เมื่อการสัมภาษณ์เริ่มขึ้นให้ใช้การฟังอย่างกระตือรือร้นและแนะนำผู้ให้สัมภาษณ์ให้อยู่ในเส้นทาง เคล็ดลับอื่น ๆ เพื่อให้การสัมภาษณ์ประสบความสำเร็จคือการสัมภาษณ์เป็นคู่ใช้วิธีการทางอ้อมในการถามคำถามและอย่าถามมากเกินไป หลีกเลี่ยงเรื่องที่ละเอียดอ่อนในตอนเริ่มต้นของการสัมภาษณ์และรับรู้ว่าผู้ให้สัมภาษณ์อาจมีวาระการประชุมที่ขัดแย้งกันเช่นงานที่ถูกคุกคามโดยมาตรการลดต้นทุน

Interpreting the Results

เมื่อคุณมีข้อมูลแล้วคุณต้องเข้าใจสิ่งที่ระบุและตัดสินใจว่าคุณควรทำตามขั้นตอนใดโดยพิจารณาจากผลลัพธ์ของคุณ รวบรวมสิ่งที่ค้นพบเหล่านี้ให้เป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่กำหนดทิศทางจากภายนอกซึ่งเป็นแนวทางสำหรับองค์กรหรือลูกค้าของคุณในการปฏิบัติตาม แผนภูมิที่ระบุสามสิ่งที่สำคัญที่สุดที่คุณเรียนรู้ในแต่ละวันจะช่วยในการโฟกัสและกำกับความคิดของคุณ เปิดรับข้อเท็จจริงที่พิสูจน์ว่าคุณผิด หากข้อเท็จจริงไม่ตรงกับสมมติฐานของคุณก็พร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงได้ อย่าพยายามเปลี่ยนแปลงข้อเท็จจริงให้เหมาะสมกับสิ่งที่คุณคิดว่าน่าจะเป็นทางออก

“When it comes time to prove your initial hypothesis, efficient analysis design will help you hit the ground running. You and your team will know what you have to do, where to get the information to do it, and when to get it done.”

จำกฎ 80/20: 80% ของผลกระทบที่คุณกำลังศึกษาจะเป็นผลมาจาก 20 เปอร์เซ็นต์ของตัวอย่างที่คุณวิเคราะห์ กฎนี้ได้รับการสนับสนุนโดยนักเศรษฐศาสตร์ Vilfredo Pareto ซึ่งพบว่าองค์ประกอบเพียงเล็กน้อยในการศึกษาใด ๆ มักจะอธิบายถึงผลกระทบจำนวนมาก

“Interviewing is part of every McKinsey engagement, as it not only generates primary data but can also identify great sources of secondary data.”

ในการสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายให้ปรับแต่งโซลูชันของคุณให้เหมาะกับความต้องการของลูกค้าของคุณ ดูผลลัพธ์ผ่านสายตาของลูกค้าและถามว่าโซลูชันที่คุณแนะนำจะเพิ่มมูลค่าได้อย่างไร เคารพขีดจำกัดความสามารถของลูกค้าของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าโซลูชันของคุณสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงตามทักษะระบบโครงสร้างเจ้าหน้าที่และงบประมาณในปัจจุบันของลูกค้า

Presenting Your Ideas

คุณต้องนำเสนอโซลูชันของคุณในแบบที่ลูกค้าของคุณเข้าใจและยอมรับได้ ในการทำเช่นนั้นให้นำเสนอของคุณให้ชัดเจนและน่าเชื่อ ใช้โครงสร้างที่ผู้ชมของคุณสามารถเข้าใจและปฏิบัติตามได้ง่าย McKinsey แนะนำให้จัดระเบียบและเรียบง่าย ใช้ชุดขั้นตอนที่มีโครงสร้างซึ่งนำเสนอแนวคิดของคุณอย่างชัดเจน ใช้การทดสอบลิฟต์ซึ่งหมายความว่าคุณควรจะสามารถอธิบายวิธีการแก้ปัญหาของคุณได้อย่างชัดเจนและแม่นยำในระหว่างการขึ้นลิฟต์ 30 วินาที ทำให้แผนภูมิใด ๆ เรียบง่าย - สื่อสารได้สูงสุดหนึ่งข้อความต่อแผนภูมิ คิดว่าแผนภูมิของคุณเป็นพื้นฐานในการส่งข้อความของคุณไปทั่วไม่ใช่โครงการศิลปะ

“Send the interview guide (or a version of it) to the interviewee well ahead of the interview. Post-interview follow-up also adds to the interview process. It gives you a chance to confirm what you heard and to ensure you understood what was said.”

อย่างไรก็ตามการนำเสนอนี้เป็นเพียงเครื่องมือเท่านั้นไม่ใช่จุดจบในตัวมันเอง คิดว่าการนำเสนอของคุณเป็นการขายโซลูชันของคุณ การนำเสนอที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจะไม่มีค่าอะไรเลยหากองค์กรปฏิเสธคำแนะนำของคุณหรือไม่สามารถนำไปปฏิบัติได้

เป้าหมายเดียวของคุณในการนำเสนอคือการซื้อในคำแนะนำของคุณ ด้วยเหตุนี้ให้วางสายทุกอย่างไว้ล่วงหน้าโดยนำผู้มีอำนาจตัดสินใจที่เกี่ยวข้องผ่านสิ่งที่คุณค้นพบล่วงหน้าจึงไม่น่าแปลกใจ

Managing Your Team, Your Client, and Yourself

การจัดการกระบวนการแก้ปัญหาเกี่ยวข้องกับการจัดการสมาชิกในทีมของคุณการจัดการลูกค้าและการจัดการตัวเอง

“When interpreting your analyses, you have two parallel goals: you want to be quick and you want to be right.”

การจัดการทีมที่ประสบความสำเร็จเริ่มต้นจากสมาชิกในทีมที่ดีพร้อมด้วยทักษะที่เหมาะสม สร้างการสื่อสารที่ดีซึ่งมีความสำคัญต่อการทำงานของทีมอย่างมีประสิทธิผล ทำให้ข้อมูลไหลเวียนโดยการทำให้ข้อความและการประชุมของคุณสั้นและมีสมาธิ

ในการจัดการลูกค้าของคุณสามประเด็นที่ต้องพิจารณาคือการได้รับการดูแลรักษาและการรักษาลูกค้าของคุณ ใช้วิธีการทางอ้อมบนพื้นฐานของการสร้างความสัมพันธ์เพื่อหาลูกค้าใหม่และสัญญาเฉพาะสิ่งที่คุณสามารถทำได้จริงเท่านั้น เพื่อรักษาลูกค้าให้พวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการและรับการซื้อเข้ามา เพื่อรักษาไว้ให้ตรงตามความคาดหวังของลูกค้า

สุดท้ายเพื่อการจัดการตนเองที่ประสบความสำเร็จให้มอบหมายข้อ จำกัด ของคุณใช้ประโยชน์สูงสุดจากเครือข่ายของคุณและเคารพข้อ จำกัด ด้านเวลาของคุณเองเพื่อหลีกเลี่ยงความเหนื่อยหน่าย

The McKinsey Mind: Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Management Techniques of the World's Top Strategic Consulting Firm 1st Edition

by Ethan Rasiel (Author), Paul N. Friga  (Author)

McKinsey Mind

Amith N

Mar 1, 2020

https://medium.com/@amith.n/mckinsey-mind-11236846a127